Содержание
Метр квадратный — поиск, покупка и аренда недвижимости в Москве
Потому что квартиру сейчас покупают на m2.ru
Купите квартиру безопасно ➔
Потому что квартиру сейчас покупают на m2.ru
РекламаЗастройщик ООО «СЗ «Пригород Лесное». ОГРН 1137746376910. Проектные декларации размещены на сайте samolet.ru и наш.дом.рф.
- Купить
- Снять
- Новостройки
- Ипотека
- Ремонт
- Ещё
Найти квартиру
из тысяч вариантов
Подобрать ипотеку
со скидкой до 0,6%
Купить онлайн
безопасно
Новое
Сделать ремонт
качественно
Купить
Новостройки
Новостройки в Москве и области
Можнотека
Все новостройки
Оформить ипотеку
0,6% скидка
через Метр квадратный*
24 банка
по одной анкете
Поддержка
на всех этапах
от 10%
первый взнос
* Дополнительная скидка на ставку при оформлении ипотеки через «Метр квадратный»
Купить или продать безопасно и быстро
Покупка онлайн
от договора до ключей
Составление договора
Сделка и регистрация
Безопасные расчёты
Защита сделки
с сопровождением и гарантией
Любая недвижимость
Безлимитные консультации юристов
Гарантия на 100% стоимости объекта
Создать дизайн-проект и сделать ремонт
Предчистовая отделка
Подготовим квартиру к чистовой отделке за 45 дней.
Стоимость — 14 900 ₽/м² с учётом материалов
Безопасная оплата
Деньги хранятся на специальном счёте и списываются поэтапно после вашего одобрения
Дизайн-проект
Подробный план ремонта, понятный любому исполнителю
Сделать правильный выбор
Проверить
Доверьте проверку опытным юристам, чтобы избежать рисков потери купленной недвижимости
Защитить сделку
Полное юридическое сопровождение с гарантией на всю стоимость недвижимости
Проконсультироваться
Задайте опытным юристам любой вопрос о недвижимости и избавьтесь от всех сомнений
Инструкция
С какими проблемами можно, а с какими нельзя обращаться в управляющую компанию
28 декабря 2022
4 мин
Разбор
Консьерж в подъезде
28 декабря 2022
2 мин
Разбор
Всё, что нужно знать о счётчиках в квартире
28 декабря 2022
6 мин
В приложении удобнее
Наведите камеру на QR-код, чтобы быстро установить приложение.
Или нажмите на кнопки ниже.
Недвижимость по всей России
Новостройки по всей России
Квартиры у метро
Квартиры в районах
Экосистема недвижимости «Метр квадратный» — поиск недвижимости, покупка онлайн, ипотека и ремонт на одном сервисе.
ВТБ Капитал Трейдинг
Все аналитические материалы, размещенные на данном веб-сайте, носят исключительно информационный характер и не могут расцениваться как предложение о покупке или продаже ценных бумаг или иных финансовых инструментов. Ни информация, содержащаяся в данных аналитических материалах, ни любая другая информация, касающаяся темы данных аналитических материалов, которая может быть распространена в будущем, не могут быть использованы в качестве основы для возникновения какого-либо контракта. Несмотря на всю тщательность, с которой были подготовлены данные аналитические материалы, ни один аналитик, директор, руководитель, сотрудник, агент или советник любого члена Группы ВТБ не дает каких-либо гарантий или заверений, явно выраженных или подразумеваемых, и не принимает на себя какой-либо ответственности в отношении надежности, точности или полноты информации, содержащейся в данных аналитических материалах.
