Содержание
как активировать, проверить баланс и перевести деньги
Содержание
- Общие сведения об Армейской карте от ВТБ 24
- Условия обслуживания и правила использования
- Способы активации
- Осуществление денежных переводов
- Способы проверки баланса
- Заключение
2011 год ознаменовался для группы ВТБ заключением договора с Министерством обороны РФ. Это соглашение дало возможность всем военнослужащим получать денежное довольствие на пластиковую карту ВТБ. Такой подход значительно упростил жизнь военному составу. Так каждого новобранца при его поступлении на службу уже ожидает заранее подготовленная карта от ВТБ.
Общие сведения об Армейской карте от ВТБ 24
ВТБ 24 является единственной финансово-кредитной организацией, которой доверено сотрудничать с Министерством обороны РФ. Банк прошел строгий отбор среди множества конкурентов, удовлетворив при этом всем выдвинутым условиям. Среди них было наличие широкой сети банкоматов по всей стране, низкая стоимость обслуживания, скорость изготовления карты.
Армейская карта ВТБ 24 имеет все стандартные возможности, среди которых безналичные переводы и платежи, снятие наличных средств и проверка баланса.
ВТБ 24 оказался тем банком, который ответил всем выдвинутым условиям и показал наиболее выгодную ценовую категорию. Карт-счет для военнослужащего изготавливается в максимально короткий промежуток времени с учетом места его регистрации и нахождения воинской части. Выпуск армейской карточки производится совершенно бесплатно. При выдаче наличных не взимается комиссия в сети собственных банкоматов, а также в банкоматах банков-партнеров.
Условия обслуживания и правила использования
Обслуживание военнослужащих в банке ВТБ 24 является удобным и выгодным вариантом уже несколько лет. Владелец карточки может как получать наличные в любом банкомате, так и делать переводы денежных средств. Важность перечисления денежного довольствия на пластиковую карту заключается в том, что средства не будут отбираться у призывников старослужащими.
Среди преимуществ данного продукта выделяют:
- Перечисление денежных средств на пластиковую карту.
- Возможность выполнять переводы денежных средств как на армейскую карту, так и с нее при помощи банкомата.
- Возможность открытия кредитной линии в будущем.
- Возможность безналичным способом оплачивать покупки и услуги.
- Нет необходимости платить комиссию за снятие наличных в своих и сторонних банкоматах.
Благодаря возможности быстрой проверки баланса и осуществления переводов, солдаты срочной службы очень высоко оценили Армейскую карту.
Способы активации
Существует несколько способов, при помощи которых Армейская карта может быть активирована. Для этого необходимо лишь запросить баланс по ней.
Сделать это можно следующим образом:
- Посредством банкомата.
- Посредством обращения в информационный киоск.
- Посредством официального сайта банка, зайдя в личный кабинет.
- Посредством бесплатного телефона горячей линии.
Позвонив по номеру, указанному на обороте карты, вы сможете быстро активировать свой счет и пользоваться им.
Осуществление денежных переводов
Для того, чтобы перевести денежные средства с Армейской карты на любой другой счет, необходимо знать его номер и воспользоваться банкоматом ВТБ 24:
- Вставить карту в банкомат и пройти авторизацию при помощи пин-кода.
- Выбрать раздел Денежные переводы.
- Выбрать в качестве способа перевода С карты на карту.
- Ввести номер карты, на которую будут переведены деньги.
- Набрать переводимую сумму.
- Отправить перевод.
[note]Деньги с Армейской карты могут быть переведены при помощи мобильного банка или в личном кабинете на официальном сейте ВТБ24. Для владельцев карты доступен сервис по переводу денежных средств на электронные кошельки «Киви», «Вебмани» и «Яндекс Деньги».
[/note]
Способы проверки баланса
Призывник может контролировать баланс денежных средств на своем карточном счете одним из следующих доступных способов:
- При возможности обратиться в ближайшее отделение банка.
- Обратиться к меню банкомата, имея при себе карту.
- В системах ВТБ24-онлайн и Телебанк в персональном разделе. Для этого необходимо иметь логин и пароль для входа.
