Лукойл пенсионный фонд личный кабинет: АО «НПФ «Открытие»

Содержание

Битрикс — Личный кабинет юридического лица для НПФ электроэнергетики

Вернуться к списку

Тип проекта:

Корпоративный сайт

Тематика сайта:

Страхование

Редакция продукта:

Эксперт

Сайт:

office.npfe.ru

Партнер:

Ареал

Личный кабинет юридического лица для НПФ электроэнергетики

У пенсионного фонда электроэнергетики порядка 600 корпоративных клиентов.

К каждому из них фонд ищет индивидуальный подход:

Клиенты получают персонального менеджера

Некоторым достаются специальные условия расчета пенсионных выплат

Раньше менеджеры НПФ общались с клиентами по телефону и электронной почте. Информация о вкладчиках: заявки, документы, история операций шла из разных источников. Массив данных было сложно обрабатывать, поэтому он хранился разрозненно.

Рутина отнимала массу времени и увеличивала нагрузку на менеджеров.

В 2014 году фонд решил создать личный кабинет юридического лица — чтобы автоматизировать общение с клиентами и упростить бизнес-процессы.

Рассказываем, как «1С-Битрикс» помог оптимизировать работу НПФ.

О компании

Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики основан в 1994 году, он входит в топ-10 НПФ России. «ААА» — рейтинг надежности, по версии «Национального Рейтингового Агентства». Среди клиентов 600 предприятий и 1,3 млн физических лиц. В 2018 году НПФ электроэнергетики вошел в состав Негосударственного пенсионного фонда «Лукойл-Гарант», который в декабре того же года был переименован в НПФ «Открытие». После этого дизайн личного кабинета юридического лица изменился, но функционал остался прежним.

О ситуации

В 2010 году для работы с корпоративными клиентами по запросу НПФ электроэнергетики компания AREALIDEA разработала CRM-систему под ключ. Спустя четыре года этого оказалось недостаточно. Руководство фонда хотело:

Повысить уровень сервиса

Улучшить общение с юридическими лицами

Оптимизировать работу компании

Так появилась идея создать личный кабинет пользователя.

Были и внешние причины:

Повышение лояльности. Фонд рассчитывал, что удобные сервисы расширят клиентскую сеть

Стандартизация внутренних процессов. Личный кабинет станет единой точкой входа. Пользователи увидят историю своих операций и смогут контролировать сроки исполнения.

Автоматизация спектра услуг для существующих клиентов: развитие точечных предложений, сервисов по расчету выплат.

PR. Личный кабинет юридического лица — новинка на российском рынке пенсионного страхования. С помощью этого инструмента НПФ сформирует репутацию клиентоориентированного, высокотехнологичного и прозрачного института. И повысит конкурентную привлекательность.

Задачи

С помощью личного кабинета фонд рассчитывал:

Снять нагрузку с сотрудников фонда

Сократить количество ошибок при заполнении документов, которые возникали из-за человеческого фактора

Снизить операционные издержки

Предоставить актуальную отчетность онлайн

Обеспечить безопасность обработки и передачи информации

Создать единое информационное пространство для фонда и корпоративных клиентов

«Контактные лица со стороны НПФ электроэнергетики четко формулировали и ставили бизнес-задачи. Мы предложили техническое решение. Более того, уже был разработан неполный прототип, который претерпел существенные изменения в процессе реализации»

Павел Мелдажис

Ведущий специалист департамента корпоративных решений

Выбор платформы

Проект создан на платформе «1С-Битрикс: Управление сайтом», редакция «Бизнес».

Преимущества этого решения:

Готовая платформа для разработки

Встроенная панель администратора

Широкий функционал безопасности

Техническая поддержка от вендора

Решение

Оптимизация работы пользователей

В личном кабинете три роли:

Менеджер вкладчика

Это представитель клиента, который отвечает за работу всех филиалов вкладчика. Через «одно окно» он может просматривать информацию о нескольких компаниях клиента.

