Лукойл бонусная карта личный кабинет: The URL you requested has been blocked

официальный сайт, карта заправок, заправочная карта Ликард (Licard), личный кабинет

ПАО «Лукойл» — один из крупнейших игроков нефтяного бизнеса в России и ближнем зарубежье, компания с мировым именем и один из популярных поставщиков бензина и дизеля для отечественных автомобилистов. Это колоссальная корпорация, которая полностью контролирует процесс производства топлива, предоставляя покупателю продукцию высочайшего качества, включая фирменные разработки.

Содержание:

  1. АЗС Лукойл: официальный сайт

  2. АЗС Лукойл: карта заправок и адреса

  3. Топливная карта Лукойл

  4. Цены на АЗС Лукойл

  5. АЗС Лукойл: топливо

  6. АЗС Лукойл: личный кабинет

АЗС Лукойл — официальный сайт

Для размещения информации по собственным автозаправочным станциям разработан специальный сайт https://auto.lukoil.ru. В режиме онлайн доступен АЗС локатор Лукойл с опцией поиска ближайшей заправки по типу топлива, режиму работы или перечню дополнительных сервисов, включая магазины и быстрый перекус.

Портал обновляется сообщениями о новых скидках и акциях, в том числе в рамках бонусной программы для постоянных клиентов. Официальным партнером АЗС Лукойл является компания Кардекс, которая реализует топливные карты для оплаты горючего в более чем 11400 точках заправки по всей России.

Сотрудничая с компанией Кардекс, вы можете воспользоваться всеми преимуществами участия в клубной программе Лукойл и других сетевых топливных гигантов.

АЗС Лукойл — карта и адреса

Сеть АЗС Лукойл покрывает территорию Центральной части России, начиная от берега Печорского моря и доходя до Кавказских гор и также включает в себя станции в Приволжье, на Урале и в Центральной Сибири. Точки удобно располагаются на пути следования региональных трасс и автодорог федерального масштаба.

С помощью интерактивных карт можно легко составить маршрут в случае дальней поездки. Особенно это актуально для перевозчиков. Полноценная карта точек АЗС, включая станции Лукойл, расположена по адресу https://my. card-oil.ru/site/login.

Список АЗС, участвующих в программе топливных карт Кардекс, включая точки реализации сжиженных газов и станции, принимающие бонусные карты Лукойл, расположен на странице https://card-oil.ru/set_azs/.

Топливная карта Лукойл

Бонусная программа компании Лукойл включает в себя несколько типов карт, основная из которых – пластиковая карта лояльности для постоянных клиентов. Также возможен выпуск виртуальной карты поощрений и включение в программу всех архивных скидочных карт через привязку в приложении.

Текущее предложение компании – топливная карта Ликард (Licard) – реализуется в двух программах – российской и международной. Использование карты позволяет получать отчетность буквально за секунду в режиме онлайн. Управление продуктом происходит также в удаленном режиме. Скидка на все марки бензинового и дизельного горючего составляет до 4%, бонусные предложения действуют также для дорожных сервисов.

↓ ТОПЛИВНЫЕ КАРТЫ ЛУКОЙЛ ДЛЯ ЮР ЛИЦ И ИП ↓

↑ ТОПЛИВНЫЕ КАРТЫ ЛУКОЙЛ ДЛЯ ЮР ЛИЦ И ИП ↑

Компания Кардекс – официальный партнер предприятия – предлагает воспользоваться максимальными преимуществами и заказать карту Лукойл для юридических лиц. Оформляя предложение в Кардекс, юридическое лицо становится участником комплексной топливной программы компании и может выгодно заправляться на АЗС по всей территории страны, получая поддержку 24/7 и всю необходимую финансовую документацию.

Обслуживание карт происходит также на территории Белорусской Республики и Азербайджана (для этого нужно перейти на соответствующую программу). В личном кабинете владельца карт можно устанавливать лимиты на траты на горючее. Пополнять счет можно безналично – действует предоплатная система, при необходимости можно воспользоваться кредитным предложением.

Цены на АЗС Лукойл

Сеть АЗС Лукойл – заправки с одними из самых позитивных отзывов водителей как по части сервиса, так и по вопросу стоимости литра топлива.

Собирая данные о транзакциях за последние сутки в различных городах и регионах России, Лукойл предоставляет открытый доступ к информации по текущим ценам в точках заправки предприятия. Данные находятся на веб-ресурсах корпорации и своевременно обновляются, в них включены как обработанные оператором АЗС запросы, так и случаи автоматической заправки.

Стоимость брендированного топлива от Лукойл будет выше, чем у аналогов. Цена формируется, учитывая содержание в инновационном топливе специальных присадочных компонентов, которые повышают качество продукта, уменьшая его номинальный расход. Заправка фирменным или любым другим топливом на АЗС Лукойл с использованием корпоративной карты дает существенную экономию:

  • 20% НДС возвращается в налоговых платежах;

  • Свыше 5% расходов компании на горючее можно сэкономить благодаря оптимизации маршрута, включая в него точки АЗС Лукойл согласно карте заправок;

  • Минимум на 6% сокращаются траты на обслуживание мотора и силовых узлов – благодаря высокому качеству нефтепродукта и продлению эксплуатационного срока работы двигателя за счет снижения количества отложений.

Дополнительными финансовыми бонусами являются полное отсутствие бумажного документооборота и периодические акции, проводящиеся в сети. Таким образом, стоимость бензина на АЗС Лукойл компенсируется стабилизацией затрат клиента.

АЗС Лукойл — топливо

АЗС Лукойл реализуют классические марки бензина АИ-92, АИ-95 и АИ-98, летний и зимний дизель. Но большей популярностью у клиентов пользуются фирменные продукты корпорации.

  1. Отличным аналогом АИ-92 стал бензин ЭКТО-92. Основанный на нефтепродукте с октановым числом в 92 пункта, состав обогащен комплексом присадок Keropur ECTO, имеющим улучшенные защитные и антикоррозийные свойства. По своим экологическим характеристикам топливо сопоставимо со стандартом ЕВРО-5.