- Позвонить в колл-центр по номеру 8(800)100-24-24 и воспользоваться тоновым режимом или связаться с оператором.
Заключение
Армейская карта от ВТБ 24 является удобным способом получения денежного довольствия военнослужащими. С ее помощью можно снять наличные, сделать перевод денежных средств, оплатить покупки и услуги. Разветвленная сеть банкоматов дает возможность снимать деньги и осуществлять их перевод без комиссий. Если поблизости не оказалось банкомата группы ВТБ, то всегда можно воспользоваться услугами банкоматов банков-партнеров, перечень которых указан на официальном сайте компании.
вход в Личный кабинет юридическим лицам.
ВТБ бизнес онлайн — это отдельный личный кабинет для юридических лиц. Подключение к банку ВТБ Бизнес онлайн и вход в Личный кабинет для юр. лиц немного отличается от подключения и входа в Личный кабинет ВТБ банка физических лиц. Вам необходимо будет пройти более полную регистрацию, указать свой ИНН, наименование вашей организации, создать электронные подписи. Вход в систему для юридических лиц открывает массу возможностей. С доступом в банк ВТБ через интернет, каждая компания сможет:
- оплачивать счета и задолженности;
- управлять счетами в рублях;
- открывать и использовать счета в любой иностранной валюте;
- совершать конверсионные операции;
- производить операции по валютному контролю.
К примеру, такая услуга, как онлайн-конверсия для бизнеса поможет каждому клиенту ВТБ 24 Бизнес онлайн системы выгодно продавать и покупать валюту.
Причем делать это вы сможете до 23:50 прямо из вашего офиса, из автомобиля, и из любого другого места, где вас застали дела. Если вы скачали мобильное приложение ВТБ, то любые операции можно будет осуществлять прямо с мобильного телефона. Вы сможете брать кредиты, оформлять любые сделки, рассчитывать зарплату своим сотрудникам, получать выгодные условия по погашению кредитов, взятых в других банках. Воспользуйтесь кредитным калькулятором, чтобы заранее просчитать свои выгоды.
Регистрация в системе ВТБ 24 бизнес онлайн
Чтобы зарегистрироваться в ВТБ бизнес онлайн, необходимо пройти предварительную процедуру регистрации. Для этого нужно:
- перейти на официальный сайт ВТБ по ссылке;
- заполнить анкету, введя все ваши данные;
- после отправки всех данных, вам на электронную почту придет логин (или уникальный номер клиента) и секретное слово-пароль для входа в Личный кабинет юридического лица или организации;
- введите логин и секретное слово, завершая регистрацию.
При входе в Личный кабинет юридического лица, вам нужно будет указать всех пользователей, которым будет доступен вход в бизнес онлайн банк ВТБ.
Здесь вы можете прочитать полную инструкцию о том, как зарегистрироваться в системе ВТБ бизнес онлайн, как получить право электронной подписи. Инструкция пользователя поможет вам легче сориентироваться в управлении бизнесом через интернет.
Возможности ВТБ 24 Бизнес онлайн банка для юридических лиц
Вы можете открыть счет для вашего бизнеса совершенно бесплатно, при этом вы получите:
- пакетную форму РКО;
- валютный контроль и ВЭД;
- кассовое обслуживание по вашим счетам;
- бизнес вы сможете зарегистрировать бесплатно;
- три месяца обслуживание в банке ВТБ будет абсолютно бесплатным.
Также вы сможете перевести в банк ВТБ 24 имеющиеся в других банках кредиты. И получить более выгодные условия по их погашению.
Воспользуйтесь зарплатным проектом. Это даст возможность получить удобно и выгодно начислять зарплату всем вашим сотрудникам и подчиненным.
Прочитайте о преимуществах использования банка ВТБ 24 бизнес онлайн подробнее. Подберите для себя выгодный тариф РКО.
Москва Инвестиционные банки ВТБ и Тройка Диалог Площадь оф.
МНОГИЕ НАБЛЮДАТЕЛИ считают, что инвестиционные перспективы в России ухудшились. Фондовый рынок упал на 9 процентов за последний год, компании отложили множество IPO, олигархи выводили деньги из страны в огромных количествах, а антиправительственные протесты вывели на улицы десятки тысяч людей, беспрецедентный признак нестабильности в эпоху Владимира Путина.
