Вход в личный кабинет билайн втб 24: Как положить деньги с ВТБ на телефон |

Содержание

«Как войти в личный кабинет Билайн?» — Яндекс Кью

ВТБ горячая линия. Бесплатный номер телефона для физических лиц

Для бесплатной поддержки своих клиентов ВТБ создал горячую телефонную линию. Как туда обратиться и какие вопросы можно решить рассказывает в своей статье портал Выберу.ру.

Горячая линия объединенных банков ВТБ: ВТБ, Банк Москвы и ВТБ 24 создана для поддержки клиентов банка. Позвонив по одному из номеров телефона, вы можете узнать баланс своего счета или карты, найти ближайший банкомат или отделение банка, проконсультироваться по поводу ипотеки, кредита, узнать текущую стоимость акций и многое другое.

Бесплатные номера телефонов горячей линии банка ВТБ

На сегодняшний день существует несколько телефонов горячей линии ВТБ, доступных круглосуточно:

8 (800) 100−24−24 – основной номер телефона горячей линии ВТБ для звонков из регионов России;
+7 (495) 777−24−24 – номер для звонков из Москвы и из-за рубежа;
1000 – с мобильного телефона (Tele2, МегаФон, Билайн, МТС, ВТБ Мобайл),
бесплатно из любого региона России;
8 (800) 100−44−40 – бесплатный номер телефона горячей линии ВТБ Страхование;
8 (800) 775−25−35 – номер горячей линии Пенсионного фонда ВТБ.

Банк ВТБ уделяет большое внимание качественному сервису и обслуживанию клиентов. Созданные для удаленных бесплатных консультаций горячие линии – важное звено, связывающее банк и клиентов в тех случаях, когда невозможно прийти в отделение ВТБ или воспользоваться поддержкой онлайн-банка.

Основной номер телефона горячей линии — 8 (800) 100−24−24

Многоканальный номер горячей линии банка ВТБ для физических лиц 8 (800) 100−24−24 работает круглосуточно и принимает звонки со всей территории России. Позвонить в центр клиентской поддержки можно совершенно бесплатно для того, чтобы узнать подробную информацию о продуктах и услугах, оформить заявку на потребительский кредит и получить консультацию по ипотеке, заказать кредитную или дебетовую карту. Горячая линия позволит узнать сумму задолженности и сроки кредита по имеющимся у вас кредитам. Здесь же можно задать вопросы, касающиеся интернет-банкинга ВТБ Онлайн и провести операции с участием специалиста банка.

Юридические лица также могут звонить по номеру 8 (800) 100−24−24 для уточнения тех или иных вопросов. Оператор горячей линии проконсультирует по открытию расчетного счета, его ведению, расскажет об услуге “Банк-клиент Онлайн”.

Важная функция колл-центра заключается в возможности оперативной блокировки пластиковой карты в случае ее потери или кражи. Для этого потребуется провести идентификацию клиента, назвав оператору ФИО, дату рождения, паспортные данные, информацию по картам и кодовое слово.

По номеру телефона +7 (495) 777−24−24 вы можете получить те же услуги, но уже платно. Эта горячая линия работает для жителей Москвы и клиентов банка, находящихся за рубежом.

ВТБ Страхование — горячая линия службы поддержки

Колл-центр ВТБ Страхования оказывает консультационные услуги круглосуточно и без выходных. Позвонив по телефону 8 (800) 100−44−40 вы можете связаться с оператором и получить ответ на любой интересующий вас вопрос, касающийся страховых услуг ВТБ: вас проконсультируют по вопросам оформления полиса, наступления страховых случаев, оплаты страховки и т. д. Сотрудники колл-центра имеют доступ к базе клиентов и страховых полисов, поэтому вы можете получить подробную информацию по своему страховому договору, назвав номер полиса и свои данные. Также оператор может выслушать жалобы касательно качества обслуживания клиентов ВТБ Страхования, рассказать об имеющихся услугах и акциях. Однако в случаях наступления конкретных страховых случаев лучше обращаться напрямую к закрепленному за вами агенту.

Горячая линия банка ВТБ: Пенсионный фонд

В ПАО ВТБ входит негосударственный пенсионный фонд, услугами которого уже воспользовались многие клиенты банка. Для вопросов, касающихся этого направления работы, создана отдельная горячая линия, доступная по номеру 8 (800) 775−25−35. Вы можете получить консультацию по программам пенсионного страхования, произвести приблизительный расчет будущей пенсии с помощью оператора колл-центра, оценить качество работы НПФ и многое другое. Обратиться за поддержкой в колл-центр НПФ ВТБ вы можете в любое удобное для вас время. Звонки по России бесплатные.