  2. Лукойл Экто PLUS 95 – еще один продукт уровня ЕВРО-5, который обеспечивает до 50% больше защиты топливных инжекторов и внутренних механизмов, чем стандартное аналогичное горючее. Защитная пленка, образующаяся вследствие контакта жидкости с элементами, защищает их от роста углеродистых отложений. Застарелые шлаки при этом эффективно растворяются и выводятся через выпускные магистрали. Экономия на использовании топлива Экто PLUS 95 в части расхода бензина составляет 11%.

  3. Инновационное высокооктановое топливо ЭКТО 100 является достойной заменой бензина АИ-98, а по расходным параметрам намного его превосходит. Снижение номинальных затрат ТВС на питание мотора на 6% ощущается уже после нескольких поездок. Динамика разгона авто улучшается на 7%, сбалансированный состав добавок позволяет двигателю выйти на полную мощность (+10% по сравнению с АИ-98). Это оптимальный выбор для автомобилей премиум-класса, оснащенных атмосферным мотором или турбонаддувом.

  4. ЭКТО Дизель – один из немногих продуктов отечественного рынка, который соответствует требованиям класса ЕВРО-5 в плане снижения вредных выбросов при использовании дизельного топлива. Разработанный совместно с немецкими инженерами, состав повышает КПД мотора на 10%, при этом снижая удельный расход горючего минимум на 5%. ЭКТО Дизель – подходящее топливо для легковых и грузовых автомобилей, используемых в коммерческих целях.

АЗС Лукойл — личный кабинет

Участие в программе топливных карт Лукойл открывает доступ к личному кабинету. Вход могут осуществлять руководитель или главный бухгалтер предприятия, а также любое лицо, уполномоченное на это начальником. В учетной записи хранится вся информация о транзакциях, проведенных с картой, включая время и место заправки, общую стоимость заправленного объема горючего и одного литра состава, марку бензина или дизеля. В кабинете можно просматривать и изменять маршрут, указывая конкретные точки для следующего пополнения топливного бака.

Удобнее всего, когда в одном месте можно осуществлять управление всеми топливными картами, которые принадлежат предприятию. Личный кабинет https://my.card-oil.ru/site/login позволяет контролировать действия водителей в режиме 24/7. Сервис привязан ко всем картам, реализуемым компанией Кардекс, в том числе к картам Лукойл.

Учетная запись открывает доступ к маршрутизатору, с помощью которого можно выстроить оптимальный путь для каждого авто. Получая информацию о ценах и режиме работы на АЗС, можно вовремя внести коррективы, проложив более выгодный маршрут.

Отчетность по каждой заправке появляется в кабинете сразу. Можно сформировать документы за желаемый период времени или согласно территориальному принципу.

Сотрудничество с Кардекс открывает новые возможности использования бонусных предложений. Партнерство с Лукойл и другими гигантами топливного бизнеса России позволяет пользователям получать все преимущества действующих программ. Поддержка клиентов осуществляется собственными силами в любое время суток, возможно закрепление конкретного менеджера для ведения проекта.

#АЗС#Топливо#Топливные карты

Статьи по теме

АЗС Тебойл (Teboil): сайт, АЗС Тебойл в России, карта заправок, топливо, цены, отзывы#АЗС
49621 просмотр

Бензин Тебойл (Teboil): что это, бензин АИ 95, 98, 100, заправки, сеть АЗС, отзывы#Бензин#АЗС
16292 просмотра

Дизельное топливо: рейтинг качества АЗС в России#Дизельное топливо#АЗС
16201 просмотр

Как заправиться до полного бака на автоматической АЗС, самообслуживания, сколько литров помещается в бак#АЗС#Автомобиль
3447 просмотров

Бензин G Drive Газпромнефть: что это такое, отзывы, АЗС#АЗС#Бензин
2960 просмотров

Кому принадлежит Лукойл: чья компания Лукойл?#Автомобиль#АЗС
2203 просмотра

Топливные карты Лукойл для юридических лиц

Смарт-карты Лукойл для юридических лиц

Содержание

Что же такое топливная карта?
Безопасность и новые решения
Еще не используете топливные карты — вы теряете деньги
Какую топливную карту лучше выбрать?
Почему существует разница в цене?
Карта Лукойл — выгодное решение
Зачем вам нужна топливная карта?
Особенности личного кабинета Лукойл
Программа лояльности на АЗС Лукойл
Порядок оформления карты
Вывод

У Вас новая техника и вы боитесь «запороть» ее, заправляя на непонятных АЗС и АЗС с плохим качеством ГСМ? Вам просто необходимы Топливные карты Лукойл для фирм! В этой статье я подробно расскажу о смарт-картах Лукойл и как их можно использовать.

Что же такое топливная карта?

Смарт-карта используется в качестве платежной карточки обычно для бензина, дизельного топлива и других видов ГСМ на заправочных станциях.
Карты уникальны благодаря удобной и всесторонней отчетности, которая сопровождает их использование. Они позволяют владельцам получать отчеты в режиме реального времени и устанавливать контроль покупок с помощью лимитов, помогая им получать информацию обо всех связанных с бизнесом расходах.

Правильное представление о картах Лукойл

Хотя топливные карты можно сравнить с кредитными, и они имеют очень похожие технологии, их использование и реализация значительно различаются, что позволяет дифференцировать их как альтернативный способ оплаты. Основные отличия от кредиток:
1. Условия оплаты часто становятся выгоднее.
2. Сделки могут быть настроены с учетом только определенных типов ГСМ, например бензина, дизельного топлива, газа и т. д.
3. Пределы использования топлива могут применяться благодаря технологии Smartchip.
4. Ответственность за мошеннические транзакции обычно остается на пользователе (в зависимости от соглашения с поставщиком карт).
5. Существуют системы предотвращения мошенничества, чтобы блокировать зоны обслуживания по национальным, государственным или почтовым кодам для остановки кражи.
Смарт-карты Лукойл для организаций спроектированы с учетом всех потребностей пользователя. Одной из основных причин, по которым бизнес будет использовать этот продукт, является получение (потенциально) значительной экономии как по текущей цене на бензин, так и по административным расходам. Для бизнеса было бы нормально получать единый еженедельный счет-фактуру, подлежащий оплате прямым дебетом; это заменяет ручное согласование отдельных бумажных квитанций, которые для крупных организаций могут составлять сотни в неделю.
В большинстве случаев смарт-карты могут обеспечивать нефтепродукты по оптовой цене, в отличие от стандартной розничной торговли. Таким образом, можно получить скидку на дизельное топливо без необходимости покупать оптом. Кроме того, управление и безопасность в отношении закупок бензина значительно улучшаются за счет использования программ Лукойл. Эти функции часто оказываются привлекательными для бизнеса, особенно с теми, кто эксплуатирует крупный транспорт.