Мы в прямой форме снимаем с себя ответственность и обязательства в связи с любой информацией, содержащейся в данных аналитических материалах. Любая информация, содержащаяся в данных аналитических материалах, может изменяться в любое время без предварительного уведомления. Ни один из членов Группы ВТБ не берет на себя обязательств по обновлению, изменению, дополнению аналитических материалов или уведомлению читателей в какой-либо форме в том случае, если какие-либо из упомянутых в аналитическом материале фактов, мнений, расчетов, прогнозов или оценок изменятся или иным образом утратят актуальность, либо анализ упоминаемой в нем компании будет прекращен. Помимо этого, следует иметь в виду, что прошлые результаты не являются индикатором будущих результатов. Финансовые инструменты и стратегии, обсуждаемые в данных аналитических материалах, необязательно приемлемы для всех инвесторов или отдельных групп инвесторов, которым следует принимать самостоятельные инвестиционные решения, при необходимости обращаясь к услугам собственных финансовых консультантов и основываясь на собственной финансовой ситуации и конкретных инвестиционных целях.
В частности, обращение к независимым консультантам рекомендуется в случае возникновения у инвесторов любых сомнений относительно пригодности информации и стратегий, обсуждаемых в данных аналитических материалах, с точки зрения их деловых и инвестиционных целей.
На территории Великобритании данные аналитические материалы утверждаются и/или распространяются VTB Capital plc, банком, осуществляющим свою деятельность с разрешения Управления пруденциального надзора (Prudential Regulation Authority, PRA) и в соответствии с положениями Управления по контролю за соблюдением норм поведения на финансовых рынках (Financial Conduct Authority, FCA) и PRA. Эти аналитические материалы предназначены вниманию лиц, которые в рамках Правил ведения бизнеса (Conduct of Business rules) классифицируются FCA как уполномоченные контрагенты (eligible counterparties) или профессиональные клиенты (professional clients). Данные аналитические материалы находятся в публичном доступе и как таковые представляют собой допустимую незначительную неденежную выгоду (acceptable minor non-monetary benefit) в соответствии со Статьей 12(2) Директивы ЕС 2017/593 (Commission Delegated Directive (EU) 2017/593) и соответствующими регуляторными разъяснениями.
На территории Европейского Союза данные аналитические материалы предназначены вниманию лиц, которые классифицируются как уполномоченные контрагенты (eligible counterparties) или профессиональные клиенты (professional clients), и не предназначены для распространения среди розничных клиентов в определении Директивы ЕС 2014/65/EU (Directive 2014/65/EU). Данные аналитические материалы распространяются на территории ЕС компанией VTB Capital plc. Данные аналитические материалы находятся в публичном доступе и как таковые представляют собой допустимую незначительную неденежную выгоду (acceptable minor non-monetary benefit) в соответствии со Статьей 12(2) Директивы ЕС 2017/593 (Commission Delegated Directive (EU) 2017/593) и соответствующими регуляторными разъяснениями.
На территории США данные аналитические материалы доступны исключительно для распространения компанией Xtellus Capital Partners Inc. среди американских институциональных инвесторов в соответствии с Правилом 15a-6 Закона США о торговле ценными бумагами от 1934 г.
На территории Сингапура данные аналитические материалы распространяются VTB Capital plc исключительно среди аккредитованных инвесторов (accredited investors), инвесторов-экспертов (expert investors) и институциональных инвесторов (institutional investors) (в определении применимых законов и норм Сингапура) и не предназначены для прямого или непрямого распространения среди иных лиц. По всем вопросам, связанным с данными аналитическими материалами, их получателям в Сингапуре следует обращаться в сингапурское отделение VTB Capital рlc. Деятельность сингапурского отделения VTB Capital рlc регулируется Центральным банком Сингапура (Monetary Authority of Singapore).
На территории Гонконга данные аналитические материалы распространяются компанией VTB Capital Hong Kong Limited, имеющей лицензию (рег. №: AXF967) Комиссии по ценным бумагам и фьючерсам Гонконга (Hong Kong Securities and Futures Commission) только среди профессиональных инвесторов (professional investors) (в определении Постановления и нормативных актов Комиссии по ценным бумагам и фьючерсам Гонконга).