Операции с фондом менеджер вкладчика проводит в личном кабинете:

Управляет солидарным счетом клиента — это форма аналитического учета, которая отражает движение взносов и пенсионных выплат. Актуальная информация размещается на дашборде — менеджеру удобно с ней работать, перед его глазами размещаются детали всех операций.

Контролирует договоры. В личном кабинете представитель фонда видит список документов по всем филиалам.

Подает заявки.

Фонд выполняет 20 операций: открывает, закрывает счета, перераспределяет средства. Для каждого действия разработаны формы заявки.

Разобраться с требованиями к оформлению и подать заявку помогает модуль «распорядительные письма». В нем есть шаблон с подсказками и перечнем установленных приложений.

Отправляет запросы в фонд.

Статус заявки отображается на главной странице портала. Это помогает менеджеру вкладчика отслеживать исполнение распорядительных писем. Если запросов несколько — их можно найти с помощью фильтра.

Формирует отчеты.

В личном кабинете менеджер вкладчика запрашивает документы

— По фиксированным форматам;

— За выбранный период или конкретную дату. Система собирает информацию по выбранным параметрам автоматически.
Общается с клиент-менеджером фонда — в онлайн-чате или в комментариях к заявке. Когда представитель НПФЭ присылает новое сообщение, менеджер вкладчика видит уведомление об этом.
- Корректирует информацию о вкладчике.
  
  Ежегодно фонд проверяет достоверность сведений о клиенте. Менеджер вкладчика обновляет данные своей компании прямо в личном кабинете.
- Проводит актуарные расчеты.
  
  У ряда клиентов НПФЭ индивидуальные формулы расчета выплат. Менеджеры таких вкладчиков используют специальные калькуляторы.
Клиент-менеджер фонда

Это представитель НПФ, который работает с вкладчиками.

В личном кабинете клиент-менеджер видит информацию о компаниях, с которыми работает.

1. Изучает историю взаимодействий.

Клиент-менеджер отслеживает прошлые операции и количество неотработанных запросов.

2. Просматривает историю запрашиваемых отчетов. Представитель фонда видит все обращения вкладчика в фонд и при необходимости может изучить детали сделок.

3. Создает запросы вместо менеджера вкладчика.

Иногда представители клиентов обращаются в фонд по телефону. Тогда клиент-менеджер самостоятельно создает запрос от его имени в личном кабинете.

4. Общается с менеджером вкладчика в онлайн-чате или в комментариях к заявке.

Руководство видит агрегированную информацию по работе менеджера вкладчика.

В отчет попадает количество
- Зарегистрированных вкладчиков
- Сгенерированных отчетов
- Полученных и обработанных заявок
Администратор

Следит за тем, чтобы личный кабинет работал исправно.
- Отвечает за техническую поддержку
- Вносит изменения в функционал, когда это необходимо
- Настраивает права доступа для пользователей
- Отвечает на запросы клиент-менеджеров и менеджеров вкладчика
Интерактивные модули

Разработчики предложили решения, которые упрощают работу пользователей личного кабинета:

Распорядительные письма

Большая часть работы менеджера вкладчика:
- Открыть или закрыть счета
- Перевести деньги
- Начать или завершить выплаты пенсий
На каждое действие разработана специальная форма. За это отвечает модуль «Распорядительные письма». Он подсказывает менеджеру вкладчика, как подать заявку. А клиент-менеджер фонда с их помощью сразу понимает, чего хочет клиент.

Навигация

Менеджеру вкладчика, особенно новичку, бывает непросто разобраться в распорядительных письмах и запомнить тонкости заполнения каждого из них.

Поэтому разработчики сделали понятный и предсказуемый интерфейс с подсказками.
- Список распорядительных писем расположен на главной странице — его легко найти.
- Менеджер по фильтру выбирает нужные действия, а система предлагает подходящие варианты писем — снижается риск ошибки.
- На странице письма есть подробное описание: для чего оно нужно, за что отвечает, какие дополнительные документы понадобятся менеджеру вкладчика, чтобы подать заявку
Работа со списками сотрудников

Для удобства менеджера вкладчика информация о работниках компании клиента распределена по темам:
- Персональные данные
- Расширенные сведения об иностранных гражданах
- Параметры пенсионных счетов
Каждый список сотрудников по теме — это отдельное приложение в распорядительных письмах.