Безопасность и новые решения

Являясь владельцем, оператором или менеджером компании в индустрии грузовых перевозок, вы можете контролировать свои расходы на ДТ и развивать свой бизнес, используя возможности смарт-карт, настроенной на ваши уникальные потребности. Программы Лукойл для организаций предлагают гибкие решения для своих пользователей, разработанных для удовлетворения всех потребностей.
В зависимости от индивидуальной программы, они могут включать:
• доступные местные предприятия, которые могут работать с вами в программе и поддерживать безопасность вашего бизнеса;
• безналичные операции;
• защита с помощью чипа и PIN-кода;
• текущий отчет одометра при каждой покупке топлива;
• подробное выставление счетов — полное перечисление транзакций для отдельных карточек;
• онлайн администрирование учетной записи 24/7;
• сделки, связанные с топливными продуктами;
• отчетность о необычных транзакциях;
• суточные лимиты транзакций;
• снижение случаев «скимминга» карт.
Smart-card Лукойл для компаний являются мощным, удобным платежным решением, которое реагирует на изменяющуюся динамику управления компанией, контролируя расходы на ГСМ. Smart-card Лукойл, адаптированная под ваши уникальные потребности, предназначена для удовлетворения финансовых потребностей организаций. Она обеспечивает большую безопасность и контроль. Установите лимиты покупки в режиме реального времени и настройте их на уровне отдельных карт с помощью различных подсказок , которые проверяются до авторизации транзакции с бензином в момент покупки.

Еще не используете продукты Лукойл — вы теряете деньги

Вы не только отказываетесь от скидок на бензин и другие продукты, у вас также отсутствует возможность лучше, удобнее и эффективнее контролировать закупки ГСМ, а также получать ценные аналитические данные для выявления тенденций.
При использовании традиционной кредитки заправка горючего обычно показывает дату, время, место и количество купленных литров. Однако при использовании смарт-карт вы можете захватывать множество точек данных вокруг этой транзакции, таких как идентификатор водителя, номер устройства, номер поездки, информация одометра и многое другое.
Программа Лукойл — это мощное и удобное платежное решение, которое соответствует финансовым требованиям вашего бизнеса, а также ваших сотрудников или независимых подрядчиков. Карточка позволяет устанавливать ограничения на покупку в режиме реального времени и контролировать закупки нефтепродуктов и других продуктов промышленности с помощью различных подсказок карты, которые подтверждают продажу в момент покупки.
Продукты Лукойл для компаний делают все это, консолидируя транзакции на одной карте, предоставляя вам одну точку данных для управления и контроля покупок, расчета заработной платы, денежных авансов и т. д. Отчеты в режиме реального времени позволяют без проблем проводить онлайн-сверку онлайн-платежей и системную интеграцию с ведущими сторонними поставщиками программного обеспечения.

Какую топливную карту лучше выбрать?

Каждый бизнес имеет разные требования к своей топливной карте. Именно поэтому мы стремимся поставлять самые выгодные карты, предлагать доступные цены и надежность, которые вы ищете. Итак, нужна ли вам топливная карта для парка автомобилей, фургонов, грузовиков или комбинации, мы можем помочь. Чтобы узнать, какая программа подходит именно вам, обратитесь к нашим консультантам.
Программа Лукойл отлично подходит для обслуживания машин на заправочных станциях «Лукойл». В отличие от других, смарт-карты Ликард для юридических лиц работают, позволяя клиенту выбирать ГСМ практически на любой заправочную станцию этой компании. Указанная розничная цена часто значительно выше, чем для владельцев этой карты. Большинство компаний обеспечивают еженедельное (предварительное) уведомление о цене на бензин и ДТ, которая в целом применима по всей стране.

Почему существует разница в цене?

На это влияют некоторые особенности карты или заправочной станции. Хотя розничная торговля, как правило, дороже, существует ряд исключений в зависимости от региона, конкретного бренда/сайта и сроков закупки ГСМ. Розничное топливо может быть дешевле в некоторых регионах. Дальнейшие причины разницы в цене могут быть вызваны местной экономикой.
Топливные карты не все одинаковы, но программа Лукойл для компаний довольно-таки универсальна. Мы, как надежные поставщики, предлагающие топливные продукты от основных брендов, чтобы можно было выбрать наиболее подходящую для своих индивидуальных потребностей. Например, программа с небольшим охватом автомагистрали или без нее, но имеющая обширное покрытие городских районов, например, может быть ограничено для национальной перевозки, но идеально подходит для такси.
Мы считаем, что малые предприятия должны иметь возможность пользоваться сбережениями и бесплатным управлением учетными записями, которыми пользуются крупные операторы транспортных компаний. Вот почему мы рады предложить всем фирмам конкурентоспособные тарифы на ДТ и бензин, доступ к которым осуществляется через тысячи автозаправочных станций по всей стране.
У нас нет каких-либо «неснижаемых остатков» или блокировки клиентов, которые не используют свои карты. Поэтому, если у вас есть только один автомобиль для вашего бизнеса, мы по-прежнему можем помочь вам найти топливную карту, которая вам подходит.
Любой малый бизнес может быть уверен в абсолютно беспристрастных советах нашей дружной команды, работающей, чтобы помочь вам найти программу, которая подходит именно для их конкретных потребностей. Для предприятий доступны несколько отличных типов карт. Одной из них является предложение от Лукойл для организаций.