На территории России данные аналитические материалы утверждаются и/или распространяются АО ВТБ Капитал, профессиональным участником рынка ценных бумаг, деятельность которого регулируется Банком России. Данные аналитические материалы не являются индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
При распространении в других странах мира данные аналитические материалы предназначены вниманию лиц, которые классифицируются как уполномоченные (eligible) или профессиональные инвесторы (professional investors) в определении законодательства соответствующей юрисдикции.
Данные аналитические материалы предназначены вниманию конкретного круга лиц в соответствии с применимым законодательством и не подлежат воспроизведению или направлению любому иному лицу без предварительного письменного согласия на то со стороны одного из членов Группы ВТБ. Несанкционированное использование или обнародование данных аналитических материалов строго запрещено. В случае если аналитические материалы были получены лицом, не подпадающим под определение уполномоченного контрагента или профессионального инвестора в соответствии с применимым законодательством соответствующей юрисдикции, данному лицу следует воздержаться от ознакомления с содержанием полученного материала и незамедлительно удалить его.
Экс-генеральный директор: Банк Москвы спас ВТБ — 30 августа 2011 г.
Рейтер .
МОСКВА, 30 авг (Рейтер) — Бывший глава Банка Москвы отрицает факт мошенничества с пятым по величине банком России, заявив, что полученная им помощь в размере 14 миллиардов долларов на самом деле предназначалась для спасения его претендента, контролируемого государством ВТБ.
Андрей Бородин отверг обвинения ВТБ и российских властей в том, что он неправомерно ссудил миллиарды долларов фирмам, которые он контролировал, — ссуды, которые испортились после его увольнения, что вынудило центральный банк начать рекордную спасательную операцию в прошлом месяце.
Бородин, бежавший из России в конце марта и разыскиваемый московским судом на основании международного ордера, сообщил агентству Рейтер, что ВТБ стремился представить финансовое состояние Банка Москвы в наихудшем свете, чтобы скрыть свои проблемы с балансом.
.
«Они (власти) не могут иметь ничего существенного, потому что ничего нет», — сказал 44-летний Бородин агентству Рейтер в интервью на прошлой неделе при условии, что его местонахождение не будет раскрыто.
«ВТБ распространял и распространяет слухи о плохом финансовом состоянии Банка Москвы и нераскрытой части кредитов, которые являются «проблемными», — сказал он. ВТБ отверг обвинения.
Последствия враждебной заявки ВТБ на Банк Москвы подняли вопросы о том, насколько политизированы стратегия и надзор в ведущих государственных банках России. Главный банковский регулятор Геннадий Меликян подал в отставку из-за этого дела.
ВТБ, банк №2 в России, в феврале приобрел 46,5% акций Банка Москвы и еще одну непрямую миноритарную долю за 103 млрд рублей (3,6 млрд долларов) у города Москвы.
Но генеральный директор Андрей Костин не мог создать собственную управленческую команду в Банке Москвы до середины апреля, после того как Бородин продал свои 20,3% акций банка связанному с Кремлем бизнесмену Виталию Юсуфову за 800 миллионов долларов.
Бородин защищал кредит в размере 1,1 миллиарда долларов, который он предоставил Юсуфову, еще будучи генеральным директором, говоря, что он был хорошо обеспечен активами магната, в том числе немецкой верфью.
Он добавил, что вполне вероятно, что Юсуфов, сын бывшего министра энергетики и кремлевского помощника Игоря Юсуфова, продаст пакет по более высокой цене ВТБ, который должен консолидировать 75-процентный контроль над Банком Москвы, чтобы получить финансовую помощь.
РАЗЫСКИВАЕТСЯ
Бородин находится в розыске в России в связи с расследованием дела о кредите в размере 440 миллионов долларов фирме Premier Estate, выручка от которого поступила на личный счет Елены Батуриной, застройщика жены бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова, говорят следователи. .
Однако Бородин сказал, что все кредиты Банка Москвы группе «Интеко» Батуриной были прозрачными и хорошо обеспеченными. Лужков был уволен в прошлом году президентом Дмитрием Медведевым после 18 лет пребывания у власти.