Составлять и изменять списки сотрудников легко с помощью шаблонов.

Как это сделать?
- Скачать шаблон архивом
- Заполнить списки сотрудников компании-клиента
- Загрузить файлы в личный кабинет
Если нужно внести небольшие правки, менеджер вкладчика может это сделать точечно — в данных, которые система извлекла из загруженного файла. Шаблон открывается в системе, его не нужно скачивать.

Если шаблоны заполнены не полностью или введены в неверном формате, система укажет на ошибку.

Сводная форма данных

Раньше менеджеры вкладчиков заполняли приложения к распорядительным письмам — вносили в excel-таблицу ФИО, дату рождения и прочую информацию по несколько раз для каждого документа.

Разработчики создали единую форму, которая запоминает информацию о работнике. Менеджер один раз вносит данные — затем они автоматически дублируются для всех приложений к конкретному распорядительному письму.

Когда приложение заполнено, система генерирует готовые к подписи документы в формате .pdf. Перед отправкой письма срабатывает дополнительный уровень безопасности — менеджеру вкладчика необходимо подтвердить свои действия по sms.

Гибкость решения

НПФ часто приходится менять требования к оформлению распорядительных писем и составу утвержденных типовых форм. Система должна быть гибкой, чтобы правки можно было вносить без помощи программиста.

Поэтому разработчики создали конструктор, с которым легко собрать типовое распорядительное письмо без программирования. В простых случаях это делает администратор, в более сложных — разработчик.

Актуарные расчеты
У НПФ ряд крупных клиентов, для которых пенсионные выплаты рассчитываются по индивидуально разработанной методике.

Чтобы избавить от рутины сотрудников фонда, разработчики создали семь калькуляторов, которые по персональным данным вкладчика вычисляют

Как это работает:

1. Система индивидуально определяет набор входных параметров для каждого клиента:
- Дата рождения
- Заработная плата
- Дата выхода на пенсию или увольнения
- Пенсионные основания
- Другие параметры
2. Клиент загружает или вводит вручную список застрахованных сотрудников.

3. По данным сотрудников строится таблица с вычисленными значениями пенсионных выплат. Ее можно выгрузить в формате .excel.

Если менеджеру вкладчика или клиент-менеджеру фонда позже нужно будет вернуться к расчетам — они могут увидеть их в архиве. Найти документ можно по ФИО сотрудника. В системе указан менеджер, который проводил расчеты.

Безопасность

Сектор пенсионного страхования работает с личными данными вкладчиков и производит серьезные финансовые операции. Поэтому НПФЭ предъявляет повышенные требования к безопасности.

«1С-Битрикс» — надежное программное обеспечение, одно из передовых в плане безопасности. Но разработчики сделали дополнительную защиту.

Безопасность личных данных обеспечивают:
- Двухфакторная авторизация с вводом sms-кода.
- Персональные данные и отчетность не хранятся в системе. Чтобы информация не попала в чужие руки, готовый отчет отображается клиенту, но не сохраняется ни в базе, ни в файлах кабинета.
- Учет операций пользователей. В административной части реализован «Журнал вторжений», который фиксирует события в системе: превышение лимита активности, попытки заражения вирусами и фишинга, успешный вход и выход, регистрация, удаление пользователя.
- Блокировка клиентских учетных записей. Когда пользователь заводит личный кабинет, ему выдают временный пароль. Но этот пароль мог пройти по небезопасным каналам связи. Поэтому его необходимо сменить при первой авторизации. Если пользователь забудет об этом, то со временем учетная запись заблокируется.
- Проверка загружаемых файлов. Система позволяет прикладывать файлы к каждой операции, которая того требует. Антивирус Касперского, встроенный в личный кабинет, отслеживает вредоносные файлы и перенаправляет их в особую папку на сервере. Это предотвращает распространение зараженных файлов.
Если документ подозрительный, менеджер лишается права скачивать файл. А администратор получает уведомление о попытке загрузить зараженный файл.