Карты Лукойл — выгодное решение

Ликард является первой универсально принятой топливной картой в транспортной отрасли. С ней вы получаете доступ к средствам отчетности в режиме реального времени и онлайн-порталу для управления учетными записями. Менеджеры компаний могут также устанавливать гибкие лимиты регулирующие затраты, которые максимизируют экономию и помогают вам работать в соответствии с топливной политикой. Ликард обещает хорошую экономию и круглосуточную поддержку учетных записей. В конечном итоге можно сказать, что эта программа является хорошим решением для грузовых компаний и юридических лиц.
Ликард — это умный способ управления потребления бензина для вашего бизнеса. Водители могут использовать тысячи заправочных станций по продаже ДТ и бензина по всей стране, используя эту топливную карту в качестве способа оплаты. Это не только экономит затраты на администрирование и время, затрачиваемое на управление этим бизнесом, — это также контролирует, где сотрудники заправляются, чтобы помочь снизить затраты на бензин и ДТ.
Некоторые из самых больших преимуществ предложения от Лукойл — это бизнес-сторона, поскольку онлайн-функция позволяет упростить администрирование и бюджетирование, помогая компаниям и юридическим лицам регулировать свои затраты на нефтепродукты. Кроме того, записи могут быть доступны в Интернете. Еще одна удобная функция для владельцев бизнеса — это персонализация, так как карты могут быть ограничены только для определенных видов транзакций, в том числе видов топлива, то есть не должно быть никаких неожиданностей при открытии счета.
В дополнение к экономии топлива, держатели карт Лукойл могут получать скидки на станциях обслуживания. Также, чиповая смарт-карта оснащена расширенной защитой от мошенничества. В случае потери или кражи, компании могут отменить или приостановить действие карточек, и можно настроить оповещения, чтобы получать сообщения о необычных транзакциях или действиях.

Зачем вам нужна карта от Лукойл?

Вы можете получить выгоду от топливной карты, если вы ответите «да» на любой следующий вопрос:
1. У вас есть два или более водителя?
2. Вам нужно сократить расход топлива?
3. Вы хотите лучше контролировать ваших водителей?
4. Вы точно знаете, какие типы топлива покупают ваши водители?
5. Вы погрязли с головой в квитанциях и отчетах?
Если хоть один вопрос вам свойственен, рекомендуем решить его с помощью смарт-карты. Мы знаем, насколько сложно контролировать затраты в отрасли с таким высоким текучестью сотрудников и непредсказуемыми ценами на топливо. Если эти проблемы влияют на вас, мы поможем их решить. По сути, большинство компаний ссылаются на проблему контроля за расходом топлива в качестве своей самой большой проблемы. Но, как уже говорилось, есть доступное и простое решение всех этих задач. Наши смарт-карты могут гарантировать экономию до 15%.
Также, Лукойл для компаний позволяет вам устанавливать контроль покупок, чтобы вы могли видеть, когда, где и сколько топлива ваши водители могут приобрести в дороге. Углубленная отчетность позволяет централизованно управлять всеми затратами на топливо и техническое обслуживание вашей команды.
пластиковые талоны Лукойл отслеживают ваши покупки бензина. 24/7 онлайн-доступ к данным транзакции карты означает, что вы можете легко выявить нарушения, прежде чем они станут проблемой. Вы также можете потребовать, чтобы водители вводили свой Идентификационный номер, прежде чем покупать нефтепродукты, чтобы сбить мошеннические сборы. АЗС принимают топливные карточки по всей стране. Независимо от того, работают ли ваши водители на местном, региональном или национальном уровне, карты позволяют им останавливаться везде и всегда, когда это удобно для них.

Особенности личного кабинета Лукойл

В этой главе мы раскроем особенности личного кабинета Лукойл. Личный кабинет Лукойл работает в режиме он-лайн. Что это значит? Это значит, что данные с АЗС передаются в личный кабинет в режиме реального времени. Это
важно в целях безопасности. Ведь в случае утери карты или кражи ее можно оперативно заблокировать. Личный кабинет дает возможность регулировать лимиты карт в режиме реального времени. Например, можно установить месячный или суточный лимит. Лимит можно устанавливать в рублях или литрах. Можно также ограничивать получение ГСМ по виду бензина или ДТ. Можно установить или убрать возможность получения услуги автомойки.
В личном кабинете можно скачать отчет и документы за месяц. Личный кабинет Лукойл это полноценный программный комплекс, который поможет Вам вести учет за ГСМ.

Программа лояльности на АЗС Лукойл

Если Вы хотите постоянно заправляться на АЗС Лукойл. Необходимо воспользоваться бонусной программой Лукойл. Благодаря этой программе Вам будут начисляться баллы. Отправьте Вашу заявку на наш электронный ящик. Мы вышлем Вам Вашу смарт-карту. После регистрации на сайте Лукойла, вы можете воспользоваться картой и накапливать баллы. Проверить количество баллов можно так же на сайте Лукойла. Баллы в дальнейшем можно потратить на закупку бензина или ДТ.

Порядок оформления карты

Что бы оформить топливную карту на ООО, нужно заполнить соответствующую заявку и форму. Пришлите Ваши реквизиты на нашу почту. Никакие дополнительные документы не требуются. После оформления необходимо приехать в наш офис. Мы выставим счет, на основании которого Вы сможете пополнить баланс на любую сумму.
Таким образом все оформление пройдет за 1 день.

Вывод

Какую смарт-карту вы решите связать с вашим бизнесом, будет зависеть от множества факторов, в том числе от того, где находится ваша компания, ее близость к автозаправочным станциям и как часто вы будете заправляться. Для многих предприятий инструменты мониторинга расходов ГСМ и отчетности могут иметь огромное значение.
В конечном счете, это будет зависеть от вашего типа бизнеса и ваших личных предпочтений, но предложение Лукойл является жизнеспособным вариантом для многих компаний и юридических лиц, желающих сэкономить свои деньги. Большинство компаний считают, что использование топливных карт обеспечивают более дешевые нефтепродукты, в отличие от того, если просто платить за бензин без каких-либо карточек.
Но, как и в случае с любым другим продуктом или услугой, стоит покупать и изучать варианты, подходящие именно вам. Мы здесь, чтобы помочь вам разобраться в ваших проблемах и найти наилучший вариант для вашего бизнеса. Если вы хотите найти правильную топливную карту для своего бизнеса, обратитесь к нам.