Однако для Тодда Бермана Россия — страна возможностей. Берман — новоиспеченный руководитель отдела инвестиционно-банковской деятельности московской компании «Тройка Диалог», которая в январе была приобретена гигантским государственным кредитором Сбербанком.
Берман считает, что рыночные навыки Тройки в сочетании с глубокими карманами Сбербанка и корпоративными кредитными отношениями могут создать национального лидера. Тройка активно набирает сотрудников, стремясь достичь этой цели.
«Инвестиционно-банковский сектор здесь может быстро расти в течение следующих десяти-двадцати лет, в то время как Нью-Йорк и Лондон сжимаются», — говорит Берман Институциональный инвестор во время интервью в штаб-квартире Тройки, в одном квартале от Кремля.
Берман и его коллеги нацелились на конкурирующего с городом ВТБ Капитала, который является подразделением кредитора № 2 в стране, контролируемого государством банка ВТБ. Действуя при неявной поддержке правительства, банк за последние четыре года с нуля создал ведущую в России инвестиционно-банковскую сеть, используя свои корпоративные отношения и обладая большой чековой книжкой, совершая набеги на зарубежные дома в поисках талантов. Теперь московские банкиры ожидают, что Сбербанк попытается совершить аналогичный подвиг с Тройкой, которую он купил в рамках сделки на сумму 1,2 миллиарда долларов.
Берман не скрывает своих амбиций. «На этом рынке есть место для двух крупных банков, и мы рады, что они занимают второе место», — говорит он, имея в виду «ВТБ Капитал». Его коллеги выражают аналогичную степень уверенности. «Тройка» обязательно попытается конкурировать с нами на всех рынках, но я не уверен, что они будут эффективны в ближайшее время, — говорит Андрей Соловьев, начальник управления рынков долгового капитала ВТБ.
Действительно, у «Тройки» есть некоторые преимущества, прежде чем она сможет воплотить в жизнь хвастливое предсказание Бермана. ВТБ Капитал занимает лидирующие позиции в рейтингах российских инвестиционно-банковских компаний. По данным поставщика данных Dealogic, в 2010 и 2011 годах компания заняла первое место на рынках акционерного и долгового капитала, а также по совокупным доходам от инвестиционно-банковских услуг. Выручка инвестиционно-банковских услуг ВТБ в прошлом году выросла на 17 процентов до 122 миллионов долларов, что эквивалентно 12,9процентная доля рынка.
Это намного больше, чем 85 миллионов долларов у Deutsche Bank, занявшего второе место. Тройка Диалог заняла девятое место с выручкой в 31 миллион долларов.
Однако новая поддержка Сбербанка обещает сделать Тройку сильным конкурентом и установить внутреннюю дуополию на вершине отрасли. Получив наличные деньги после того, как чистая прибыль увеличилась более чем вдвое за первые девять месяцев 2011 года до 256 миллиардов рублей (8,6 миллиардов долларов США), Сбербанк, похоже, полон решимости потратить все необходимое, чтобы поднять Тройку на более высокий уровень. Помимо найма Бермана, который пришел в «Тройку» в сентябре прошлого года из лондонского офиса Bank of America Merrill Lynch, где он был соруководителем практики глобальных телекоммуникаций, медиа и технологий, в январе фирма переманила Роба Лейта, бывшего специалиста по глобальным инвестиционным банкам. руководитель южноафриканской Standard Bank Group, который будет руководить глобальным инвестиционным банкингом и рынками. Еще одним важным сотрудником является Дэвид Уокер, которого банк нанял прошлой осенью для поддержки своего бизнеса по слияниям и поглощениям.
Уокер ранее возглавлял инвестиционно-банковскую деятельность в развивающихся странах Европы, Ближнего Востока и Африки в Citigroup. По сообщениям СМИ, «Тройка» намерена нанять около 40 новых банкиров. Берман говорит только, что «мы будем расширять платформу, чтобы использовать возможности роста».