Результаты

С помощью личного кабинета юридического лица Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики:
- Оптимизировал общение с вкладчиками
- Снизил нагрузку сотрудников
- Автоматизировал бизнес-процессы
Личный кабинет стал конкурентным преимуществом и незаменимым инструментом в работе с клиентами.

О разработчике

Интерактивное агентство AREALIDEA основано в 2003 году. Компания разрабатывает: Сайты, порталы, магазины Интранет, веб-интеграции, CRM Приложения для Android и iOS Занимается продвижением в интернете, поддержкой и развитием проектов. Среди клиентов: Первая Грузовая Компания, Komatsu, Фонд развития Дальнего Востока, STADA, девелопер Лидер-Инвест, Объединенная авиастроительная корпорация, РФПИ, страховая компания Ренессанс Жизнь, Ортека, дилерский центр Hyundai, международный бренд KOTON и другие клиенты. Входит в ключевые рейтинги отрасли: Tagline, CMS Magazine, Ruward, Рэйтинг Рунета, AdIndex, SEO News, Tadviser

Негосударственный пенсионный фонд Лукойл-Гарант: последние отзывы

В сфере пенсионного обеспечения есть государственный и множество негосударственных пенсионных фондов. Зачем они нужны? Деятельность их направлена на обеспечение пенсиями граждан, их начисление, расчет. В негосударственных фондах, как правило, выше ставка по накоплению. И перевод своих пенсионных сбережений в негосударственные организации стало обязательным условием в России. Что же такое НФП? Рассмотрим в статье отзывы клиентов о негосударственном пенсионном фонде «Лукойл-Гарант».

Что такое НПФ (негосударственный пенсионный фонд)

Это организация, которая осуществляет негосударственное пенсионное обеспечение. Работа фондов регулируется законом № 75-ФЗ «О негосударственных пенсионных фондах». Для чего нужны такие организации? Функции НПФ заключаются в сборе средств, являющимися страховыми взносами, финансировании пенсионных расходов, перерасчете пенсионных выплат, а также выплатах пенсии.

Стоит копнуть глубже в историю, чтобы понять, с чего все начиналось. Первые пенсионные фонды в России появились после издания президентом РФ Указа № 1077 «О негосударственных пенсионных фондах» (16.09.1992 года). Он был принят на этапе проведения финансовых реформ. Указ также имеет силу закона. Последний был принят президентом РФ в рамках чрезвычайных полномочий.

Работа НПФ заключается в формировании пенсии. Эти накопления организация передает управляющим компаниям (УК). В свою очередь, последние их инвестируют. Управляющих компаний может быть несколько, но также она может быть одна. Средства, переданные ей, находятся в доверительном управлении. Законодательством РФ установлено, что эти финансы являются активами, в которые пенсионные накопления инвестируются, а также являются структурой инвестиционного портфеля.

Типы НПФ

Чтобы понять принцип работы пенсионного фонда «Лукойл-Гарант», стоит разобраться в разновидностях таких организаций. Выделяют несколько типов НПФ:

Кэптивные – главной работой является обслуживание и формирование новых корпоративных пенсионных программ учредителей и их дочерних структур. В активах под управлением преимущество имеют пенсионные резервы над накоплениями.
Условно кэптивные или корпоративные — также их деятельностью является работа с пенсионными программами своих фирм-учредителей. С каждым разом накопления в портфеле увеличиваются. Здесь преимущество имеет привлечение пенсионных средств, которые имеются в программе у корпоративных клиентов.
Территориальные — обслуживание производят в одном регионе или группе регионов. Эти фонды основаны при помощи законодательной и исполнительной властей.
Универсальные или открытые – обслуживают население независимо от финансово-промышленных групп. Их услугами могут воспользоваться и физические, и юридические лица. Пенсионные накопления преобладают в портфеле активов.

