Энергосбыт личный кабинет курганская область: Вход в систему — Личный кабинет

Передать показания счетчика Шумиха (Энергосбыт), личный кабинет онлайн

Ваш город:

Выбрать компанию: АО «Энергосбытовая компания Восток» (Энергосбыт)ООО «Газпром межрегионгаз»

Показания счетчиков электроэнергии и, если предусмотрено договором, приборов учета воды жители Шумихи Курганской области могут передать следующими способами:

  • По бесплатному многоканальному номеру телефона 8(800)250-60-06 (круглосуточно в автоматическом режиме, ответа оператора ждать не нужно, следуйте инструкции автоинформатора).
  • Через SMS на номер +7(985)770-75-75. Пример СМС сообщения: ЕРЦПРОГРЕСС 123456789 12345 22233 (ЕРЦПРОГРЕСС — с этого слова всегда должно начинаться сообщение, 123456789 — лицевой счет, 12345 — заводской номер счетчика, 22233 — показания).
  • В личном кабинете АО «Энергосбытовая компания Восток» (Энергосбыт), который находится ниже.

Перейти на официальный сайт — передать показания

Офис обслуживания
Шумиха, ул. Квартал Новостроек, 17
Тел.: +7(35245)2-87-67

Шумиха, ул.Тутынина, 19
Тел.: +7(35245)2-96-15

Как передать показания счетчика?

Для учета потребления электроэнергии, газа и воды ЖКХ обязывают собственников устанавливать счетчики. Граждане должны ежемесячно передавать показания приборов учета для того, чтобы компании выставляли счета на оплату.


На сегодняшний день сообщить данные счетчиков в расчетные центры организаций можно следующими способами:

  • Онлайн в личном кабинете организации.

  • По номеру лицевого счета на официальном сайте.

  • Звонком в службу поддержки (номер телефона по региону Курганская область можно узнать в квитанции).

  • При помощи интернет банкинга (Сбербанк Онлайн, ВТБ, Тинькофф, Альфа-Банк и тд.).

  • Внести сведения в квитанцию (После оплаты данные попадают в управляющую компанию).

  • Используя мобильное приложение.

Многие расчетные центры предоставляют своим клиентам дополнительные способы передачи показаний, для подробной информации советуем обратиться в офисы обслуживающей компании.

Зачем передавать показания счетчиков?

Если игнорировать требования обслуживающей организации и ежемесячно не передавать данные приборов учета, то компания будет рассчитывать количество потребляемого ресурса исходя из средне-нормативного потребления и выставлять завышенные счета.

Показания счетчиков электроэнергии и, если предусмотрено договором, приборов учета воды жители Шумихи Курганской области могут передать в личном кабинете.

Правила внесения показаний

  • Показания счетчиков за электроэнергию, газ и воду требуется передавать точно в срок. Дата устанавливается вашей управляющей организацией индивидуально. Как правило крайний срок передачи является 25 число календарного месяца. В случае отправки информации позже крайнего срока, стоимость ресурсов будет рассчитываться по среднестатистическому. Для пересчета квитанции необходимо в следующем месяце передать показания ИПУ вовремя.

  • Данные передаются целыми числами. Дробные числа не вписываются!

  • Надзорные органы обслуживающих компаний вправе фиксировать показания приборов учета. Граждане обязаны допустить их для проверки счетчиков.

Рекомендуем вовремя передавать показания счетчиков в адрес коммунальных компаний так как расчет по фактическим показаниям намного выгоден, расчета по нормативам. Во избежании штрафных санкций вносите показания ежемесячно. Удобные способы коммуникаций с УК делают эту процедуру комфортной. Если вы не отправляете информацию, то оплачивать услуги в любом случае придется, но уже по завышенным нормативам!


По вопросам, связанным с порядком начисления и оплаты коммунальных услуг следует направлять обращения в Государственную жилищную инспекцию, входящую в структуру Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства.



Передать показания за электроэнергию Курган

Показания счетчиков электроэнергии и, если предусмотрено договором, приборов учета воды жители Кургана Курганской области могут передать следующими способами:

  • По бесплатному многоканальному номеру телефона 8(800)250-60-06 (круглосуточно в автоматическом режиме, ответа оператора ждать не нужно, следуйте инструкции автоинформатора).
  • Через SMS на номер +7(985)770-75-75. Пример СМС сообщения: ЕРЦПРОГРЕСС 123456789 12345 22233 (ЕРЦПРОГРЕСС — с этого слова всегда должно начинаться сообщение, 123456789 — лицевой счет, 12345 — заводской номер счетчика, 22233 — показания).
  • В личном кабинете АО «Энергосбытовая компания Восток» (Энергосбыт), который находится ниже.

Офис обслуживания

  • Единый номер телефона: 8(800)250-60-06
  • Курган, 2 мкрн, 9-а
  • Курган, 5 мкрн, 1-а
  • Курган, 6 мкрн, 15-б
  • Курган, пр.Конституции, 66
  • Курган, ул. Гагарина, 7, корп.1
  • Курган, ул. Советская, 94
  • Курган, ул.Алексеева, 7
  • Курган, ул.Дзержинского 2д
  • Курган, ул.К.Мяготина, 60-а
  • Курган, ул.Карбышева 12-а
  • Курган, ул.Карбышева 44-в
  • Курган, ул.Невежина, 3
  • Курган, ул.Пролетарская 39/I
  • Курган, ул.Техническая, 17

Для корректного начисления коммунальных платежей собственник жилых и нежилых помещений должен каждый месяц
отправлять показания счетчиков за газ, электроэнергию и воду  в ресурсоснабжающую или обслуживающую компании.

Сроки передачи показаний счетчиков

Потребителю рекомендуется передавать показания в установленные дни каждого месяца. Как правило, это вторая
половина месяца. Сроки передачи показаний приборов учета у каждой организации индивидуальны и их лучше
уточнить по телефонам организации, указанным в квитанции на оплату.
Если вы не передали показания:

  • в установленные дни, а передали их позже. В таком случаи за текущий месяц вам сделают
    начисления по среднегодовому вашему потреблению. Переданные показания (если не поступят новые) будут
    учтены в следующем расчетном месяце и при необходимости произведется перерасчет.
  • в течение трех месяцев. Согласно Постановлению Правительства РФ от 06.05.2011 №354
    (редакция от 13.07.2019) оплату за этот период будут начислять по среднему годовому расходу.
  • более трех месяцев. Начисления будут рассчитываться по нормативам, которые установлены
    в регионе. Обычно они всегда больше чем начисления по счетчикам.