Сбербанк и банк ВТБ вместе выдают более половины всех корпоративных кредитов в России, что дает им серьезное преимущество в развитии инвестиционно-банковского бизнеса. Роль двух банков в экономике значительно возросла после финансового краха 2008 года, когда обремененные внешним долгом олигархи вынуждены были бежать в Кремль за рефинансированием.
В результате Deutsche и другим международным банкам приходится пересматривать свою стратегию в отношении России. Иностранные банки не проводили каких-либо заметных сокращений за последний год, но они также не укомплектовывали персонал после сокращений, последовавших за падением рынка в 2008 году. «В России слишком много иностранных инвестиционных банков», — говорит топ-менеджер одного иностранного дома на условиях анонимности.
«Было ошибочное мнение, что это будет огромный кошелек».
Крупные иностранные банки, похоже, приспосабливаются к сосуществованию с двумя новыми слонами в комнате. «Мы рассматриваем ВТБ как нашего партнера по многим сделкам», — говорит Андрей Чулак, соруководитель отдела корпоративных финансов московского офиса Deutsche.
Глобальные банки — несколько более скромные новые амбиции — соответствуют экономическому восстановлению России, которое стабильно, но далеко не так интенсивно, как до 2008 года. Неуклонно растущие мировые цены на нефть способствовали росту экономики в среднем на 6,9% в год.процентов с 1998 по 2008 год, что помогло увеличить доход на душу населения более чем вдвое за этот период, до 16 040 долларов, по данным Международного валютного фонда. Когда после финансового кризиса цены на нефть резко упали, экономика России резко упала. В 2009 году валовой внутренний продукт сократился на 7,8 процента, что намного больше, чем среднее падение на 3,6 процента в странах Центральной и Восточной Европы.
Экономика пришла в норму, показывая темпы роста около 4 процентов в 2010 и 2011 годах, но МВФ прогнозирует, что темпы роста замедлятся в этом году до 3,3 процента. Такие темпы выгодно отличаются от умеренной рецессии, прогнозируемой для зоны евро, и прогнозируемого умеренного роста в 1,1 процента для стран ЦВЕ, но они значительно отстают от темпов Китая и других быстрорастущих азиатских экономик.
Даже когда мировые рынки капитала оттаяли в первой половине 2011 года, реакция России была вялой. Российские компании отозвали шесть запланированных IPO с Лондонской фондовой биржи в течение нескольких месяцев, в основном из-за того, что инвесторы отказались от цен, требуемых владельцами-олигархами. По словам Чулака из Deutsche, «ожидания стоимости со стороны продавцов не снижаются так быстро, как сами цены». Прошлый год закончился новыми вопросами о политической стабильности России, которая была сильной стороной путинского режима. когда огромные толпы собрались в знак протеста против того, что они назвали фальсификацией парламентских выборов в декабре.
В разгар зимы протестующие организовали четыре крупных митинга, что спровоцировало ответ Путина, который был отчасти согласием, отчасти предупреждением о том, что беспорядки недопустимы.
Хотя Россия не произвела того потока сборов, на который надеялись банкиры, возможности для иностранцев есть. Слаборазвитые финансовые рынки России оказываются спасительной благодатью для аутсайдеров. Отечественные корпорации обращаются за границу — обычно в Лондон — чтобы привлечь большую часть своего капитала и примерно половину своего долга. Когда они это делают, они неизменно хотят, чтобы глобальная компания, такая как Deutsche, JPMorgan Chase & Co. или Morgan Stanley, помогла в управлении сделкой, даже если ведущий мандат переходит к российской фирме. В результате некоторые иностранные банкиры по-прежнему уверены в перспективах. «Объединение Сбера и Тройки составляет для нас меньшую конкуренцию, чем для ВТБ», — утверждает Джеффри Костелло, президент JPMorgan в России.
Преувеличенными кажутся и предположения о том, что недавние антиправительственные демонстрации могут перерасти в полномасштабную Русскую весну.
Путин был достаточно умен, чтобы сочувствовать протестующим – призывать к более открытому обществу и экономике. Во время своей президентской кампании премьер-министр пообещал провести длинный список реформ, начиная от возвращения выборов губернаторов регионов, которые он отменил в 2004 году, до поднятия России с позорного 120-го места в глобальном рейтинге Всемирного банка по легкости заниматься делом.