Батурина свою вину отрицает.
Бородин также отклонил результаты проверки Центральным банком Банка Москвы, проведенной после его увольнения, которая выявила кредиты на сумму 7,5 млрд долларов предприятиям, которые, как считается, контролируются руководством, а еще 5,1 млрд долларов были направлены в офшорные схемы для покрытия процентных платежей по кредитам. кредиты.
Газета «Коммерсантъ» сообщила в понедельник со ссылкой на источники, что МВД пересмотрит оценку убытков по полностью лишенным обеспечения кредитам Банка Москвы в 100 раз до 6 миллиардов долларов.
Пресс-секретарь подтвердила, что следователи министерства пересматривают масштаб предполагаемых потерь, но сказала, что пока рано говорить о цифрах.
ИДУТ ПЛОХО
Бородин, выступавший перед сообщением «Коммерсанта» и еще не обвиненный, отрицал, что кредиты были безнадежными.
«Все эти кредиты были предоставлены в соответствии с корпоративной политикой», сказал он.
«Необъяснимо, как эти кредиты стали безнадежными за один день.
Каждый день в банке находились пять представителей ЦБ, которые контролировали все операции и кредиты.
«ВТБ и новое руководство Банка Москвы заинтересованы в представлении ситуация в Банке Москвы настолько плохая, насколько это возможно».
ВТБ отверг обвинения Бородина, заявив, что половина кредитного портфеля Банка Москвы признана следователями и независимыми аудиторами безнадежными9.0005
«Российские государственные регуляторы подтвердили, что мошенническая кредитная деятельность предыдущего руководства в 2010 году и ранее привела к необходимости создания резерва кредитного портфеля на возможные потери», — говорится в сообщении ВТБ агентству Reuters.
Бородин защищал практику банка по кредитованию таких фирм, как лесопромышленная компания «Инвестлеспром», в которой руководство имело долю, заявив, что это необходимо для обеспечения возврата кредитов в неопределенной правовой среде России.
Он сказал, что Банк Москвы был здоров до того, как ВТБ взял на себя управление, поэтому 23 марта он предложил выкупить пакет акций ВТБ, но через два дня покинул страну под официальным давлением.
Предложение Бородина «было верным признаком того, что я уверен в безопасности актива и будущем Банка Москвы. ВТБ сказал нет, что было явным признаком того, что им нравится этот актив.
«Они могли бы уйти прочь. Они этого не сделали.» (1 доллар = 28,955 российских рублей)
RIP Российские банки: как реанимировать умирающую систему
Наблюдение за драмой краха российских частных банков естественно вызывает страх: из более чем 3000 зарегистрированных банков около 2600 уже лишились лицензий. После спасения «Открытия» и БИН доля государства в активах банковской системы России превышает 80 процентов. Исправление банковской системы России требует устранения глубоких и систематических недостатков в центральном банке и финансовом секторе в целом.
Современная российская финансовая система начала формироваться двадцать-тридцать лет назад на руинах советской банковской структуры, которая была не в состоянии обслуживать изменяющиеся потребности зарождающегося свободного рынка.
В «дикие 1990-е» финансовая система изобиловала прибыльной, но серой деятельностью, включая накопление ликвидности для приватизационных инвестиций, незаконный вывоз капитала, уклонение от уплаты налогов и отмывание денег. У каждого местного «олигарха» был свой банк, а географическая протяженность и неформальность экономических связей способствовали созданию очень раздробленного банковского сектора. Со временем многие из этих банков, естественно, обанкротились, а их владельцы «приватизировали» средства своих клиентов. Серая деятельность потеряла свою привлекательность, в то время как обычная банковская деятельность по-прежнему сопряжена с высокими рисками.