«Лукойл-Гарант»

Этот НПФ — один из крупных надежных фондов государства. Он существует уже 23 года. С обязательным пенсионным страхованием фонд успешно работает с 2005-го. Сегодня 3,7 млн человек доверили ему хранение и накопление пенсии. «Лукойл-Гарант» — негосударственный пенсионный фонд. Он с большим успехом пережил все существовавшие кризисные ситуации и не нарушил ни одного из обязательств перед своими клиентами. Выплаты всегда производились вовремя, и сейчас накопления получают уже 70 тысяч человек.

Он также эффективно работает с пенсионными накоплениями и находится в позиции лидера среди НПФ. Цель «Лукойла» поддержание социальной защиты граждан РФ. Для этого он создает, сохраняет и приумножает накопления, которые ориентированы на обеспечение достойной пенсии в будущем. Фонд участвует в государственной пенсионной реформе, отчитывается и разъясняет свою работу, участвует в повышении грамотности населения, в том числе и молодежи, в сфере финансов и социуме. Он также является вкладчиком, тем самым создавая базу для долговременного формирования экономики России, а также для поддержания ее стабильности.

Инвестиции «Лукойл-Гаранта»

Политика инвестиций фонда дает гарантию дохода. Для этого необходимо получить наибольший доход инвестирования при минимальном риске. Цель фонда направлена на увеличение средств. Другими словами, прибавление капитала выше уровня инфляции. От этого зависит его успех.

Негосударственный пенсионный фонд «Лукойл-Гарант» все накопленные средства вкладывает. Он создает пенсионные резервы, только чтобы они были надежными, в сохранности, ликвидными и доходными. Он основывается на принципах разумности и добросовестности, профессионального подхода к управлению. Фонд всегда информирует о процессе инвестирования и отчитывается про проведенным операциям со средствами. Подобная информация размещена на веб-сайте «Лукойла».

Все требования по вариантам объектов вложения пенсионного накопления и их резервов, а также цель инвестирования прописаны в инвестиционных декларациях. Это приложение к договорам доверительного управления. Риски, цели и методы соблюдаются, согласно политике управления рисками фонда.

Все операции осуществляются только при соблюдении правил, согласно законодательству. Средства инвестируются только в активы в соответствии с ФЗ № 111. Требования к вариантам пенсионных резервов регламентируются также Федеральными законами и постановлениями Правительства России.

Негосударственный пенсионный фонд «Лукойл-Гарант»: личный кабинет

Что же в нем есть? В личном кабинете негосударственного пенсионного фонда «Лукойл» клиент может видеть свои накопления. Также можно смотреть, какие новости появились, подавать электронные заявки на предоставление услуг, просмотреть ваш баланс накопительной части, ваши добровольные взносы, воспользоваться онлайн-калькулятором для произведения расчетов по пенсии, а также можно получить выписку о состоянии счета вашей пенсии и получить консультацию представителя фонда.

«Лукойл» — негосударственный пенсионный фонд: отзывы клиентов

Среди отзывов можно услышать о грамотности и профессиональности специалистов фонда. Они понятно изъясняют пенсионную систему. Очень высокая доходность накоплений, письма присылают вовремя. «Лукойл-Гарант» (негосударственный пенсионный фонд) — официальная организация. Всю необходимую информацию можно увидеть на сайте.

Также можно, не выходя из дома и воспользовавшись только компьютером, заключить договор о пенсионном страховании. Достаточно всего лишь, отправив свои данные, забрать договор из офиса. Либо специалист подъедет к вам сам.

Награды «Лукойл-Гаранта»

У «Лукойл-Гаранта» есть грамоты и премии. А также лидерские места, которые отвело ему «Эксперт РА» — рейтинговое агентство. Также фонду присваивают такие награды, как «Наивысший рейтинг надежности» и две награды «Лидер в системе обязательного пенсионного страхования» за 2012 и 2013 год.