Вывод: подавать показания приборов учета необходимо хотя бы раз в три месяца, чтобы избежать не нужных расходов.

Способы передачи показания

Чтобы услуга была максимально доступной, организации обычно предоставляют несколько методов  передачи показаний
счетчиков:

  • через интернет-форму на сайте компании (по лицевому счету и без регистрации),
  • ввод показаний в личном кабинете (требуется регистрация),
  • по номеру телефона через автоинформатора или специалиста,
  • отправкой СМС сообщения,
  • написать на электронную почту,
  • через мессенджеры (Viber, WhatsApp, Telegram) и соцсети (Вконтакте, Одноклассники),
  • через специальные почтовые ящики и в офисах обслуживания клиентов.

О  методах передачи счетчиков в вашу обслуживающую компанию узнавайте по номерам, указанным в
квитанции.

Основные правила при отправке показаний

  • Сообщать нужно только целое значение (цифры до запятой).
  • Лишние нули перед показаниями на табло прибора учета не указываются.
  • Отправляемые показания не должны быть меньше предыдущих.

Курганмашзавод

Курганмашзавод был основным активом войсковой части Тракторного завода. Осенью 2017 года концерн «Тракторные заводы» по поручению правительства России был передан в оперативное управление Ростеха в связи с кризисной ситуацией на предприятиях концерна. Совокупная задолженность Тракторных заводов превышает 100 миллиардов рублей. 21 февраля 2019 года завод перешел в управление Госкорпорации Ростех.

ПАО «Курганмашзавод» (единственный производитель боевых машин пехоты в России) не выполнил ряд госконтрактов, несмотря на переход предприятия под контроль Ростеха. Об этом стало известно 07 июля 2019 года.Заместитель Председателя Правительства Юрий Борисов, открывая совещание по вопросам выполнения государственного оборонного заказа и диверсификации производства в организациях оборонно-промышленного комплекса Курганской области. Ранее Курганмашзавод был основным активом военного подразделения Тракторного завода. Осенью 2017 года концерн «Тракторные заводы» по поручению правительства России был передан в оперативное управление Ростеха в связи с кризисной ситуацией на предприятиях концерна. Совокупная задолженность Тракторных заводов превышает 100 миллиардов рублей. 21 февраля 2019 г., завод перешел под управление Госкорпорации Ростех.

В целях недопущения банкротства этого предприятия в 2018 году было принято решение включить его в контур Высокоточных комплексов Госкорпорации Ростех и принять необходимые меры по финансовому оздоровлению Курганмашзавода. Несмотря на принятые меры, ряд госконтрактов выполнен в установленные сроки, что, в свою очередь, привело к снижению объемов гособоронзаказа», — сказал Борисов. Вице-премьер добавил, что одна из ключевых задач, стоящих перед заводом управления и региона в целом заключается в обеспечении социальной стабильности, недопущении ухудшения общеэкономической ситуации в части своевременности выплаты заработной платы работникам и сохранения рабочих мест.

Практически вся производственная загрузка ПАО «Курганмашзавод» обеспечена гособоронзаказом. Об этом сообщил в воскресенье врио губернатора Курганской области Вадим Шумков на совещании по вопросам выполнения гособоронзаказа и диверсификации производства в организациях оборонно-промышленного комплекса региона. Сегодня почти 90% объемов работ обеспечивается контрактами и договорами гособоронзаказа. По словам Шумкова, одной из задач руководства предприятия и региона является сохранение человеческих ресурсов и выполнение поручения президента РФ по диверсификации производства за счет выпуска продукции гражданского назначения.

Врио губернатора поручил участвующему в совещании вице-премьеру РФ Юрию Борисову проработать возможность квотирования поставок предприятиями оборонно-промышленного комплекса продукции для нефтегазовой отрасли. «И, наверное, в рамках реализации нацпроектов, потому что мы уверены и считаем, что такие возможности надо использовать — это кадры, необходимое оборудование, компетенции. часть нацпроектов с учетом наших предприятий [ОПК]», — сказал Шумков.

Курганмашзавод — одно из крупнейших предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации, выпускающее боевые машины пехоты, состоящие на вооружении армий почти 30 стран мира. Помимо военной техники компания производит гусеничные вездеходы, лесозаготовительные машины, фронтальные погрузчики, мини-тракторы, прицепы, а также технику для нефтегазовой отрасли. Он является одним из градообразующих для региона.

Курганский машиностроительный завод — крупнейшее предприятие Курганской области, один из лидеров оборонно-промышленного комплекса России. Публичное акционерное общество «Курганмашзавод» — крупнейшее предприятие Курганской области и один из лидеров оборонной промышленности России. АО «Курганмашзавод» — это, прежде всего: известные во всем мире боевые машины пехоты БМП-2 и БМП-3, а также вооруженная ремонтно-эвакуационная машина БРЭМ-Л и универсальное шасси на базе БМП-3, созданы различные системы вооружения на его основе. Боевая техника производства ОАО «Курганмашзавод» используется армиями 28 стран мира и получила высокую оценку специалистов на самых престижных международных выставках. АО «Курганмашзавод» оказывает все услуги по проектированию, производству, поставке, обслуживанию и модернизации выпускаемой техники.

Иск Рособоронэкспорта (входит в Госкорпорацию Ростех) о взыскании с Курганмашзавода (КМЗ) более 5,3 млрд рублей связан с действиями по нормализации работы завода, недавно перешедшего под контроль Ростеха из-за его сложной финансовой ситуации. условие. Это часть больших планов, призванных нормализовать ситуацию на КМЗ… Актив перешел под управление госкорпорации Ростех совсем недавно, в тяжелом финансовом состоянии, с большой долговой нагрузкой. через суд», — сообщили в госкорпорации 30 апреля 2019 г.. Ранее Арбитражный суд Москвы зарегистрировал иск Рособоронэкспорта к КМЗ о взыскании с завода более 5,3 млрд руб. Соответствующая информация размещена в картотеке арбитражных дел на сайте суда. Иск поступил в суд 26 апреля.