Доступность и оперативность решения возникающих вопросов – главные критерии для современных банков. ВТБ старается соответствовать им. Благодаря качественной работе горячей линии клиенты банка всегда могут получить профессиональную поддержку и подробную информацию об интересующих их продуктах, даже в тех случаях, когда они не имеют возможности обратиться в отделение банка.

Russian Intranet Awards 2021. Russian Intranet Awards – первая… | Елена Богданова

Russian Intranet Awards — первый в России профессиональный интранет-конкурс, призванный развивать локальную интранет-индустрию, а также поощрять и мотивировать сильных интранет-лидеров и команды. Первый конкурс стартовал в 2019 году, заявки на второй принимались в ноябре-декабре 2020 года.

Победители The Russian Intranet Awards были объявлены 18 марта в Москве. Чтобы отметить победителей, мы организовали церемонию, сопровождаемую живой музыкой, специальными огнями и декорациями. Гости должны были соблюдать дресс-код. Мы знаем, что работа интранет-команд в компаниях часто незаметна, поэтому мы хотели создать праздничный праздник, чтобы отметить лидеров, их личный вклад, команды и отличные проекты. Мы хотели, чтобы они чувствовали себя настоящими звездами. Мы считаем, что сильные интранет-менеджеры заслуживают этого!

Короткое видео церемонии вручения премии Russian Intranet Awards 2021

Генеральным спонсором церемонии выступила корпоративная интранет-платформа Битрикс24. Мероприятие также спонсировали QSOFT, разработчик крупнейших корпоративных порталов в России, и Intry, первое готовое решение для Sharepoint в России.

Заявки на участие в Russian Intranet Awards 2021 оценивали 8 членов жюри из Австралии, Великобритании, Дании, Италии, Нидерландов и России. В состав жюри вошли мировые интранет-эксперты, консультанты с 10+ летним опытом, лауреаты международных интранет-премий и их учредители.

Члены жюри Russian Intranet Awards 2021

Кэтрин Гренфелл, Австралия — бывший комьюнити-менеджер форума StepTwo, организатор премии Intranet and Digital Workplace Awards и конференции Digital Employee Experience в StepTwo;

Богомолова Ольга, Россия — экс-начальник отдела управления знаниями аэропорта Домодедово, обладатель трех международных наград;

Йонас Бладт Хансен, Дания — основатель Inversus, Дания, международный консультант по цифровой трансформации, победитель Intranet и Digital Workplace Awards;

Большова Юлия, Россия — продакт-лидер в «М. Видео-Эльдорадо», экс-руководитель Avito по автоматизации управления персоналом, победитель премии «Интранет» и «Цифровое рабочее место»;

Сэм Маршалл, Великобритания — основатель Clearbox Consulting, член жюри Intranet and Digital Workplace Awards и Interact Intranet Awards;

Шарон О’Ди, Нидерланды — цифровой консультант и соучредитель Lithos Partners, член жюри премии Digital Impact Awards;

Джакомо Мейсон, Италия — Консультант по внутренним коммуникациям, основатель Intranet Management и Intranet Italia Champions;

Егор Петров, Россия — владелец интранета «М.Видео-Эльдорадо», победитель Russian Intranet Awards 2020 в номинации «Интранет года» и Intranet and Digital Workplace Awards.

В лонг-лист Russian Intranet Awards 2021 вошли 15 проектов, которые были отправлены на оценку жюри. Проекты были от банков, ИТ-компаний, телекоммуникаций, ритейла, FMCG, государственных структур. Много сильных проектов мы видели из финансового сектора. Впервые на конкурс подали заявки компании из Казахстана и Польши.

Список номинантов #RIawards 2021: Банк ВТБ, ДОМ.РФ, Департамент информационных технологий Москвы совместно с Хоппер, Ренессанс Страхование, Макси, Первый Бит, Промсвязьбанк, РН-БашНИПИнефть, Спортмастер, ФИНАМ, Билайн (Казахстан), Bank Spoldzielczy (Польша), DNS, Coca Cola HBC Россия.