Большинство уцелевших банков, даже самые крупные, сохранили системные, но в остальном скрытые проблемы 1990-х годов и не смогли получить положительных доходов. Вместо этого эти банки сделали ставку на то, что экономическое развитие России и полученные в результате будущие прибыли позволят им покрыть эти скрытые убытки. Однако финансовый кризис 2008 года показал, что даже крупные мировые банки имеют проблемы с получением дохода, не говоря уже о небольших банках в такой периферийной стране, как Россия, с ВВП на душу населения ниже среднего и недиверсифицированной экономикой.
В 2013 году, после пяти лет экономической стагнации, консолидация российского банковского сектора была бы естественной реакцией на признаки возможной рецессии, но слияния и поглощения в российском финансовом секторе происходят редко. Фактически центральный банк создал условия, при которых запрещенные операции и вывод активов приносят существенно большие доходы акционерам банков, чем потенциальное слияние, которое повлечет за собой как потерю контроля над банком, так и вскрытие скелетов в шкафу.
Пагубное влияние центрального банка примерно двоякое. Во-первых, его надзорное крыло столкнуло банки в пропасть множеством бессмысленных и чрезмерных правил. Требования к бесконечным отчетам вынуждают банки разрабатывать и покупать невероятно сложное программное обеспечение и нанимать тысячи людей. Отчасти из-за этих требований сегодня в российских банках работает в пять раз больше сотрудников на каждый доллар кредита, чем в их американских коллегах.
Регулятор также ввел сложные и ограничивающие правила расчета капитала и активов, предусматривающие жесткие вычеты по большинству видов кредитов и инвестиций в ценные бумаги.
Из-за этих правил и системы защиты от убытков банки могли выдавать кредиты только под залог недвижимости или ликвидных активов на сумму, превышающую размер кредита.
Кредиты для нового бизнеса и для развития бизнеса автоматически уменьшают капитал банков до 100% таких кредитов. Чтобы банки соответствовали требованиям, кредиты для новых предприятий и для развития бизнеса могли предоставляться только по очень высоким процентным ставкам. Эти правила были оправданы из-за низкого качества судебной системы и ограниченных возможностей сбора, но они не помогли банкам получать доход. Средние и мелкие банки давно бы разорились, если бы соблюдали правила.
Как всегда в России, банкиры выжили, найдя обходные пути. Они начали выдавать кредиты с поддельным залогом, используя посреднические компании специального назначения (SPV) и поддельные документы. «Вынужденные» нарушать закон, у банкиров возникло ощущение безнаказанности и желание продолжать нарушать правила. Со временем операции по отмыванию денег и конвертации наличных денег снова стали значительным и прибыльным бизнесом, как и в 1990-х годах.
Ходят слухи о том, что российские правоохранительные органы непосредственно организуют такую деятельность и получают львиную долю незаконных банковских доходов.
Не далее как в начале 2000-х центральный банк внезапно перешел на сторону банкиров. Несмотря на множество ежедневных отчетов, проверок и драконовских ограничений на операции, контролеры и надсмотрщики, похоже, были на удивление слепы к тому, что происходило у них под носом. Ходят слухи, что некоторые регуляторы были не просто слепы, но даже время от времени оказывали активную помощь в сокрытии убытков и раздувании капитала.
С середины 2000-х Банк России всегда узнает о проблемах в различных банках либо прямо в момент катастрофы, либо даже после нее. Центральный банк регулярно публикует заявления следующего содержания: «Выяснилось, что земельные участки фигурировали в книгах банка X по цене, в десять раз превышающей рыночную цену». Эти заявления были сформулированы так, как будто проверка достоверности банковских отчетов не является основной обязанностью центрального банка.
Ни один из аудиторов указанной финансовой отчетности также не был обвинен в искажении фактов. Помимо земельных вопросов, глава Центробанка Эльвира Набиуллина заявила в своем последнем заявлении, что «Открытие» завышает стоимость суверенных долгов России в своем балансе.