Как проверить количество баллов на карте Лукойл ▷➡️ OneHowTo ▷➡️

Как проверить количество баллов на карте Лукойл.

Многие клиенты АЗС Лукойл уже имеют карту для накопления бонусов. Картой можно расплачиваться за заправку автомобиля. Или покупать продукты, предлагаемые на заправочных станциях. Участникам программы часто необходимо проверить, сколько именно баллов они накопили на своей карте Лукойл. Подробнее об этом вы можете прочитать в следующей статье.

Содержание

  • 1 Все способы проверить количество баллов на карте Лукойл
  • 2 Регистрация карты Лукойл
  • 3 Как начисляются баллы
  • 4 Проверить срок действия карты Лукойл

    • 9 Все 90 способы проверки количества баллов на карте Лукойл

    Мы не можем планировать покупки на АЗС, пока не узнаем состояние бонусного счета карты. Для его определения можно воспользоваться ЛК с сайта компании – https://auto.lukoil.ru/ru/. Чтобы узнать состояние баланса, вы должны подключиться к своим данным. После этого вам будет доступна интересующая информация.

    Для подключения необходимо использовать номер карты и пароль доступа:

    1. Для продолжения перейдите по этому адресу https://customer.licard.ru/login;Открывается страница сайта Лукойл
    2. В форму введите номер карты в первой строке;Введите данные своего профиля на сайте Лукойл
    3. Ниже введите пароль доступа. Если возникли трудности с паролем, нажмите на ссылку «Вы забыли пароль?». Сайт потребует от вас указать адрес электронной почты для подтверждения ваших данных;
    4. На адрес электронной почты будет отправлен код, и вам будет предложено ввести его в форму.

    Если вы уже зарегистрировали карту на сайте Лукойл, вы сможете получить доступ к ЛК. А так же вы можете проверить состояние своего бонусного счета. Вы также можете проверить баланс, используя квитанцию, полученную в кассе.

    Проверьте баланс карты Лукойл по квитанции

    Найдите в списке нужную строку. Здесь будут все расчетные операции вашего бонусного счета, если вы использовали баллы.

    Читайте также: Как зарегистрировать и активировать карту Лукойл онлайн.

    Регистрация карты Лукойл

    На странице доступа есть ссылка «зарегистрировать карту».

    Нажмите на ссылку «Регистрация карты».

    Ее следует нажать, если вы никогда ранее не пользовались картой. На сайте появится форма, которую владелец должен заполнить.

    Как это сделать:

    1. В первой строке введите номер карты Лукойл;
    2. Введите следующий код NRN . Его можно найти в чеке о покупке из сети АЗС, который не должен быть старше одного месяца;Введите код RRN из чека о покупке
    3. Впишите свои личные данные в форму;Введите свои личные данные в регистрационную форму
    4. В этой форме необходимо написать дополнительную информацию – телефон, электронная почта ;Ввести дополнительную информацию в регистрационную форму
    5. Установить флажок «Условия политики конфиденциальности» и выбрать курсором кнопку «Регистрация карты». Завершение регистрации . Отметьте необходимые пункты в форме

    Далее вам нужно будет подтвердить свой номер мобильного телефона. После этого вы сможете подключиться со своими учетными данными. Пароль доступа будет отправлен на ваш мобильный телефон в SMS. Сохраните его или запишите в блокнот. Баллы можно потратить в магазинах Лукойл в любом регионе России. Хотя у компании есть мобильные приложения, проверить, сколько баллов осталось на карте, невозможно.

    Карту баллов Лукойл можно зарегистрировать и другим способом. Получив ее, заполните форму, которая находилась в конверте с картой, и отправьте ее по следующему адресу: г. Видное-2, а/я 13, Россия, 142702, Московская область. Все поля, отмеченные в анкете снежинкой, обязательны для заполнения.

    Это может быть полезно: Как узнать, сколько бонусов на вашей карте M Video.

    Как начисляются баллы

    Как только вы активируете карту Лукойл ( зарегистрирована на сайте или через форму заявки ), вы можете накапливать баллы. Каждый раз, совершая покупку на любой заправке Лукойл или в другой точке продаж, предъявляйте карту для накопления баллов. Кассир должен отсканировать его в машину. Баллы рассчитываются и добавляются к вашему общему балансу.

    Премии начисляются по следующим принципам:

    Условия: Сумма начислений:
    Стандарт для карт, прошедших регистрацию. 1 балл за каждые потраченные 50 рублей.
    Открытки. 1 балл за 60 руб. в тарифе Премиум, 75 баллов за 100 руб. в тарифе Оптимальный, за XNUMX руб. в тарифе Базовый.
    Открытие ФК MasterCard. 1 балл начисляется за 100 рублей при оплате моментальной картой, 75 рублей при оплате дебетовой картой и 50 рублей при оплате кредитной картой.
    Оплата через Уралсиб VISA. 75 рублей за балл для дебетовых карт, 50 рублей для кредитных карт.

    Вы можете совершить покупку с помощью баллов только в том случае, если на вашем балансе достаточно баллов. В этом случае вам просто нужно доплатить наличными 1 рубль. Баллы не должны храниться на вашей карте слишком долго; они не бесконечны. Через год после их предоставления баллы будут списаны без возможности восстановления.

    Проверить срок действия карты Лукойл

    Несмотря на разные мнения в интернете по поводу срока действия карты, мы нашли на официальном сайте информацию о том, что карта не определена . Воспользоваться им можно пока действует программа лояльности Лукойл.

    Карта Лукойл открыта.

    Рекомендуем при регистрации оставить галочки для получения новостной рассылки от портала Лукойл. В этом случае вы будете в курсе всех новостей. Вы будете в числе первых узнавать об акциях и ценах на новинки. А также об изменении условий программы лояльности.

    Лукойл Ссылки на социальные сети

    Официальный сайт Лукойл.ру содержит много полезной информации для автолюбителей. Также есть возможность следить за новостями из других источников, таких как страницы ВКонтакте, Facebook или Twitter. Все ссылки внизу главной страницы. Хотя чтобы точно проверить, сколько баллов у вас осталось на карте Лукойл, нужно воспользоваться официальным сайтом.