Все проекты должны были пройти двухэтапную оценку. Сначала их оценивали по 10-балльной шкале по каждому из 6 критериев: концепция, реализация, результаты, продвижение, командная работа и лидерство. На втором этапе члены жюри выбрали номинации, в которых проект мог победить.

Победители Russian Intranet Awards получают признание международных и российских экспертов, приглашения на конференции, публикацию тематического исследования в Rivelty.Abatjour, а также уникальную награду.

Приз премии Russian Intranet Awards 2021

Качество заявок, экспертиза и уровень подготовки команд в этом году были настолько сильными, что мы увеличили количество призов и сделали две награды: золотую и серебряную. Золото присуждается командам, набравшим наибольшее количество баллов в категории, а серебро — проектам, немного отстающим от победителей.

Номинация «Интранет-лидер 2021»

Главный приз в этой номинации присуждается руководителю интранет-проекта за лидерство, профессионализм, компетентность и выдающиеся достижения в отрасли. В расчете учитывается результат проекта и количество голосов жюри.

Кэтрин Гренфелл, Австралия, посол Russian Intranet Awards, жюри Intranet and Digital Workplace Awards:

«Российские команды в очередной раз доказали, что они являются мировыми лидерами в создании интрасетей, которые намного опережают большинство стран мира. Работы этого года особенно продемонстрировали превосходство в изучении и понимании потребностей персонала, персонализации и продвижении по службе. Я был особенно впечатлен тем, как много команд адаптировались к трудностям карантина 2020 года и сделали все возможное, чтобы поддержать сотрудников, справляющихся с безумием удаленной работы».

Екатерина Тышковская, золото в номинации «Интранет-лидер 2021»

Золото — Екатерина Тышковская, Начальник отдела внутренних коммуникаций, Банк ВТБ

Екатерина инициировала и реализовала проект единого интранета для трех банков: ВТБ, ВТБ24, Банк Москвы. Создала омни-каналы для внутренних коммуникаций в «М.Видео», внедрила корпоративную социальную сеть в «Билайн», разработала стратегию внутренних коммуникаций для Зимней Олимпиады в Сочи. Екатерина входит в ТОП-10 специалистов по корпоративным коммуникациям в России.

Номинация «Интранет как инструмент бизнеса»

Приз в данной номинации присуждается проекту, в котором инструменты и сервисы интранета успешно решают бизнес-задачи компании: улучшают подход к работе, оптимизируют бизнес-процессы, экономят время сотрудников и бюджета компании.

Gold — Bank Spodzielczy, Польша

Команда Bank Spodzielczy создала полноценное цифровое рабочее пространство с электронным документооборотом, системой приложений и другими инструментами, собранными в одном месте. Интранет банка интегрируется со всеми внутренними системами, отчеты формируются автоматически, а сотрудники могут создавать контент.

Серебряный — Департамент информационных технологий города Москвы совместно с Hopper IT

Команда ДИТ Москвы совместно с Hopper IT создали базу знаний и интранет самообслуживания, где сотрудник может найти ответы на все вопросы . Интранет объединил 15 информационных систем в одну и создал единый интерфейс для разных сервисных служб. Команда также создала чат онлайн-поддержки, который обрабатывает 50% запросов.

Номинация «Интранет-команда 2021»

Победа в номинации присуждается команде за совместное преодоление всех трудностей от начала до конца проекта. Жюри оценивает четкое распределение ролей в команде, нестандартные подходы к решению задач и высокие результаты проекта.

Джакомо Мейсон, Италия, консультант по внутренним коммуникациям, основатель Intranet Management и Intranet Italia Champions:

«Интранет создан и существует благодаря участию и поощрению участия каждого в компании. Должен отметить, что интранет — это не проект, созданный в центральном офисе для всех остальных офисов, а коллективный проект, включающий в себя развитие команды, всей организационной структуры и компании. Для успеха таких проектов необходима большая и дружная команда».

Команда ПСБ — золото в номинации «Интранет-команда 2021»

Золото — команда ПСБ (Промсвязьбанк)

Иванов Михаил, Кудрявцева Александра, Донец Оксана, Червоненко Николай, Драгунова Татьяна, Гарбузова Антон, Гарбуз Кирилл Масленников, Дмитрий Кузнецов, Виктория Хусаинова, Антон Орешников, Анастасия Семенив, Андрей Буката, Мария Макеева, Марина Кадыкова, Вахтанг Чантурия, Надежда Нам.