Для инвестиционных банкиров наиболее актуальной реформой будет новая волна приватизации, давно обещанная путинскими министрами экономики, которая может привести к продаже государственных активов на сумму 30 миллиардов долларов или более в частные руки. Среди госкомпаний во главе очереди на продажу акций стоят сами Сбербанк и ВТБ. Каждая из них планирует сократить долю государства до 50% плюс одна акция по сравнению с нынешними 57,6% Сбербанка и 75,5% ВТБ; в сегодняшних ценах эти продажи стоили бы примерно 5 миллиардов и 6 миллиардов долларов соответственно. Мандаты приватизационной кампании могут быстро сделать Москву более привлекательной.
В то же время многие крупные российские компании достигли своих кредитных лимитов в государственных банках и обратятся к рынкам капитала для дальнейшего финансирования, говорит Соловьев из ВТБ Капитал. Другие компании снова обнаруживают, что в мире подавленных ценностей снова разбогатели, и они охотятся за иностранными приобретениями, которые могут принести комиссионные банкирам, занимающимся слияниями и поглощениями. Оператор сотовой связи «ВымпелКом» купил итало-египетскую компанию Wind Telecom за 6,6 млрд долларов в прошлом году, при этом Deutsche и UBS консультировали по сделке. Сам Сбербанк приобрел австрийский Volksbank International за 505 миллионов фунтов стерлингов (678 миллионов долларов США) в сентябре прошлого года и заявил, что ищет пути дальнейшего расширения в Центральной и Восточной Европе. Генеральный директор Герман Греф назвал сделку лишь первым шагом на пути превращения Сбербанка в «глобальный банк».
То, что гигантский кредитор мог даже притворяться, что у него такие амбиции, примечательно, учитывая его историю.
Сбербанк был основан в 1841 году царем Николаем I, который искал инструмент, с помощью которого «люди любого ранга могли бы надежно и выгодно сберегать деньги». а Сбербанк служил вездесущим сберегательным учреждением, где граждане вкладывали свои заначки и терпеливо стояли в очереди, чтобы получить пенсии и оплатить счета за телефон. Внешторгбанк, предшественник сегодняшней группы ВТБ, был внешнеторговой монополией, невидимой элитарной бюрократией, функционеры которой обменивали нефтедоллары на рубли.
Ни один из банков не был даже отдаленно готов к свободному рынку в посткоммунистическую эпоху. Коммерческое кредитование и торговое финансирование впервые появились в XIX в.90-е годы выскочками, контролируемыми восходящими молодыми олигархами, такими как Владимир Потанин (Онэксимбанк) и Михаил Ходорковский (Банк Менатеп). Новое поколение также представило профессию инвестиционного банкинга через «Тройку», основанную исполнительным директором Рубеном Варданяном и двумя американскими партнерами в начале 1990-х годов, и ее главного частного отечественного конкурента «Ренессанс Капитал».
Другими конкурентами были United Financial Group, которую Deutsche купила поэтапно, начиная с 2002 года, и Brunswick Capital, которая была приобретена UBS. Credit Suisse стал первым международным домом, направившим ресурсы в Россию, и в середине 1990-х гг.0 с. Goldman, Sachs & Co. и другие последовали за ними, когда российское правительство начало брать большие кредиты во время правления тогдашнего президента Бориса Ельцина.
Но в 1998 году страна объявила дефолт по своему долгу, нанеся серьезный удар по молодым коммерческим банкам России и многим иностранным домам, которые занимали крупные позиции по внутренним облигациям, известным как ГКО. Затмение этих учреждений подготовило почву для медленного восстановления государственных ветеранов Сбербанка и банка ВТБ. Возвращение доминирования государства в банковской сфере вполне соответствовало идеологии Путина, который занял пост президента в 2000 году и сразу же приступил к восстановлению государственного контроля над стратегическими отраслями.