При подаче искового заявления отметив, что оно связано с урегулированием отношений между компаниями. 28 февраля ТАСС сообщил, что «Курганмашзавод» (единственное предприятие в РФ, выпускающее боевые машины пехоты) перешел под акционерное управление госкорпорации «Ростех». Приобретение 74,5% акций ПАО «Курганмашзавод» состоялось 21 февраля 2019 года.. Покупателем акций выступило АО «НПО «Высокоточные комплексы», входящее в состав госкорпорации.

Ранее КМЗ входил в состав концерна «Тракторные заводы» (КТЗ). Осенью 2017 года «Тракторные заводы» по поручению правительства России переданы в оперативное управление Ростеху в связи с кризисной ситуацией на предприятиях концерна. В госкорпорации было принято решение о передаче КМЗ, военного подразделения Тракторных заводов, в управление Высокоточных комплексов для реабилитации предприятия и обеспечения выполнения гособоронзаказа. Так, в феврале 2019 г.завершена передача предприятий военного подразделения концерна «Тракторные заводы» в Ростех.

История инженерно-промышленной группы «Корпорация «Группа тракторных заводов» (Машиностроительно-промышленная группа НВ) началась в 1996 году с приобретения акций ОАО «Чебоксарский завод промышленных тракторов» («Промтрактор») его основателем Михаилом Болотиным. Она стала его первый инженерный актив

В 2002 году было принято решение об увеличении штата инженеров и приобретении новых активов. Владимирский моторно-тракторный завод вошел в состав «Тракторных заводов». Широкий спектр новинок был представлен на первом российском тракторном салоне в Чебоксарах. Он привлек внимание представителей бизнеса, банковских учреждений и журналистов в России и за рубежом.
Инжиниринговая группа «Тракторные заводы» была создана в 2003 году для оптимизации структуры вновь созданной компании и улучшения оперативного управления и стимулирования дальнейшего развития.

Контрольный пакет акций ОАО «Курганмашзавод» был приобретен в 2005 году в ходе конкурса непрофильных активов компании «Сибур». ОАО «РЖД» передало в аренду ОАО «Промтрактор Вагон» имущественный комплекс ФГУП «Канашский вагоноремонтный завод» для реализации проекта модернизации существующих мощностей предприятия и строительства новых мощностей по производству грузовых вагонов.

ОАО «Курганмашзавод» — крупный машиностроительный комплекс, в состав которого входят 10 заводов и 5 вспомогательных цехов, обеспечивающих полный производственный цикл от получения литьевых и штамповочных заготовок, всех видов механической обработки до сборки и комплексных испытаний готовой продукции. ОАО «Курганмашзавод» — это не только БМП, но и широкий спектр продукции гражданского назначения: малогабаритные тракторы, коммунально-строительная техника, автомобильные прицепы и многое другое. И, наконец, ОАО «Курганмашзавод» — это новые направления развития и новые проекты: гусеничные шасси для дорожно-строительных и лесохозяйственных машин, снегоболотоходы, лесохозяйственные машины, изотермические и рефрижераторные автомобили специального назначения.

История уральского оружия берет свое начало в начале XVIII века, когда по указанию Петра I на Урале были созданы знаменитые Демидовские оружейные заводы. Заложенные им традиции надежности и двойственности уральского оружия сохраняются до сих пор. С тех далеких времен и по сей день уральские промышленники и оружейники подтверждают слова известного русского ученого М. В. Ломоносова, а именно: «Мощь России приумножится Сибирью».

Это объединение принадлежит к числу многих, до недавнего времени полностью закрытых предприятий. Лишь небольшой круг специалистов знал, какую технику они выпускают и какое значение завод имеет для обороноспособности страны. Сегодня, благодаря снятию многих информационных ограничений, Курганский машиностроительный завод становится все более известным не только в России, но и за ее пределами. В немалой степени этому способствуют растущая конкурентоспособность продукции предприятия, ее высокий технический уровень, отличное качество и надежность.

С 1954 года «Курганмашзавод» производит боевые машины, известные далеко за пределами Уральского региона и России. Первой продукцией завода стали артиллерийские тягачи, а производство боевых машин пехоты началось в 1966 году. Завод относительно молодой. Первые образцы техники, артиллерийские тягачи, сошли с его конвейера в 1954 году. А спустя 13 лет предприятие освоило производство совершенно новой, на тот момент не имеющей аналогов в мире боевой машины. Это была известная сегодня БМП-1. Он был призван значительно повысить мобильность и защищенность пехоты, действующей на поле боя при поддержке танков. За рубежом аналогичные по поставленным задачам машины появились намного позже.

С момента формирования концепции первых боевых машин пехоты и по мере ее разработки на протяжении более 30 лет «Курганмашзавод» производит боевые машины пехоты, отвечающие мировым стандартам. В последние годы было освоено производство БМП-2, успешно зарекомендовавшей себя в боевых условиях в армиях многих стран начиная с 19 века. 83 и БМП-3 одни из лучших машин в своем классе. На базе этих машин разрабатываются и изготавливаются различные типы машин — командно-штабные, разведывательно-саперные и ремонтно-эвакуационные. Многоцелевое шасси на базе БМП-3 позволяет разрабатывать новые высокомобильные типы боевых гусеничных машин легкой категории массы.

ОАО «Курганмашзавод» сегодня — динамично развивающееся промышленное предприятие, один из лидеров оборонного комплекса России. Многочисленные экспортные поставки автомобилей и налаженные лицензионные производства за рубежом подтверждают высокую эффективность и качество автомобилей, выпускаемых предприятием. БМП-3 состоит на вооружении армий ОАЭ, Кувейта, Кипра и Кореи. Лицензионное производство БМП-2 налажено в Словакии и Индии.

Вся номенклатура продукции, выпускаемой ОАО «Курганмашзавод», разрабатывается Акционерным обществом «Специальное конструкторское бюро машиностроения» (ОАО «СКБМ»). Компания обладает выдающимся инженерным потенциалом и современным опытно-промышленным производством. Сегодня АО «СБДМ» — ведущее предприятие России в области создания боевых машин пехоты и их модификаций.

Возможности ОАО «Курганмашзавод» не ограничиваются производством только серийных БМП. Наличие мощного конструкторского бюро и современного опытного производства позволяет разрабатывать и реализовывать комплексные программы модернизации БМП, создавая новые образцы техники в короткие сроки в соответствии с требованиями заказчика. Сегодня мы можем выполнить все необходимые операции в комплексной поставке, включая разработку, запасные части, обучение персонала заказчика, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизацию и ремонт различного уровня. Широкая вовлеченность предприятия в международную кооперацию позволяет использовать современные достижения военной науки и техники и представлять перспективу развития завода как весьма благоприятную.