    Как узнать, кому принадлежит номер банковского счета?
    Что значит увидеть бабочку по цвету?
    Как заключить договор с Богом?
    Как узнать, где я нахожусь?
    Как сделать безумную шляпу?
    Что такое скрытая теплота?
    Как узнать, где твой напарник?
    Современная философия
    Рациональные целые числа — иррациональные и действительные
    Третий закон Ньютона
    QR-код Linkphone в Windows 10
    Альтернативы Chatroulette
    Как узнать, золото ли это?
    Как сделать засос?

    В Лукойле смерть руководителя
    Раскрывает сеть внутренних сделок

    По

    Гленн Р. Симпсон

    В последний день августа 1997 года российский нефтяной магнат Виталий Шмидт сел обедать в своей московской квартире со своей подругой и сестрой. 48-летний инженер выпил большую порцию вареных пельменей и пару рюмок водки. Через три часа он был мертв.

    Мистер Шмидт был мультимиллионером с роскошными резиденциями в четырех странах. Большая часть его состояния была получена от группы небольших оффшорных энергетических компаний, которыми он руководил от имени себя и нескольких коллег-руководителей крупной российской нефтяной компании ОАО «Лукойл».

    Его внезапная смерть вызвала борьбу за контроль над своим наследием, спрятанным в налоговых гаванях от острова Мэн до Панамы. Это привело к тому, что его 19-летний сын, когда умер г-н Шмидт, обвинил руководителей «Лукойла» в рейде на имение его отца, обвинения, которые они отрицают.

    Восьмилетняя тяжба в зале суда за имущество г-на Шмидта помогла раскрыть запутанную внутреннюю работу Лукойла, влиятельного игрока на мировой энергетической арене с историей непрозрачных деловых сделок между компанией и ее собственными руководителями. В союзе с Кремлем президента Владимира Путина «Лукойл» находится в авангарде стремления России к экономической мощи. Его нефтяные запасы составляют 16 миллиардов баррелей и являются самыми большими среди всех публичных компаний. Лукойл, 19% принадлежит
    КонокоФиллипс
    Хьюстона также укрепляет свой авторитет на Западе, имея тысячи заправочных станций «Лукойл» в США и Европе и акции, которые торгуются в Лондоне.

    Одним из последствий борьбы за имущество г-на Шмидта является раскрытие некоторых секретов, которые он знал: методы, с помощью которых руководители «Лукойла» на протяжении многих лет заключали прибыльные деловые сделки со своей собственной компанией через секретные трасты и якобы независимую нефть. -сервисные фирмы.

    Лукойл признает наличие необычной корпоративной структуры. «В быстро развивающейся деловой среде в Российской Федерации компании и частные лица часто используют номинальных лиц и другие формы компаний-посредников в сделках», — говорится в последнем годовом отчете Лукойла. В нем говорится, что руководство «имеет соответствующие процедуры для выявления и надлежащего раскрытия информации о сделках со связанными сторонами» и раскрыло все существенные.

    Еще два года назад топ-менеджеры «Лукойла» совершали сделки со своей собственной компанией и лишь с ограниченным раскрытием информации. Примерно в 2004 году ранее неизвестная фирма стала управлять пенсионным фондом «Лукойла», купила у «Лукойла» банк и стала основным страховщиком «Лукойла». Оказалось, что контрольный пакет акций компании принадлежит президенту «Лукойла» Вагиту Алекперову и его главному заместителю Леониду Федуну.

    Г-н Федун сказал в интервью, что двое мужчин сохранили свою собственность по принципу служебной необходимости, чтобы защитить себя от политических нападок в России, где сверхбогатые непопулярны. «Те, кто должен знать об этом, знают», — сказал он. Г-н Алекперов, чья доля в 13,4% в «Лукойле» стоит около 9 долларов.0,5 миллиарда, сказал в интервью не было никаких нарушений.

    Он отверг утверждения сына г-на Шмидта, Вадима, о том, что руководители Лукойла иногда контролировали прибыль компании, которую г-н Шмидт скрывал на острове Мэн. Вадим выдвинул обвинения в суде острова Мэн и в высшем апелляционном суде Великобритании, известном как Тайный совет. «К сожалению, сын не пошел в отца, — сказал г-н Алекперов. «Он ищет предполагаемые деньги своего отца».

    Что касается ConocoPhillips, то она заявила, что «не знает об обвинениях. Наш опыт работы с «Лукойлом» положительный».

    Лукойл возник на закате Советского Союза в 1991 году и был создан небольшой группой советских нефтяных бюрократов. Их лидером был г-н Алекперов, бывший инженер-буровик из Азербайджана, ставший заместителем министра нефти. Другим членом группы был его близкий друг г-н Шмидт, инженер-нефтяник. Группа установила прочные связи, работая в отдаленном буровом лагере в сибирском болотном городе Когалым, что означает «озеро, где умер человек».

    Г-н Шмидт стал руководителем бурения в Когалыме, когда г-н Алекперов перешел в министерство нефти в Москве. Там г-н Алекперов помог сформировать «Лукойл» как государственную компанию, контролирующую Когалым и обширные газовые активы. Миноритарная доля акций «Лукойла» начала публично торговаться в России в 1993, после чего интерес государства постепенно сошел на нет. Тем временем г-н Шмидт колесил по Европе, выстраивая очередь за иностранными покупателями нефти Лукойла.

    Частой остановкой был остров Мэн в Ирландском море. Там он создал ряд трастов, работая с фирмой по предоставлению финансовых услуг под названием Lorne House, базирующейся в особняке рядом со средневековым замком. Лорн Хаус также учредил несколько небольших энергетических компаний, названия которых часто были вариациями слова «Лукойл», например, «Лукойл Интернэшнл Лтд. » 9.0005

    Вскоре новообразованные компании получали контракты и нефтяные отводы от Лукойла и вступали с ним в совместные предприятия. Но существование множества организаций с одинаковыми названиями в разных национальных юрисдикциях затрудняло отслеживание источников и направлений протекающих через них средств.

    Г-н Федун сказал, что Лукойл был вынужден использовать такие структуры, потому что «15 лет назад не было бизнес-инфраструктуры» в России. «Многие учреждения создавались не на государственные средства — хотя на тот момент «Лукойл» был государственной компанией, — а на деньги менеджеров», — сказал он. Он добавил, что «все деньги, заработанные обслуживающими компаниями, оказались в «Лукойле».