ВТБ начал резко расти после того, как в 2002 году к власти пришел динамичный генеральный директор Андрей Костин. Он стряхнул пыль со старых связей с крупными экспортерами и превратил ВТБ в корпоративного кредитора № 2 в России (после Сбербанка, конечно) с 20-процентной долей рынка. Поделиться. В 2005 году он запустил дочернюю розничную сеть под названием ВТБ24, которая также быстро заняла второе место в этой категории. В 2007 году, когда рынки капитала взорвались, Костин нацелился на инвестиционно-банковскую деятельность. Он переманивал опытных финансистов целыми группами, в основном из московского офиса Дойче Банка. Содиректора ВТБ Капитал Юрий Соловьев и Алексей Яковицкий были директорами по глобальным рынкам и исследованиям в Deutsche Россия соответственно.
Весной 2008 года Костин начал нанимать сотрудников ВТБ Капитал, незадолго до того, как крах Lehman Brothers Holdings вызвал панику на мировых рынках. Расширяясь при государственной поддержке в то время, когда его главные частные конкуренты сокращали персонал, Костин сделал свой банк бесспорным лидером, когда рынок восстановится.
«ВТБ Капитал — это успех», — признает Чулак из Deutsche. Все это знают.
Сбербанк, тем временем, разработал собственного трансформационного генерального директора. Греф принял бразды правления в конце 2007 года, проработав семь лет на посту министра экономического развития. Он стабилизировал долю традиционного банка в российских розничных депозитах на уровне около 50 процентов и воспользовался кредитным кризисом в частном секторе после сентября 2008 года, чтобы укрепить лидерство Сбербанка в корпоративном кредитовании с долей в 32 процента. Теперь он хочет повторить успех Костина в инвестиционно-банковской сфере.
Хотя Сбербанк и ВТБ оба принадлежат государству, они принадлежат разным бюрократическим структурам Центральный банк России владеет большинством акций Сбербанка, а Министерство финансов контролирует ВТБ. Сотрудники обоих учреждений явно стремятся конкурировать.
Сообщается, что босс «Тройки» Варданян думал о продаже своего творения еще до краха 2008 года и отклонил многомиллиардное предложение JPMorgan.
Испытывая нехватку денег после кризиса, в 2009 году он продал 36% акций «Тройки» южноафриканскому Standard Bank.за более скромную сумму около 300 миллионов долларов. В январе Сбербанк заплатил за эту долю 372 миллиона долларов, а остаток акций «Тройки» выкупил у Варданяна и других менеджеров за нераскрытую сумму. Варданян останется в «Тройке» до конца следующего года.
Греф возглавил компанию, которая уже давно является лидером в сфере брокерских услуг и управления активами в России. Тройка также сильна в андеррайтинге долговых обязательств, особенно на растущем внутреннем рынке. По данным Dealogic, в 2010 году он занял второе место после ВТБ Капитал, а объединенные сделки Тройки и Сбербанка на рынках долгового капитала снова заняли второе место в прошлом году. Но Тройка исторически отставала в консультировании по акциям и слияниям и поглощениям.
«Ренессанс Капитал» нашел собственного богатого покровителя после 2008 года, когда металлургический миллиардер (а ныне независимый кандидат в президенты) Михаил Прохоров купил 50 процентов банка за 500 миллионов долларов.
Даже с такой поддержкой RenCap, похоже, зажат между ВТБ и амбициозной комбинацией Сбер-Тройка. В прошлом году он занял седьмое место по доходам от инвестиционно-банковских услуг с $49.млн, по данным Dealogic. Фирма была на седьмом месте по акциям и не попала в первую десятку на рынках долгового капитала.
Возглавляемый уроженцем Новой Зеландии и основателем Стивеном Дженнингсом, которому до сих пор принадлежит половина фирмы, RenCap пытается преобразовать себя в глобальный банк развивающихся рынков с упором на Африку. Однако фирма по-прежнему зависит от России на 70 процентов своего бизнеса и борется за то, чтобы занять нишу в качестве независимой местной компании. Те же самые связи с государством, которые дают ВТБ и Сбербанку их огромные балансы, могут также отпугнуть клиентов, которые не желают предоставлять правительству полный доступ к своим бухгалтерским книгам, говорит Александр Мерзленко, глава российского инвестиционно-банковского подразделения RenCap. «Люди не хотят работать с государственными банками, если они могут себе это позволить», — утверждает он.