Премия «Финансовая элита России» вручена в 2007, 2012 и 2016 годах, а также за пятилетие с 2005 по 2010 года. Еще одну премию вручили в 2008 году под названием «Финансовый олимп». Но и это еще не все. Имеются почетные премии за эффективное антикризисное управление и премия «Граф Гурьев». «Лукойл-Гарант» участвовал в конкурсе «Рынок коллективных инвестиций» и заслужено получил 1 место.

Также есть два диплома «За лидерство в системе ОПС» и «Высокая надежность». Фонд «Лукойл» зарекомендовал себя как один из лучших и востребованных на рынке пенсионного страхования. Его оценивают и премируют различные организации. А самое главное, ему доверяют клиенты. Персонал здесь грамотный и отзывчивый.

Крупнейшие пенсионные фонды США CalPERS и CalSTRS подвержены влиянию российских активов имеют доступ к российским активам, которые оказались под давлением после вторжения России в Украину в четверг, согласно заявлениям фондов.

Представитель CalPERS, который управляет крупнейшим государственным пенсионным фондом США, заявил поздно вечером в четверг, что у фонда было около 9 долларов.00 млн подвержены России, но долга России нет.

Пресс-секретарь не уточнил структуру российских активов и отказался комментировать возможные планы по сокращению этих ассигнований.

CalSTRS, второй по величине пенсионный фонд США, заявил, что имеет инвестиции в России и отслеживает потенциальные риски для своего портфеля. Согласно последним имеющимся данным и расчетам Reuters, в июне прошлого года его вложения в российские активы оценивались в более чем 800 миллионов долларов.

CalPERS управляет активами почти на 500 миллиардов долларов, в то время как CalSTRS владеет активами на общую сумму около 320 миллиардов долларов.

«CalSTRS будет следовать любым соответствующим финансовым санкциям, наложенным правительством США», — заявил представитель в заявлении, отправленном по электронной почте Reuters.

Международные санкции, направленные на дальнейшее ограничение доступа России к мировым финансовым рынкам после нападения страны на Украину, оказали давление на уже потрепанные российские активы. подробнее

Доходность российских эталонных 10-летних рублевых ОФЗ, которые движутся обратно пропорционально ценам, выросла до 14,09% в четверг, самого высокого уровня с начала 2015 года, хотя в пятницу облигации отыграли некоторые потери. Номинированный в долларах фондовый индекс РТС (.IRTS) резко вырос в пятницу, но все еще оставался вблизи двухлетнего минимума.

Согласно последним доступным данным на ее веб-сайте и расчетам Reuters, CalSTRS имел доступ к девяти российским местным суверенным облигациям, так называемым ОФЗ, с рыночной стоимостью почти 32 миллиона долларов по состоянию на июнь. Рыночная стоимость его активов в российских рублях в то время составляла около 1,5 миллиона долларов.

Что касается акционерного капитала, то его ассигнования в июне составили около 800 миллионов долларов и включали ценные бумаги, выпущенные энергетическими компаниями, такими как Газпром и Лукойл, а также попавшими под санкции российскими банками Сбербанком и ВТБ.

«У CalSTRS есть инвестиции в России, и, как и в случае со всеми инвестициями, мы отслеживаем потенциальные риски для портфеля, чтобы обеспечить защиту наших инвестиций. Российское вторжение в Украину представляет собой потенциальный риск, и мы внимательно следим за развитием событий», — сказал представитель.

На этой неделе и в течение нескольких недель, предшествовавших вторжению, несколько управляющих глобальными финансами сократили свои вложения в российские активы.

На этой неделе два датских пенсионных фонда заявили о своем уходе из России, а второй по величине пенсионный фонд Канады, Caisse de depot, заявил в четверг, что продал свои позиции в России. читать далее

Согласно данным отраслевого трекера Morningstar Direct, крупные американские инвестиционные менеджеры, такие как BlackRock, Vanguard и PIMCO, управляют фондами, вложенными в российские облигации на миллиарды долларов.