    Банковские выписки и бухгалтерские записи указывают на иное. Они показывают, что десятки этих компаний в ходе многочисленных транзакций в 1990-х годах отправляли деньги на остров Мэн, где они попадали в трасты, созданные г-ном Шмидтом.

    И бенефициарами этих трастов были руководители «Лукойла», согласно записям, раскрытым в суде острова Мэн и в британском суде. Так, например, траст под названием Angora Discretionary Trust приносил непосредственную выгоду «г-ну Шмидту и другим высшим руководителям «Лукойла», — говорится в постановлении Тайного совета от 2003 года.

    Лукойл заявил в своем заявлении, что «никогда не участвовал в управлении трестами» и ничего не знает «о возможном участии кого-либо из его бывших сотрудников». В компании добавили, что г-н Алекперов никогда не имел финансовой заинтересованности в компаниях на острове Мэн.

    Мистер Шмидт управлял потоком средств в трест и недавно созданные нефтяные компании и из них, отправляя по факсу рукописные заметки директору Lorne House Янеку Баснету. Например, одна записка от 19 декабря.95 сказал: «Янек! Не могли бы вы срочно организовать кредит в размере 6,5 миллионов долларов от Angora Trust для Lukoil International». В записке говорилось, что нужно вывести деньги из некоторых других частных лиц в рамках траста и перевести их на номерной счет в швейцарском банке.

    Мистер Баснет был недоступен для комментариев, сказал юрист Lorne House, где он больше не является директором. Несколько лет назад, отвечая на судебный иск с острова Мэн, г-н Баснет заявил, что не было никакой «сомнительной деятельности» в связи с делами г-на Шмидта.

    Несколько компаний, отправивших деньги в трасты, были упомянуты в иске 1993 года американской нефтесервисной фирмой Frankenburg Inc. В окружном суде США в Хьюстоне она утверждала, что руководители Лукойла вытолкнули Франкенбург из сибирского контракта в пользу одной из недавно созданных компаний, которая, по словам Франкенбурга, частично принадлежала господам Алекперову и Шмидту. В судебных документах руководители отрицали такое право собственности. «Лукойл», не признавая правонарушений, урегулировал иск в следующем году, выплатив платеж, который юрист из Франкенбурга назвал «крупным».

    Эпизод едва ли стал для «Лукойла» икотой. Она быстро росла вместе с кругом мелких компаний, таких как MD Seis. Эта компания продавала сейсмические данные Лукойлу.

    Однако это была не единственная деятельность МД Сейса. Банковские записи показывают, что панамское подразделение MD Seis имело счет в венском банке, на который были зачислены средства на 16 карт Visa на имена руководителей «Лукойла» и членов их семей. Лукойл утверждает, что никакие средства компании не использовались в пользу ее руководителей.

    Г-н Шмидт, занимавший должность старшего вице-президента по международным операциям, разбогател. У него были «личные активы где-то в районе нескольких сотен миллионов долларов США», говорится в заявлении его сына Вадима, поданном в суд острова Мэн.

    В конце августа 1997 года г-н Шмидт вернулся из поездки по Европе, где он работал над перестройкой хаотичной международной структуры «Лукойла», чтобы удовлетворить требования акционеров о большей прозрачности. Он должен был пообедать с другим руководителем «Лукойла» и старым другом с сибирских нефтяных месторождений, Ралифом Сафиным, но г-н Сафин отказался, оставив г-на Шмидта обедать со своей подругой и сестрой, согласно официальному отчету московской прокуратуры. последних часов мистера Шмидта. Он сказал, что у него были русские пельмени под названием пельмени и две-три рюмки водки.

    Г-н Шмидт, у которого было заболевание сердца, затем заболел. Его подруга вызвала скорую и господина Сафина. По его словам, г-н Алекперов тоже пошел в дом. Мистер Шмидт умер до того, как они добрались туда, от того, что в официальном отчете три года спустя было сказано, что это был сердечный приступ.

    На следующий день после его смерти его подруга дала Сафину «сумку, полную документов Шмидта», включая паспорта, фотографии и документы, касающиеся «Лукойла», говорится в заключении прокуратуры. Г-н Сафин сказал, что передал их властям. Завещания так и не нашли.

    Г-н Сафин, ныне депутат верхней палаты российского парламента, не отвечал на телефонные сообщения и письма с просьбами о комментариях. Подругу найти не удалось.

    Подросток Вадим Шмидт тогда учился в школе в Англии. Судебные иски его адвокатов в Великобритании изображают его избалованным, с огромными расходами и собственной картой Visa от панамского подразделения MD Seis. В документах также утверждается, что старший г-н Шмидт готовил своего сына к работе в «Лукойле» и много рассказывал ему о делах компании. Узнав о смерти отца, Вадим поспешил домой.

    В последующих гражданских и уголовных исках — в судах Великобритании, Германии и Швейцарии — Вадим утверждал, что в квартире его отца были изъяты многие важные личные документы. Российские прокуроры, расследовавшие это дело годы спустя по его указанию, заявили, что не нашли никаких доказательств этого.

    В более поздних судебных документах сын сказал, что через несколько дней после смерти он присутствовал на встрече с г-ном Алекперовым, г-ном Сафиным, еще одним руководителем «Лукойла» и личным переводчиком своего отца Анной Бринкманн. Он сказал, что руководители просили его назначить их опекунами активов его отца, но он отказался.

    «Все вышеизложенное дает мне основания опасаться за свою жизнь, так как я точно знаю, что мой отец был одним из основных учредителей и основных акционеров «Лукойла», — написал Вадим через две недели после смерти отца в заявлении, использованном в позже судебные дела. «Я прекрасно понимаю, что на меня будут оказывать всевозможное давление… чтобы я отказался от своих прав на наследство». Он и его мать, бывшая жена г-на Шмидта, уехали из России в Швейцарию через несколько недель после смерти. Судебные документы Вадима говорят, что они не вернулись.