Траектория российских рынков капитала в прошлом году отражала траекторию остального мира: умеренно оживленная первая половина года, за которой последовала умирающая вторая половина. Банкиры надеются, что настроения улучшатся, если Путин будет переизбран, как многие ожидают. Популярность Путина, возможно, снизилась в последние годы, но у него нет реального противника. В преддверии дня выборов настоящая тревога заключалась в том, получит ли он абсолютное большинство в первом туре голосования или ему предстоит второй тур, возможно, против бессменного кандидата от коммунистов Геннадия Зюганова. Еще один большой вопрос заключался в том, будет ли бюллетень признан чистым. Правительство установило веб-камеры на избирательных участках в ответ на протесты по поводу декабрьских парламентских выборов, но многие россияне по-прежнему опасались, что сторонники Путина по всей России 89регионы попытаются вмешаться в голосование.
Что будет дальше, менее определенно. Аналитики рассматривают зимние протесты как крик души растущего среднего класса против перспективы политического застоя.
«Цель маршей состояла в том, чтобы не дать Путину стать пожизненным диктатором», — пишет Борис Акунин, популярный писатель, ставший лидером протеста. Демонстрации могут побудить Путина отказаться от своего плана назначить премьер-министром уходящего президента Дмитрия Медведева и сохранить правящий тандем, как это было с 2008 года.
Инвесторы хотели бы, чтобы Путин сменил Медведева на более надежного реформатора, такого как бывший министр финансов Алексей Кудрин или нынешний первый вице-премьер Игорь Шувалов. Либерально настроенная перестановка в кабинете плюс один или два драматических жеста — скажем, выполнение Путиным своего предвыборного обещания назначить чиновника на уровне кабинета для защиты предпринимателей — могут встряхнуть отстающие российские акции. Индекс РТС – 9процентное падение за последний год в три раза превышает снижение индекса MSCI Emerging Markets Index, который упал всего на 3 процента.
Повышение котировок РТС плюс усиление ажиотажа на мировых рынках могут расчистить многообещающий поток российских IPO, начиная с некоторых компаний, которые отменили размещение в прошлом году.
Nordgold, дочерняя компания металлургической компании «Северсталь», в последний момент в феврале 2011 года отложила размещение акций на сумму 1,1 миллиарда долларов. Челябинский трубопрокатный завод, известный как «ЧТПЗ», закрыл выпуск, целью которого было привлечь более 800 миллионов долларов.
Рост рынка также может побудить правительство начать распродавать часть своих активов. В верхней части списка находится Сбербанк: государство хочет продать 7,6% акций, чтобы сократить свою долю до 50% плюс одна акция. Генеральный директор Греф является решительным сторонником увеличения числа приватизаций, и банк заявил, что «технически готов» к этой продаже в сентябре прошлого года. Но Российское казначейство — почти не нуждающееся в наличных деньгах, с долгом менее 10 процентов ВВП — решило дождаться улучшения ситуации на мировом рынке. «Сбер станет лакмусовой бумажкой для приватизации», — говорит Костелло из JPMorgan. Проблема с выводом – цена международных аналогов, а не Сбера.
Конечно, раз уж это Россия, то после президентских выборов все может пойти под откос.
Чиновники могли снова неуклюже вбрасывать бюллетени, как это было на декабрьских думских выборах. Толпы могут снова появиться на улицах. Путин мог бы отложить свое прогрессивное лицо и расправиться во имя порядка. Даже без такой драмы инерция может взять верх и погасить надежды на экономическую реформу и возрождение рынка.
Одной из возможностей, которую можно исключить, является уход Костина и Грефа из инвестиционно-банковской деятельности. Эти посткоммунистические менеджеры явно наслаждаются возможностью сыграть в игру Уолл-Стрит, и команда Костина уже доказала свою силу. Иностранным банкирам придется остерегаться больших российских медведей.
Европа | PYMNTS.com — Часть 24
Gemalto не видит доказательств того, что ее ключи шифрования были подхвачены шпионами
23 февраля 2015 г.