Основные экономические показатели Курганмашзавода растут, как и планировалось два года назад: его совокупная продукция составила 4,083 млрд рублей в 2005 году, 4,597 млрд рублей в 2006 году и должна составить 6,132 млрд рублей в 2007 году. В этом году на 20 процентов больше. В следующем году мы ожидаем увеличения оборонных закупок и экспортных продаж на 40 процентов по сравнению с заказами, полученными в 2007 году. Компания идет по графику в производстве передовой гражданской продукции. На сегодняшний день Курганмашзавод является единственным производителем тяжелой колесной техники Концерна, производство которой перенесено из Чебоксар в Курган.

Курганмашзавод принял на себя ряд крупных и второстепенных производственных программ дочерних обществ Концерна, в т.ч. завод в Красноярске передал кузнечное, литейное и трансмиссионное производство Курганмашзаводу, общий объем производства которого за два года увеличился в 1,5 раза. В конце октября текущего года принято решение о создании общества с ограниченной ответственностью «Зауральский кузнечно-литейный завод» для оптимизации деятельности дочерних предприятий и повышения эффективности их производства. В состав нового предприятия должны войти три предприятия Курганмашзавода — сталелитейный, кузнечный и мелкозаготовительный. В настоящее время металлургические подразделения компании обеспечивают потребности в производстве собственной линейки продукции военного и гражданского назначения, а также на 80 процентов используют свои возможности для поддержки других дочерних обществ Концерна.

Зауральскому кузнечно-литейному заводу предстояло расширить заготовительное производство, нарастить металлургическое производство и планомерно осваивать новую продукцию. Одной из основных стратегических задач создания Зауральского кузнечно-литейного завода является обеспечение долгосрочного роста объемов производства, оптимизация технологических процессов и затрат. Заказы, связанные с обороной, останутся приоритетными для нового завода.

По состоянию на 2008 год прогнозировалось, что Курганмашзавод к 2010 году увеличит выпуск военной техники в пять раз, а также ожидается значительный рост выпуска гражданской техники. Руководство концерна считает оптимальным для Курганмашзавода паритетную основу военной и гражданской продукции.

«Ковровский электромеханический завод» подал иск в Арбитражный суд 29 февраля 2016 года. Курганец — единственный в России производитель боевых машин пехоты (БМП) «Курганец». «В Курганский арбитражный суд поступило ходатайство от «Ковровского электромеханического завода» о признании «Курганского машиностроительного завода» банкротом», — говорится в документах. Детали иска не уточняются. Заявителем по делу является ООО «Ковровский электромеханический завод», зарегистрированный во Владимирской области (г. Ковровое). Респондент «Курганмашзавод» (входит в состав Концерна «Тракторные заводы»), зарегистрированный в Курганской области.

24 февраля 2016 года стало известно, что трибунал отказал «МТЭ Групп» в признании «Курганца» банкротом. В пресс-службе суда ТАСС ранее отмечали, что в отношении «Курганца» в настоящее время нет правовых оснований для банкротства. Как сообщает ТАСС, на предприятии также имелась задолженность по зарплате работникам и задолженность за газ перед «Газпром межрегионгаз Курган».

«Курганмашзавод» — единственное российское предприятие, выпускающее боевые машины пехоты, состоящие на вооружении армий почти 30 стран мира: БМП-2, БМП-3, машины на их базе, модернизированные БМП-1, БМП-2. и БМП-3 бронированная ремонтно-эвакуационная машина БРЭМ-Л, а также унифицированное шасси на базе БМП-3 для создания на его базе различных систем вооружения. В 2015 году «Курганмашзавод» заключил с Минобороны РФ долгосрочный контракт на поставку в 2015-2017 годах более 200 БМП-3.

Огромный научный, технологический и производственный потенциал, сосредоточенный на заводе, позволяет постоянно повышать качество продукции и расширять ее ассортимент. В современных условиях, когда остро стоит вопрос о конверсии военного производства, предприятию удалось быстро наладить производство необходимых для народного хозяйства механизмов и машин.

Одна из них – малогабаритная коммунально-строительная машина МКСМ-800 – предназначена для погрузки, укладки и перемещения грунта и грузов, выемки горных пород, рытья узких траншей, бурения ям (в зависимости от комплектации, навесного оборудования). Его базовое шасси оснащено быстросъемным устройством для установки навесного сменного орудия: ковш, ковш с зубьями, бульдозерный отвал, штабелеукладочные вилы, вилы с захватом, буровая установка, грейдер, дорожная щетка, обратная лопата (экскаватор). Четырехтактный трехцилиндровый дизельный двигатель мощностью 43 кВт позволяет развивать скорость 12 км/ч и обеспечивает номинальную грузоподъемность 800 кг. Машина отличается высокой маневренностью, простотой в управлении, хорошей тягой.

Еще одна разработка курганов предназначена для автомобилистов. Это прицеп КМЗ-8136. Он выгодно отличается от многих аналогичных моделей. Он может перевозить шифер, песок, торф, опилки, ульи, длинномеры, лодки, плиты и многое другое. Возможности прицепа значительно расширены за счет исключения из кузова колесных арок, применения щитков и удлинителей, а также сцепного устройства регулируемой длины.

Хорошим подспорьем для владельцев садово-огородных участков является разработанный специалистами предприятия мини-трактор КМЗ-012 с комплектом навесного оборудования. Он обладает отличной маневренностью и хорошими тяговыми показателями, прост в управлении. Наличие переднего и заднего валов отбора мощности, а также навесных и прицепных устройств позволяет агрегатировать его с культиватором, консольной косилкой, почвоуборочным комбайном, плугом, окучником. Механическая трансмиссия обеспечивает возможность движения на четырех скоростях вперед и на двух — назад.

Главный конструктор БМП-2 и БМП-3, заслуженный деятель науки и техники РФ Александр Благонравов скончался в возрасте 86 лет в ночь на 31 декабря 2019 года. Губернатор Курганской области Вадим Шумков и областной Правительство выразило соболезнования родным и близким Благонравова, сообщается на официальной странице правительства региона. Благонравов родился 24 мая 1933 года в Москве. В 1974-1989 годах был главным конструктором Курганского машиностроительного завода, с 1989 в течение 10 лет работал заведующим кафедрой гусеничных машин Курганского государственного университета. Благонравов был награжден орденами Ленина и Трудового Красного Знамени. Был главным конструктором боевых машин пехоты двух поколений (БМП-2 и БМП-3).