    Вадим начал попытки собрать воедино офшорную империю своего отца, опираясь на документы в одном из отцовских домов в Вене. Он узнал, что менее чем через две недели после смерти активы на миллионы долларов, принадлежащие его отцу в Лихтенштейне, были переведены в благотворительный фонд. Его сотрудники: г-жа Бринкманн, переводчик его отца; г-н Сафин; и Семен Вайншток, еще один руководитель «Лукойла» и ветеран сибирских нефтяных месторождений. Вадим добивался контроля над этими активами.

    Представитель г-на Вайнштока, который в настоящее время возглавляет российскую государственную трубопроводную компанию «Транснефть», и юрист нынешней компании г-жи Бринкманн заявили, что дело было тщательно расследовано, и никаких нарушений обнаружено не было.

    Л. Тодд Гремиллион из Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP, давний юрист «Лукойла» в США, написал адвокату Вадима письмо, в котором призвал молодого человека отказаться от обвинений, которые он начал выдвигать против руководства «Лукойла». Г-н Гремиллион предупредил, что у Вадима могут возникнуть проблемы с иммиграционным статусом, и его призовут в российскую армию. «Боюсь, что без поддержки доверенных лиц отца Вадиму будет трудно лично справиться с этой ситуацией», — написал г-н Гремиллион 19 апреля.98.

    Пренебрегая этим советом, Вадим подал в суд на попечителей фонда, которому были переданы активы его отца в Лихтенштейне. В дело вмешался г-н Гремиллион, получив доверенность от бабушки Вадима. Но в конце концов Вадим получил контроль над внезапно переданными лихтенштейнскими активами своего отца.

    Вадим также узнал, что госпожа Бринкманн, переводчик его отца, стала президентом одной из компаний, созданных в начале 1990-х годов для работы с Лукойлом. Банковские документы показывают, что на протяжении 19В 90-е годы подразделения этой компании CAT Oil перечислили миллионы долларов в один из трестов на острове Мэн.

    В суде острова Мэн в 1998 году Вадим подал в суд на нескольких бывших коллег своего отца, а также на фирму, которая помогла его отцу создать трасты, Lorne House. Утверждение сына, которое касалось и его отца, заключалось в том, что руководители «Лукойла» «управляли сложной структурой компаний за пределами России, которые использовались для владения нероссийскими активами «Лукойла» и получения прибыли, полученной за пределами России».

    Лорн Хаус опроверг обвинения Вадима, но руководство не ответило на обвинения. В этом не было необходимости, потому что судебный процесс вскоре был остановлен из-за отказа Lorne House передать трастовые документы. Вадиму пришлось подать второй иск против Lorne House, чтобы попытаться получить документы.

    Адвокат Lorne House Кевин О’Риордан сказал: «Хотя у меня есть определенная доля личной симпатии к Вадиму Шмидту, я считаю его претензии необоснованными».

    Тем временем суд острова Мэн обязал Лорн Хаус и его филиал передать сотни страниц документов одного из трастов, Ангоры. Вадим нанял бухгалтеров из Ernst & Young для их проверки. Бухгалтеры установили, что различные компании, работающие на «Лукойл» или с ним, вложили 9 долларов.4,8 миллиона в траст «Ангора» с 1992 по 1998 г., и что среди бенефициаров траста были господа Шмидт и Алекперов.

    Например, около 6 миллионов долларов утекло в Ангору от одной такой компании под названием «Лукойл Скандинавия», сообщила Ernst & Young. «Учитывая долю Виталия Шмидта в «Лукойле», было бы необычно, если бы он без видимой причины получал платежи от «Лукойл Скандинавия», — говорится в отчете бухгалтеров.

    В 1998 году компания Lorne House согласилась выплатить Вадиму 14,8 миллиона долларов как управляющему имением его отца. Снова вмешался мистер Гремиллион из Akin Gump, пытаясь получить право голоса в управлении имением и заявив, что он представляет сводную тетю Вадима.

    Г-н Гремиллион упоминается как адвокат Лукойла в многочисленных новостных сообщениях, начиная с освещения судебного процесса Франкенбурга в Хьюстоне. Но в этом случае он подал письменные показания в суд острова Мэн, в которых говорилось, что, хотя Экин Гамп долгое время представлял «Лукойл», в этом деле «я получаю инструкции от [сводной тети], а не от Лукойла». Мистер Гремиллион, который больше не работает в Akin Gump, не ответил на сообщения, оставленные на два телефонных номера.

    Теперь Вадим занял более агрессивную позицию. В 1999 он заявил московской прокуратуре, что, по его мнению, его отец был убит, а некоторые его документы изъяты. Прокуратура начала расследование в 2000 году и приказала эксгумировать тело г-на Шмидта и исследовать его на наличие яда, который не был обнаружен.

    Вадим заказал себе обследование. Он нанял известного патологоанатома Иэна Уэста, который также не нашел токсичных наркотиков, но добавил, что тело слишком разложилось, чтобы обнаружить многие такие наркотики. Он подтвердил, что у г-на Шмидта серьезное заболевание сердца.

    Размышляя об этом эпизоде ​​в интервью, г-н Алекперов сказал, что Вадим настаивал на обвинениях в надежде добиться мирового соглашения. «Доходит до того, что это шантаж. Эксгумировать тело твоего отца, когда все знают, что это был несчастный случай — это было трагедией».

    В 2003 году Тайный совет Великобритании заявил, что Вадим имеет право на получение записей о некоторых трастах на острове Мэн, а также право возбудить дело против руководителей Lorne House, Лукойла и Лукойла. Из-за нехватки средств он этого не сделал.

    Постановление Тайного совета показало, что после смерти мистера Шмидта Лорн Хаус поручил курировать трест «Ангора» другому своему старому другу из Сибири, генеральному директору поставщика сейсмических данных, М. Д. Сейсу.

    Эта фирма под новым названием недавно была продана американской нефтесервисной компании
    Шлюмберже Лтд.
    Документация по продаже ценных бумаг показала, что среди основных акционеров сейсморазведочной фирмы был г-н Баснет, представитель Lorne House, с которым имел дело г-н Шмидт.

    Смерть г-на Шмидта, очевидно, не положила конец склонности Лукойла к сделкам со связанными сторонами.