После сообщений на прошлой неделе о том, что ключи шифрования для SIM-карт Gemalto были украдены АНБ и GCHQ, голландская компания официально ответила, что ее продукты безопасны.
«Первоначальные выводы уже указывают на то, что SIM-продукты Gemalto (а также банковские карты,…
Европа
Были ли ключи шифрования Gemalto украдены шпионами?
20 февраля 2015 г.
Gemalto, компания из Нидерландов, которая также является крупнейшим в мире производителем SIM-карт, в настоящее время расследует, были ли украдены ее ключи шифрования шпионами из США и Великобритании. Если бы ключи были украдены, любой, у кого они были бы…
Европа
Чего не хватает европейскому цифровому рынку
18 февраля 2015 г.
Европейские производители в настоящее время настаивают на создании единообразного Интернета во всей еврозоне, который может функционировать как цифровой рынок и сеть для взаимодействия производителей, сообщила Wall Street Journal во вторник (17 февраля). Неспособность решить проблемы трансграничной сети будет означать, что европейские производители…
Европа
iZettle выпускает бесплатный считыватель чипов и PIN-кодов для европейских малых и средних предприятий
17 февраля 2015 г.
Европейский ответ Square, iZettle, представляет новый Card Reader Lite, который, как сообщается, является первым в мире бесплатным устройством для чтения чипов и PIN-кодов.
Предприятия в Великобритании, Швеции, Норвегии, Дании, Финляндии, Испании, Германии и Нидерландах теперь могут получить бесплатное оборудование, необходимое для приема платежей…
Как 100 банков были взломаны и потеряли 900 миллионов долларов
16 февраля 2015 г.
Более 100 банков по всему миру пострадали в результате кибер-ограбления, которое, по оценкам российской фирмы по кибербезопасности, могло принести украденных средств до 900 миллионов долларов. Массовая кража была обнаружена в конце 2013 года, когда банкомат в Киеве сошел с ума и начал…
Приобретение
MasterCard и Visa отыгрывают Платежный рынок Крыма
09 февраля 2015 г.
После того, как обработка транзакций Visa и MasterCard будет переведена в новую российскую национальную систему платежных карт в апреле, карты снова будут функционировать в Крыму, заявил в пятницу (6 февраля) представитель российского правительства. Анатолий Аксаков, заместитель председателя финансового комитета…
Альтернативные финансы
Ipagoo запускает трансграничный виртуальный банкинг только для Европы
06 февраля 2015 г.
Ipagoo, онлайн-сервис, который позволяет клиентам еврозоны создавать виртуальные банковские счета по всей Европе, должен быть запущен в пятницу (6 февраля), сообщает Financial Times.
Сначала сервис будет запущен для личных аккаунтов в Великобритании, Испании, Франции и Италии. В течение следующего…
Директор по цифровым технологиям Citi говорит, что экономика биткойнов ошибочна
29 января 2015 г.
По словам Грега Бакстера, главы отдела цифровой стратегии Citi, экономика Биткойна изначально ошибочна и недостаточно зрела для массового внедрения. «Если вы возьмете все транзакции с биткойнами в прошлом году, мы сделали [такую сумму] за три часа торговли. Так что я думаю, что срок погашения…
Альтернативные финансы
Игрок с платежами P2P TransferWise получает 58 миллионов долларов
26 января 2015 г.
TransferWise получил большую кучу инвестиционных долларов в раунде, который возглавил один из первых спонсоров Facebook, Андреессен Горовиц. Сообщается, что британский стартап денежных переводов P2P и Facebook ведут переговоры о том, что TransferWise будет предоставлять услуги денежных переводов для социальных сетей…
Россия предупреждает, что исключение из «Свифта» равносильно «войне»
26 января 2015 г.
Андрей Костин, исполнительный директор второго по величине российского банка ВТБ, предупредил в пятницу, что не допустить его страны к банковской платежной системе Swift будет равносильно «войне». Возможность того, что Россия может быть заблокирована для доступа к Swift, вызвала тревогу в финансовом сообществе Москвы, поскольку.