НОВОСТИ ПИСЬМО

Присоединяйтесь к списку рассылки GlobalSecurity.org

Введите свой адрес электронной почты

Журнал БОМБА | Лора Курган

Расходы на содержание тюрем в Бруклине, Нью-Йорк, 2003 г.

Мы вступили в период интенсивного увлечения визуализацией данных. Говорим ли мы о прогнозах коллегии выборщиков в Соединенных Штатах, картах приграничных регионов в Латинской Америке, которые отслеживают изменения с течением времени, или диаграммы экологических рисков для здоровья в странах Африки к югу от Сахары, легкость, с которой можно получить доступ к наборам данных, а затем переформулировать и представленный для максимальной интерпретации и понимания, является одним из следствий цифровой эпохи, которая быстро меняет то, как выглядит и ощущается публичный дискурс, как он создается и как он проводится. Пожалуй, наиболее полезными из этих стратегий являются те, которые подчеркивают элементы повседневной жизни на планете, которые в противном случае остались бы незамеченными. Центр пространственных исследований описывает себя как «центр городских исследований, который связывает дизайн, архитектуру, урбанистику, гуманитарные науки и науку о данных». Размещенный в Высшей школе архитектуры, планирования и сохранения Колумбийского университета и возглавляемый архитектором-теоретиком и художником Лаурой Курган, CSR находится в авангарде движения по размещению визуализации данных в основе междисциплинарного академического контекста, работающего в рамках социальной справедливости. и связаны со все более сложной сетью групп, сторонников и аффилированных игроков. Чтобы обсудить деятельность CSR, я встретился с Курганом незадолго до запуска крупного проекта под названием Конфликтный урбанизм: Алеппо, интерактивного картографического проекта.

— Ноа Чейсин

В 2003 году штат Нью-Йорк потратил 17 миллионов долларов на заключение в тюрьму 109 человек из этих семнадцати кварталов Браунсвилля, Бруклин. С тех пор количество заключенных снизилось, но Браунсвилл остается одним из немногих районов Нью-Йорка. — преимущественно афроамериканцы и латиноамериканцы — с непропорционально высоким уровнем тюремного заключения.

Ноа Чейсин Как вы впервые начали использовать информационные картографические технологии? Это что-то, что вышло из ваших тренировок?

Лора Курган Да и нет. Когда я закончил архитектурную школу, цифровые технологии только-только вошли в профессию, и люди использовали их для проектирования всевозможных новых форм и конструкций в своих зданиях. Но архитекторов учат делать много разных вещей, а не только проектировать здания. Я кое-что читал о системах глобального позиционирования, которые одновременно стали функционировать как военные и гражданские технологии. GPS захватила мое воображение, потому что она описывала технологию, позволяющую обитать в цифровом пространстве в различных масштабах. Я всегда был больше сторонником визуальных исследований в архитектуре — возможно, как это определено Баухаусом в Германии или Дьёрдь Кепешем в Массачусетском технологическом институте, — где научные эксперименты, создающие новые способы репрезентации и новые методы видения городов или пространства, оказали большое влияние на как вы их проектируете. После прочтения о GPS в 1991, я решил, что должен получить в свои руки приемник GPS. Не создание карт заставило меня двигаться в этом направлении; дело в том, что эта технология была локальной, мобильной и позволяла обитать в цифровой среде одновременно с физической.

NC Как возник Центр пространственных исследований?

LK Центр был создан в 2015 году после десятилетней истории как Лаборатория пространственного информационного дизайна. То, что известно как географические информационные системы — создание карт с данными — обычно относится к сфере географии, но в Колумбийском университете нет географического факультета. Так как никто другой этим не занимался, мы сделали. И, учитывая, что пространственные исследования и знания о городах являются компетенцией архитекторов, градостроителей и дизайнеров, имело смысл создать место для такой работы в рамках архитектурной школы. Новая миссия центра — опираться на эту историю и наводить мосты между науками, ориентированными на данные, социальными и гуманитарными науками. Мы проводим много тренингов, но на самом деле основное внимание уделяется развитию критического отношения к пространственным технологиям и их практике. Мы задаем вопросы о том, как работают эти методы, карты и данные, а не просто предполагаем, что они являются наиболее эффективными или наиболее точными инструментами для того, чтобы сообщить нам правду о мире, будь то в научном или социальном плане. Объединить архитектуру, науку о данных и гуманитарные науки вокруг этих вопросов и проверить их с помощью реальных проектов со значимыми политическими и этическими интересами — идеальная матрица для этого. Мы не просто стоим на расстоянии и задаем вопросы. Нам это интересно только в том случае, если мы используем самое лучшее оборудование и доступные данные и используем их для решения важных вопросов.

NC Какой была траектория Лаборатории пространственного информационного дизайна, а теперь и Центра пространственных исследований? Вы добились успеха с некоторыми довольно значительными и мощными проектами.

LK Наш проект «Кварталы на миллион долларов» был тем, который действительно создал лабораторию в 2006 году. Мы провели интенсивное исследование «блоков на миллион долларов», то есть мы задокументировали, нанесли на карту и разработали стратегии коммуникации и визуализации для сложного городского явления. а именно, тот факт, что большинство заключенных во многих крупных американских городах непропорционально много проживает в очень небольшом количестве районов — и в основном из бедных цветных районов. Стоимость содержания под стражей в этих районах настолько высока, что миллионы государственных долларов тратятся на заключение в тюрьму людей из отдельных городских кварталов. Суть нашего исследования заключалась в том, чтобы получить доступ и работать с обширными базами данных по штатам, которые используются для отслеживания заключенных, а затем перепрофилировать эту информацию, чтобы раскрыть и показать ранее скрытые социальные и политические условия в наших городах. Вместо того, чтобы смотреть, где совершаются преступления, мы посмотрели, где живут заключенные, и полученные карты показали городские расходы на содержание под стражей и подсказали, как лучше потратить эти доллары на инвестиции в сообщества. Эти анализы были связаны с национальными исследованиями и усилиями по защите интересов, с одной стороны, и с местными инициативами в области планирования и политики, с другой. Нашим главным открытием было то, что инструменты «картирования преступности», которые использовало полицейское управление Нью-Йорка, были частью проблемы, а не частью решения. Мы по-прежнему составляли карты и делали это с правительственными данными, но истории, которые они рассказывали, полностью переворачивали преобладающее представление о преступности и тюрьме.