Это нелепо. Рыночные цены облигаций, выпущенных Россией, доступны на большинстве терминалов финансовых данных — от Bloomberg до Cbonds — и обновляются каждые несколько секунд. Проверить их стоимость — элементарная задача, и если «Открытие» манипулировало их ценами, то раскрытие таких манипуляций — прямая обязанность ЦБ.
Тем не менее, в то время как центральный банк предпочитает быть слепым и глухим, банковские проблемы накапливаются, и акционеры банков вынуждены выбирать между маловероятной надеждой на будущее улучшение делового климата и возможностью зарабатывать деньги здесь и сейчас. Банкиры склонны отдавать предпочтение последнему, даже в ущерб закону и своим клиентам. За последние пятнадцать лет более 80 процентов банков в России истощили депозиты и балансы своих клиентов за счет потери денег в рискованных сделках, офшорных переводов на личные счета топ-менеджеров и акционеров банков, вложений в неликвидную недвижимость.
. Число погибших продолжает расти — даже крупнейшие банки не выживают. Ни одна смерть не была предотвращена регуляторами или прогнозирована центральным банком.
Интересное сравнение можно провести с институтом еврооблигаций. Они выпускаются компаниями, которые представляют публичные отчеты объемом 20 страниц один раз в квартал. Ни один надзорный орган не осуществляет надзор за эмитентами еврооблигаций и не регулирует их деятельность. Ковенанты обычно нестрогие, а аудит облигаций проводится лишь несколько раз в год на основе обычной отчетности. По данным Moody’s, около 10% эмитентов — и только 2% эмитентов, которым на момент выпуска ценных бумаг был присвоен рейтинг инвестиционного уровня, — не выплачивают свои долги. Количество обанкротившихся банков в России могло бы составить одну восьмую от сегодняшнего, если бы центральный банк вообще не контролировал банковскую систему.
Но разве банковский сектор России не должен был регулироваться рыночными механизмами? В конце концов, так мало эмитентов еврооблигаций объявляют дефолт потому, что инвесторы и агентства внимательно следят за рынком и бизнесом.
Эмитент, ранее пугавший рынок своим финансовым состоянием или деловым поведением, никогда не будет привлекать новые средства. Аналогичный механизм саморегулирования мог бы работать и в российских банках, если бы не вмешательство Центробанка. Понимая, что средства частных клиентов являются ключевым ресурсом банковской системы, центральный банк создал систему гарантирования депозитов, лишив рынок его важнейшего регулятора: инвестиционного риска.
Агентство по страхованию вкладов России поставило недобросовестные банки в привилегированное положение. Клиенты, получив гарантии от правительства, начали переводить свои средства в банки, предлагающие более высокие процентные ставки, независимо от их финансового положения. Это породило новый вид «профессиональной» деятельности: серийные вкладчики. Тысячи граждан среднего класса делят свои сбережения между довольно большим количеством умирающих банков с более высокими процентными ставками. Они пользуются высокими ставками до самого момента банкротства, а потом получают от государства свои деньги в полном объеме.
Излишне говорить, что они не ждут долго, прежде чем положить выручку на счета в других умирающих банках.
Такие притоки обеспечивают живые, но медленно умирающие банки положительным денежным потоком на несколько месяцев, который можно вывести через компании-однодневки или направить в офшоры. Эти несколько месяцев также дают владельцам и топ-менеджменту возможность переехать за границу, где находится их ранее накопленный капитал.
Трудно спорить с идеей защиты интересов инвесторов. Но такая защита должна также сочетаться с защитой системы от недобросовестных действий инвесторов и сговора. Для обеспечения такой защиты центральный банк мог бы, например, гарантировать не более 80% суммы депозита вместо нынешних 100%. 20-процентная потеря не будет слишком болезненной для заблуждающихся вкладчиков, но отпугнет людей от поиска умирающих банков с самыми высокими процентными ставками.
Кроме того, центральный банк нашел больше преимуществ в этой ситуации, в частности, в том, что можно выжать активы из умирающих банков для использования другими умирающими банками.