Команда ПСБ полностью перезапустила интранет: сделали реновацию и ушли от мультиплатформенности. Теперь в интрасети есть диспетчер задач, информационные панели и платформа для адаптации. Интранет, благодаря команде, стал зрелым внутренним медиа с характером Ньютона, а также активными сообществами, группами и кросс-функциональными командами. Над интранетом работают 3 команды: коммуникация, дизайн и разработка.

Серебряный призер в номинации «Интранет-команда 2021» — Команда РН-БашНИПИнефть

Серебро — Команда РН-БашНИПИнефть

Дмитрий Каштанов, Евгения Михайлова, Анна Шафикова, Юлия Кочеткова, Айгуль Ягудина, Оксана Манылова, Эль Станислав Архипов, Дина Арсланова, Камиль Кашаев, Сергей Протасов, Сергей Башлыков, Кристина Имшиева, Алексей Сидоров.

РН-БашНИПИнефть разработала мобильную версию интранета со встроенным мессенджером. Команда выпустила MVP во время пандемии всего за 2 недели. Мобильная версия позволила сотрудникам ежедневно информировать компанию о своем самочувствии, а руководителям — следить за ситуацией. Интранет стал самым популярным инструментом в компании, и команде удалось автоматизировать процесс сбора информации о сотрудниках: на это ушло 9человеко-часов до разработки мобильной версии.

Лучшая кампания по продвижению интрасети

Приз в этой категории присуждается лучшей кампании по продвижению интранета или его новых услуг. Участие топ-менеджеров, амбассадоров и неформальных лидеров важно для победы как в онлайн-, так и в офлайн-кампаниях. Жюри оценивает необычные форматы и уникальные идеи, увеличивающие внутрисетевой трафик.

Шарон О’Ди, Нидерланды, цифровой консультант и соучредитель Lithos Partners, член жюри премии Digital Impact Awards

«Многие проекты создали сильный бренд для своего интранета, тем самым повысив его узнаваемость в компании. Еще одна ключевая тенденция, которую я заметил, заключалась в том, что конкурсанты стремились показать, какие инструменты есть в интранете и какую пользу могут принести сотрудники. Некоторые компании превратили проблему удаленной работы в возможность попробовать новые и инновационные способы построения команды.

Золотой призер в номинации «Лучшая интранет-кампания по продвижению» — Beeline Казахстан

Gold — Beeline Казахстан

Beeline Казахстан превратил корпоративную социальную сеть в основной инструмент коммуникации в период пандемии. Для продвижения социальной сети и повышения осведомленности команда создала ежедневные каналы и реализовала 229 активностей: онлайн-концерты, штурмы, челленджи, благотворительные аукционы, занятия йогой. Через Workplace сотрудники получили психологическую помощь во время карантина, а частота диалога с топ-менеджментом увеличилась более чем в 17 раз.

Серебряный призер в номинации «Лучшая кампания по продвижению в интранете» — Coca-Cola HBC Россия

Серебро — Coca Cola HBC Россия

Для продвижения в интранете и новой стратегии компании команда Coca-Cola HBC Россия разработала и запустил 13 комиксов под названием «Моменты потребления — Моменты жизни». Компания создала отдельный анимированный лендинг, запустила онлайн-викторину и фотоконкурс «Поделись моментом». Кампания получила положительные отзывы коллег и топ-менеджмента, а мероприятия повысили вовлеченность молодых сотрудников и сплотили коллег вокруг одной идеи.

Основная номинация «Интранет года»

Приз в самой главной номинации Russian Intranet Awards присуждается проекту, признанному лучшим во всех областях развития интранета: лучшая концепция, успешная реализация, выдающиеся результаты , эффективное продвижение, отличная командная работа и вдохновляющее руководство.

Сэм Маршалл, Великобритания, основатель Clearbox Consulting, член жюри Intranet and Digital Workplace Awards и Interact Intranet Awards в основной номинации «Интранет года»:

«Было очень приятно быть судьей в этом конкурсе, потому что стандарт действительно был таким высоким для множества изобретательных подходов, множества способов, которыми организации очень прямо слушали своих сотрудников».

Золотой призер в номинации «Интранет года» — Макси

Золотой — Макси

Интранет Макси — персонализированная единая точка доступа ко всем сервисам. Он доступен всем сотрудникам компании и с любого устройства. В интранете сотрудники могут заказать помощь, связаться с коллегами, пройти обучение в системе управления обучением, создать мероприятие, поучаствовать в рабочих группах и сказать «спасибо» коллегам. Команда разработала мобильное приложение и сэкономила компании более 100 000 долларов в год.