NC Всегда ли социальная справедливость была таким сильным компонентом того, что вы намеревались сделать? Большинство людей не обязательно понимают, что данные служат этому делу, но именно здесь ваша лаборатория внесла значительный вклад.

LK Я никогда не видел причин, по которым у других ребят должны быть все хорошие инструменты. Я заинтересовался GPS, а затем спутниковыми снимками высокого разрешения и следил за тем, как эти технологии были рассекречены и коммерциализированы. Из чисто военной собственности и спецслужб они превратились в нечто вроде коммунальных служб. Я вступал в бой с ними с осторожностью, так как они явно были мощными, но было бы стыдно игнорировать или тратить их впустую. Задача состояла в том, чтобы научиться делать с ними что-то другое, как лучше их использовать.

NC Все используемые вами инструменты доступны всем. Не похоже, что вы используете какие-то особые отношения, которые у вас могут быть. Есть что-то очень мощное в открытии того, что этот материал доступен всем.

LK Раз уж мы говорим о спутниковых снимках высокого разрешения, да, с нужной кредитной картой.

NC Естественно.

LK После проекта Million Dollar Blocks мы начали экспериментировать с социальными сетями, которые стали новой ареной для картирования данных. Вы должны помнить, что только в 2011 или 2012 году термин визуализация данных вошел в широкое общественное сознание. Большие данные действительно стали актуальными после запуска Facebook в 2004 г. , Twitter в 2006 г. и iPhone в 2007 г. В проекте Jumping the Great Firewall (2014 г.), посвященном Weibo, гиганту социальных сетей Китая, создание активистского пространства в одной из самых цензурированных сетей в мире. Это был скорее проект визуализации данных, чем картографический, но в нем был пространственный компонент. По сути, китайские активисты знали, что правительство использует алгоритмы для цензуры их сообщений, поэтому они делали фотографии своих сообщений, которые алгоритмы не могли автоматически обнаружить — иногда это называлось «Длинный Weibo», — и рассылали их всем. Затем сообщения будут распространяться, и человеческий цензор должен будет их найти.

В лаборатории мы провели короткий двухнедельный проект по отслеживанию этих запрещенных сообщений. Сначала мы просто сохранили все эти посты с изображениями, а затем разработали алгоритм, который мог очищать каналы Weibo, чтобы увидеть, не было ли что-то удалено. После этого мы отбрасывали все, кроме сообщений, которые были подвергнуты цензуре. Наш архив сохраняет все подвергнутые цензуре посты в их первоначальном виде.

Интерфейс, предназначенный для визуализации и отслеживания подвергнутых цензуре сообщений на Weibo. Короткая широкая стрелка показывает, что опубликованное изображение было много раз ретвитнуто и удалено за короткий промежуток времени. Более длинная стрелка показывает меньшее количество ретвитов и большее время, необходимое для удаления сообщения.

NC И когда вы говорите «мы»…

LK Я всегда работаю в совместных командах с потрясающими исследователями в центре, а также с внешними сотрудниками. Эта работа является результатом работы большого коллектива. В настоящее время мы делаем много небольших проектов. Например, мы сделали один о #blacklivesmatter и обращении президента Обамы к Конгрессу США в 2015 году. Визуализация данных в Твиттере показала все категории, которые люди искали во время выступления, такие темы, как работа, здравоохранение и оборона. Мы уже собирали все твиты #blacklivesmatter, потому что хотели разместить их в пространстве. Эта часть проекта оказалась неудачной; недостаточно людей геотегируют свои твиты. Но вместо этого во время State of the Union мы обнаружили, что многие люди, использующие #blacklivesmatter, жаловались: «Когда Обама собирается упомянуть Black Lives Matter?» или: «Крайне разочарован отсутствием упоминания #blacklivesmatter в #SOTU». Возможно, неудивительно, что эти твиты не стали основной категорией визуализаций в Твиттере. По сути, мы обнаружили пробел в том, что было в тренде в ленте #SOTU, потому что мы собирали эту информацию по другой причине, хотя в то время мы действительно не знали, какие настроения мы будем собирать.

NC Ваш последний проект посвящен городу Алеппо, который сегодня находится в центре боевых действий в Сирии. Интерактивная карта и серия тематических исследований, основанных на ней, недавно были запущены. Можем ли мы обсудить трудности накопления исследований в момент усиленных боевых действий?

LK Конечно. Как вы знаете, Алеппо, к сожалению, снова оказался в новостях как объект массированных бомбардировок со стороны российских и сирийских вооруженных сил. Это крупнейший город Сирии, один из старейших в мире и крупный центр оппозиции режиму Асада. Проект начался как попытка следить за войной в реальном времени, что сложно делать на расстоянии. Оппозиция Асаду контролировала большую часть территории города и его окрестностей, поэтому конфликт радикально меняет город. Он разделяет, разрушает и обезлюдевает то, что, по сути, тоже является важным, историческим и разнообразным городом. Это радикальный пример того, что мы называем «конфликтным урбанизмом». Нас интересует, как конфликты всех видов, а не только войны, создают, разрушают и переделывают городские пространства.

Несмотря на то, что мы следим за проектом в Алеппо на расстоянии, мы не относимся к нему беспристрастно. То, как город перекрашивают сегодня — если можно так выразиться — это катастрофа, преступление исторических масштабов. Ясно, кто виноват, и это результат политического проекта — пары политических проектов, — который нужно остановить. Но факт этого бедствия не может помешать нам попытаться понять и представить его. Конфликтный урбанизм — это справедливость как общая категория и неравенство — видимое и скрытое, — которое сегодня структурирует города. Что касается Алеппо, то мы изучали модели ущерба в масштабах войны, а также условия, предшествующие началу насильственного конфликта, которые могли создать модели, которые мы наблюдаем сегодня. В прошлом году многие эксперты могли предсказать, что именно восточная сторона Алеппо будет так сильно повреждена.

NC Что поставлено на карту для вас при осуществлении этого проекта?