Центральный банк начал процесс «санации» мелких банков, находящихся на грани банкротства, — они были реорганизованы вместе с более крупными банками, у которых тоже есть проблемы. Центральный банк предоставлял более крупным банкам вливания капитала, формально направленные на спасение более мелких банков, но обычно с избыточным капиталом, который мог продлить срок жизни крупных банков.
Первой сделкой такого рода стало слияние ВТБ с Банком Москвы, в котором ВТБ получил финансовую помощь от Центробанка, которая якобы превысила дефицит Банка Москвы на несколько миллиардов долларов. Последовали десятки подобных сделок, и они только продлили проблемы спасенных банков и увеличили пробелы в их бухгалтерских книгах. Как недавно выяснилось, такие спасители, как «Открытие», не только получали щедрую помощь от Центробанка в спасательных сделках, но и высасывали остатки отданных им балансов других банков, возможно, в личных интересах владельцев и менеджеров.
Количество российских банков продолжает сокращаться, при этом качество балансов банков все более ухудшается, в том числе у государственных гигантов.
Банки не выполняют своей основной функции быть эффективными посредниками на рынках капитала. Напротив, в последние годы основной легальной деятельностью банков было перенаправление депозитов клиентов на инвестиции в российские корпоративные и суверенные облигации. Иными словами, банки стали излишним посредником на инвестиционном рынке. А поскольку приток банковских денег взвинчивает цены на рынке, банки несколько раз выкупают облигации у центрального банка, используя значительные финансовые рычаги для получения значимой прибыли. Центральный банк, мотивированный тем, что можно объяснить только желанием спасти умирающие банки даже за счет экономики, предоставляет им этот рычаг.
Это, в свою очередь, еще больше взвинчивает цены и делает рынки непривлекательными для сторонних инвесторов, даже в условиях низких мировых процентных ставок. Российское правительство также не боится массового дефолта. Ведь официальный капитал всей банковской системы составляет менее 9 трлн рублей, что достаточно мало, чтобы его можно было полностью заменить государственными средствами без ущерба для финансовой стабильности.
Как и во многих других аспектах России, в банковском секторе государство закрывает глаза на систему, которая не работает так, как должно, и довольствуется тем, что ее внешний вид примерно соответствует стандартам.
Проблемы российской банковской системы кажутся настолько серьезными и неотъемлемыми, что, возможно, лучшим решением будет уничтожение всех частных банков, за исключением горстки действительно здоровых и достаточно крупных банков. После этого оставшимся банкам будет разрешено проводить добровольную очистку путем удаления всех фиктивных активов и корректировки завышенной стоимости активов без риска потери лицензий. Эти банки увеличили бы свою капитализацию за счет государства и инвесторов и резко снизили бы бремя регулирования.
В то же время необходимо сделать банковские операции более прозрачными. Банковской системе необходимо воссоздать систему профессионального надзора, независимую от центрального банка, которая могла бы выявлять мошенничество на ранней стадии.
Надзорная система также введет систему дифференциации рисков, например, запретив розничным банкам инвестировать в неликвидные активы, а также вытеснит банки с рынка ликвидных ценных бумаг и сохранит его для инвесторов, среди прочих мер.
Возможно, нам также необходимо поощрять рынок проводить различие между кредитованием и транзакционным бизнесом, развивая небанковские кредитные учреждения и формируя рынок кредитного рынка. Эти меры значительно снизят риск транзакционных операций, хотя и могут увеличить стоимость для клиентов.
И, конечно же, нужно вернуть рынку элемент риска. Страхование вкладов должно финансироваться самими вкладчиками, например, путем введения страхового сбора по вкладам и распространения его на все виды банковских счетов, открываемых нефинансовыми организациями. Самое главное, страхование вкладов не должно покрывать 100 процентов остатка, независимо от размера.
Наконец, нам потребуется демонополизировать и приватизировать государственный банковский сектор, разделив государственные банковские гиганты на части и продав их на рынке.