Серебряный призер в номинации «Интранет года» — ДОМ. РФ

Серебро — ДОМ.РФ

Команда ДОМ.РФ провела полную реконструкцию интранета и создала экосистему сервисов для пользователей. Во внутренней сети было собрано более 200 сервисов и запросов, а также созданы интерактивные отчеты для топ-менеджеров, где они могли увидеть результаты удаленной работы. Во время пандемии уровень выгорания сотрудников можно было увидеть в интранете — искусственный интеллект проанализировал поведение сотрудников по 100 показателям.

Серебряный призер в номинации «Интранет года» — «Ренессанс Страхование»

Серебро — «Ренессанс Страхование»

Интранет «Ренессанс Страхование» — цифровое рабочее место, созданное с нуля. Команда смогла запустить первую версию интранета за 3 месяца, а во время пандемии разработала мобильную версию. Интранет полностью поддерживает работу сотрудников, а также содержит инструменты для кросс-функциональных команд. Команда привлекла высшее руководство к продвижению интранета.

Подробнее о премии Russian Intranet Awards читайте на сайте awards.rivelty.ru. Больше кейсов и статей вы можете найти на abazhur.rivelty.ru.

Если вы хотите участвовать в #RIawards в следующем году, напишите нам на [email protected].

Подпишитесь на меня в Linkedin. Страница Rivelty.Intranet находится здесь.

ПейМастер

Поддержка способов оплаты
Банковские карты	Cash	E-wallets	Mobile payments	Online banking

Maestro, Mastercard, Visa, Мир.	Терминалы, банкоматы, банковские кассы.	QIWI Wallet, WeChatPay, WebMoney, YooMoney.	Йота, Билайн, Мегафон, МТС, Теле2.	Альфа-Клик, ВТБ24, Сбербанк Онлайн.
Supported features
Payments return
Recurring payments
Subscriptions*

* — to enable your clients to create subscriptions , при настройке интеграции с этим способом оплаты выберите Банковская карта и/или WebMoney в качестве способа оплаты. Подписки не будут работать для других способов оплаты.

Детали конфигурации на стороне платежного шлюза

Войдите в платежный шлюз и введите следующие детали конфигурации:

Тип подписи — должен соответствовать типу, выбранному в BILLmanager
Секретное слово внутри вашего секретного ключа — Счет PayMaster
Уведомление о платеже — https:///mancgi/pmasresult
Успешная переадресация — https://<адрес BILLmanager>/billmgr?func=payment. success
Неудачная переадресация — https://<адрес BILLmanager>/billmgr?func=payment.Paymentfail

уведомление — POST

Разрешить изменение URL — установите флажок
Пользователь должен вернуться на веб-сайт — установите флажок. В противном случае платежная информация не будет отправлена на BILLmanager
Повторная отправка уведомления о платеже в случае сбоя — установите флажок

Если вы собираетесь использовать рекуррентные платежи, вам необходимо настроить Директ подпись.

Детали настройки BILLmanager

Платежный модуль можно подключить в разделе Провайдер → Способы оплаты . Мастер подключения состоит из трех шагов:

Шаг 1. Выберите платежный модуль «PayMaster».

Шаг 2. Укажите информацию, необходимую для интеграции с платежной системой.

Шаг 3. Укажите внутренние (внутри BILLmanger) параметры способа оплаты.

Настройка интеграции

Опция Клиент предлагает использовать существующий аккаунт на стороне платежной системы, либо создать новый аккаунт. При выборе «Использовать существующий» укажите данные для интеграции в виде:

Перенаправление после оплаты

Данный способ оплаты поддерживает функцию перенаправления покупателя после оплаты на соответствующую страницу. Вы можете указать страницу, на которую будет перенаправлен клиент после успешной или неудачной оплаты или настройки подписки. Чтобы настроить страницу, перейдите на Провайдер → Способы оплаты → Редактировать и указать URL соответствующих страниц в полях:

Страница возврата успешного платежа;
Неудачная страница возврата платежа;
Успешная страница возврата автоплатежа;
Ошибка автоматической страницы возврата платежа;
Страница возврата, если подписка успешно включена;
Страница возврата, если активация подписки не удалась.