LK Наш подход к пониманию ландшафта городских конфликтов заключался в создании сетевой карты Алеппо, которую можно просматривать на уровне района и к которой мы добавили различные слои данных. Вы можете увеличивать и уменьшать масштаб, чтобы изучить его. Это похоже на Google Maps, но мы разработали интерфейс на основе картографической программы с открытым исходным кодом, Mapbox, и использовали геопространственные данные с открытым исходным кодом из OpenStreetMap, что позволяет нам стилизовать карты по-своему, включать несколько наборов данных и собственные опасения и толкования к ним.

Например, если вы откроете карту и просто посмотрите на слой OpenStreetMap, вы заметите, что контролируемая правительством западная часть города полностью нанесена на карту, а восточная — нет. На востоке много более плотных, так называемых неформальных кварталов, поэтому, возможно, он не нанесен на карту, потому что улицы слишком маленькие и их трудно нанести на карту. Но отчасти причина может быть и политической. Мы сочли невозможным игнорировать совпадение, что части города, которые менее нанесены на карту, также являются наиболее пострадавшими районами.

У нас есть четыре отдельных спутниковых снимка: один сделан в 2012 году, до войны; один из 2014 года, когда произошел крупный взрыв; а затем по одному за 2015 и 2016 годы. Мы стараемся их часто обновлять. Изображения, которые мы используем, имеют разрешение 0,5 метра на пиксель, очень высокое разрешение, и вы можете просматривать их онлайн в масштабе до 1: 500, что означает, что вы можете видеть вещи в поразительных деталях. New York Times , Guardian 9 сделали много удивительных карт.0151 и другие новостные агентства, но они не обеспечивают такого уровня детализации или возможности просмотра любого района за этот период времени.

Два спутниковых снимка Цитадели Алеппо и прилегающих районов от 23 марта 2016 г. (слева) и 3 сентября 2015 г. (справа). Желтыми квадратами обозначены поврежденные участки, выявленные Организацией Объединенных Наций в мае 2015 года. Также видны дополнительные непомеченные поврежденные участки.

Спутниковые снимки высокого разрешения. Желтым обведен Сук-аль-Мадина, столетний крытый рынок Алеппо, который загорелся через два дня после того, как снимок был сделан 27 сентября 2012 года. Желтым контуром отмечены места археологических раскопок и местонахождение 5000-летнего храма. 3 сентября 2015 г. Стрелки указывают на растительность, покрывающую поврежденные участки 23 марта 2016 г. Авторские права сверху: WorldView-2 X 2012 DigitalGlobe, Inc.; Pleiades-1A X CNES_2015, дистрибуция AIRBUS DS, Франция; WorldView-2 X 2016 DigitalGlobe, Inc.

NC Эти спутниковые снимки вы купили?

LK Да, мы купили три у DigitalGlobe и одну у Pleiades, европейского поставщика спутниковых изображений. Когда мы искали изображение 2015 года, по какой-то причине мы не могли купить его в DigitalGlobe. Кто знает почему? В этом мире происходят всевозможные идиосинкразические вещи, которые никто не может объяснить. Вы знаете, что изображение было сделано, но его нет в каталоге для покупки. Я знаю, что иногда звучу оптимистично в отношении нового коммерческого ландшафта изображений, но гражданским лицам не всегда так просто покупать изображения в режиме реального времени. Это геополитические разговоры, к которым имеют доступ немногие граждане.

NC В других проектах вы работали над идеей зарождающегося, но скрытого всеведения, когда определенная информация существует, но по разным политическим причинам остается недоступной или исчезает.

LK А затем он снова появляется через несколько месяцев, когда становится менее чувствительным или что-то в этом роде. Эти четыре спутниковых снимка на нашей карте отличаются от того, что вы можете увидеть в Google Earth, где вы можете (иногда) использовать кнопку истории, чтобы просмотреть старые изображения, но вы никогда не знаете конкретную дату или точно какой спутник сделал снимок. Они не предоставляют эту информацию. Наша карта позволяет отслеживать изображения с течением времени.

NC У вас есть карта всего города?

LK Да, и мы наложили на него данные UNOSAT. UNOSAT — агентство спутниковых снимков ООН. Эксперты внимательно изучают спутниковые снимки и определяют места повреждений, а затем обнародуют эту информацию. Мы также сотрудничали с Хьюман Райтс Вотч, которая создала набор данных об атаках с бочковыми бомбами сирийского правительства. Однако нам не удалось отобразить эти данные, и причины этого поучительны. Хотя слои карты генерируются независимо друг от друга, их визуальный язык предлагает сравнение. Разные слои данных создаются разными способами и по совершенно разным причинам. Наложение их на стандартную сетку, которую обязательно накладывает карта, может привести к вводящим в заблуждение сравнениям. Люди часто думают, что слои карты просто добавляют факты. На самом деле каждый слой — это история о своем собственном наборе данных. Хотя они могут дополнять друг друга, и хотя все они показывают одно и то же место, они могут создавать впечатление изложения полной истины, когда на самом деле не могут этого сделать. Мы все еще ищем язык отображения, который мог бы использовать эти расходящиеся наборы данных таким образом, чтобы сказать: «Здесь еще не все, но давайте посмотрим на это и исследуем».

NC Когда вы собираете данные, такие как материалы UNOSAT или Human Rights Watch, вы не обязательно приобретаете их с предвзятым представлением о том, что вы собираетесь найти, верно?

LK Верно. Данные и изображения — это не иллюстрации — это исследования, способы познания мира. Например, если бы мы не сделали эту карту, мы бы не увидели четких закономерностей повреждений — способов, которыми нападения так непропорционально направлены на определенные районы Алеппо. Теперь вы можете увеличивать масштаб и рассматривать конкретно тот или иной район. Так, например, мы посмотрели на район Шейх Саид, и там много повреждений от бочковых бомб в полностью жилом районе. Отчетливо видны воронки от бомб.

Думайте о данных как о навигационном устройстве. Это не Истина. Иногда люди беспокоятся о нашем интересе к спутниковым снимкам не из-за их военного происхождения, хотя иногда это проблема, а из-за явно скомпрометированной эпистемологии. «Почему вид сверху? Вы стремитесь к виду из ниоткуда?»

NC Итак, как вы ответите на этот вопрос?

LK Моя книга  Крупный план на расстоянии: картографирование, технологии, политика развивает это и утверждает, что, когда вы на самом деле работаете с этими изображениями и встроенными в них данными, правда становится сложнее. Это явно не из ниоткуда. То, что люди считают плоским, я называю многомерным. Потому что все спутниковые изображения включают время, и они также позволяют вам увеличивать масштаб. Как только вы начнете выравнивать все различные слои друг над другом, вы сможете ориентироваться в определенных вещах на земле.

Мы поспешили подготовить эту карту к семинару, который я вел прошлой весной, где она послужила провокацией для исследования войны в Сирии. Это было непросто. Это было в самый разгар конфликта, и все студенты хотели лечь на землю, чтобы посмотреть, что происходит. Мы в Нью-Йорке, и ехать в Алеппо слишком опасно, поэтому они импровизировали. Они сделали это через YouTube. Карта была там, и она спровоцировала самые разные исследования. Есть пять или шесть полезных новостных каналов Алеппо на YouTube, в том числе Медиацентр Алеппо, создавший знаменитый образ мальчика в машине скорой помощи, и так называемые «Белые каски», которые показывают нам бедствия почти в реальном времени. Спутниковый снимок никогда не бывает одинок.

NC Должно быть трудно поддерживать детальную работу на сайте, который постоянно меняется, даже каждую минуту. Как вы идентифицируете, а затем индексируете изменения?

LK Мы работали с Джеймоном Ван Ден Хуком, географом, который разработал умную стратегию использования изображений Landsat — бесплатных изображений с низким разрешением, пятнадцать метров на пиксель — для определения возможных местоположений, которые претерпевают значительные изменения. Каждые две недели во время войны он создавал «карту изменений», выделяя пиксели, изменившиеся в Алеппо. Модели и интенсивность трансформации были очевидны. Затем мы последовали этим подсказкам и использовали их для проведения более подробного расследования с использованием изображений с высоким разрешением. Они привели нас в определенные районы, такие как Кастелло-роуд и некоторые восточные кварталы, и мы обнаружили множество разрушенных мостов и других повреждений от воздушных атак, что побудило нас сосредоточить дальнейшие исследования на этих частях города. Мы делаем карту Алеппо военного времени, которая станет архивом разрушений города.

NC У вас есть подозрение, что военные США выполняют проекты, подобные вашему, с использованием тех же данных, к которым у вас есть доступ?

LK Они определенно его используют. Я надеюсь, что у них есть лучшие данные! Или, скорее, я надеюсь, что они разделяют это. Вопрос в том, что они с этим делают. Мы хотели бы провести тематическое исследование трех больниц в Алеппо, которые недавно подверглись бомбардировке. Нет оправдания бомбардировкам больниц, особенно когда их местонахождение четко определено и доведено до сведения воюющих сторон. Это нарушение прав человека, военное преступление. На прошлой неделе точно были военные преступления. До недавнего времени было сложнее доказать, кто это сделал. Хьюман Райтс Вотч пыталась сделать это с помощью бочковых бомб. Но теперь на востоке Алеппо есть остров, на котором нет доступа к еде и воде. На днях была разрушена еще одна водонапорная башня.

NC Кто воспользуется этой информацией, когда она появится в Интернете?

LK Я надеюсь, что со временем эта карта станет ресурсом, и больше людей будут использовать ее и, возможно, сотрудничать с нами. Но этика и политика этого очень сложны. Мы пытаемся остерегаться делать что-то в поддержку гражданской оппозиции, которая непреднамеренно поворачивается против них самих и того, что они защищают. Например, мы составляем список разрушенных объектов наследия, и у нас есть слой на карте, который их определяет. У нас также есть слой на карте, основанный на опубликованном Государственным департаментом списке 241 довоенного культурного объекта. Сравнивать их — это мощно. Но это также и опасно, поэтому мы временно отключили этот слой карты онлайн, чтобы защитить его от превращения в простой список будущих целей.

NC Идеологическая составляющая вашего проекта очень взаимна. Вы получаете эту информацию бесплатно — в основном — и затем обобщаете ее. Совместное использование проекта с пользователями кажется логичным продолжением вашего подхода.

LK Да, я очень надеюсь, что и другие внесут свой вклад, но успех или неудача нашего проекта от этого не зависят. Нас интересует будущее Алеппо, и мы также задокументируем наши идеи по этому поводу. Я хотел бы сказать, что как архитектор и планировщик я буду участвовать и бороться за более справедливый город, но все зависит от политики и исхода войны. Я надеюсь, что в конце концов мы не просто задокументируем что-то похожее на то, что произошло, например, в Бейруте, где застройщики взялись за реконструкцию города со зданиями, не имеющими никакого отношения ни к памяти о войне, ни к нынешнему населению. . В этом контексте мы также должны помнить, что незадолго до начала войны Старый город Алеппо подвергся реставрации и перепланировке. Центр города был перепроектирован, чтобы привлечь глобальный туризм, а не поощрять местную культурную деятельность.

NC Как вы сказали ранее, конфликт не обязательно является негативным последствием урбанизма, а скорее неизбежен.

LK Да, это категория, описывающая любой город. Нет городов без конфликтов. Они всегда в том или ином кризисе. Политика часто направлена ​​на создание конфликтов и кризисов, нарушающих спокойствие консенсуса, особенно молчание и самодовольство авторитарного правления. Молодые демократические активисты в Сирии, взявшие на себя режим, хотели конфликта — трагедия и преступление случившегося в том, что их правительство отказалось от какой-либо политической активности и обратилось к насилию.

На этой карте показано количество перемещенных лиц (1985–2015 гг.) из-за конфликта в Колумбии, согласно данным Registro Único de Victimas. Белый конец каждой линии представляет собой точку отправления, а оранжевый конец представляет пункт назначения. Каждая строка соответствует количеству людей, перемещенных между двумя городами. Конфликтный урбанизм: Колумбия — это сотрудничество между CSR и мастерами миростроительства в Университете Лос-Андес.

NC Что дальше в повестке дня вашего городского конфликта?

LK В нашем следующем проекте «Конфликтный урбанизм: языковая справедливость» мы сотрудничаем с профессорами Института сравнительной литературы и общества Колумбийского университета. Мы рассмотрим микрорайоны в Нью-Йорке, где говорят на определенных языках. Общеизвестно, что на девяносто шести процентах языков мира говорят три процента населения. Существуют базы данных, в которых отслеживаются находящиеся под угрозой исчезновения и вымершие языки в некоторых из наиболее биоразнообразных с точки зрения экологии частей мира, таких как Амазонка или тропические леса Индонезии. Мы проделали некоторую работу по визуализации этого факта в проекте под названием «Выход» в 2008 и 2015 годах.