Среди фондов, зарегистрированных в США, институциональный класс PIMCO Income Fund имел самые большие вложения в российские государственные облигации, которые оцениваются в 1,16 миллиарда долларов, если взять вес портфеля, умноженный на общие чистые активы фонда на конец прошлого месяца, показали данные Morningstar.

PIMCO отказалась комментировать планы сокращения своих вложений в российские активы. Представитель BlackRock заявил в четверг, что крупнейший в мире управляющий активами отслеживает нормативные требования в отношении России.

Vanguard заявила, что пересматривает глобальные санкции и определяет их влияние на свои фонды, а также будет соблюдать «применимые санкции и правительственные распоряжения».

Репортаж Давиде Барбуша; Под редакцией Иры Иосебашвили, Бернарда Орра

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Лукойл | UANI

Источники:

Reuters перечисляет Лукойл среди компаний, которые «подписали контракты с Ираном на разведку, разработку и добычу нефти и газа, но заморозили свою деятельность из-за санкций»9.0003

Компания «Лукойл», второй по величине производитель нефти в России, в 2016 году подписала несколько меморандумов о взаимопонимании (MoU) с Национальной иранской нефтяной компанией (NIOC) в отношении разработки нефтяных месторождений Абэ-Тимур и Мансури в центрально-западном Иране.

В 2018 году «Лукойл» решил не реализовывать планы по развитию проектов из-за угрозы санкций США».

—

«Российская частная нефтяная компания Лукойл заявила, что готова вернуться в Иран, если и когда будут сняты санкции, ограничивающие иностранные инвестиции в страну.

До того, как США возобновили санкции против Тегерана в 2018 году, почти все ведущие российские нефтяные компании активно стремились инвестировать в Иран и подписали соглашения об изучении разработки месторождений. «Лукойл» работал над планом разработки месторождения Мансури на западе Ирана, содержащем 15,1 млрд баррелей, а также надеялся получить лицензию на месторождение Аб Теймур, 12,2 млрд баррелей.

«Мы значительно продвинулись вперед», — заявил сегодня в кулуарах Петербургского экономического форума глава «Лукойла» Вагит Алекперов. «У нас готовы все документы… если ограничения будут сняты, мы будем рады возобновить переговоры и реализацию проекта».

—

«Сообщалось, что компания потенциально ищет бизнес, связанный с углеводородами, в Иране. В 2018 году CalPERS определил компанию как находящуюся на рассмотрении. В 2019 году CalPERS изменил статус на «находится под наблюдением», поскольку первоначальная проверка CalPERS не выявила компанию. как участвующая в регионах и / или деятельности, на которые распространяется действие Закона. CalPERS сохранил за компанией статус «наблюдателя» на 2020 год. CalPERS продолжает следить за компанией на предмет возможных изменений в статусе, имеющих отношение к Закону».

—

«В 2009 году ОАО «ЛукОйл» подтвердило CalSTRS, что у него нет бизнеса в Иране. Однако у компании есть 10% акций месторождения Шах-Дениз, которым управляет BP, партнером которой является Иран. . Месторождение Шах-Дениз работает в рамках исключений из санкций против Ирана. В 2016 году ОАО «ЛукОйл», как сообщается, подписало соглашение о разведке углеводородов в Иране. NIOC) в отношении месторождения Шах-Дениз. В 2015 году CalSTRS присвоила ОАО «Лукойл» статус «Находится под наблюдением» из-за слухов в СМИ о том, что российские фирмы ищут бизнес в Иране. санкции в отношении Ирана. CalSTRS сохранил статус «Находится под наблюдением» из-за чувствительности в отношении российских инвестиций и для дальнейшего изучения того, как статус удержания влияет на инвестиции., CalSTRS сохранила статус «Находится под наблюдением», поскольку компания продолжает предпринимать действия, демонстрирующие потенциал для возрождения бизнеса в Иране, и сохранила этот статус в 2020 году».

—

его государственные списки компаний, ведущих бизнес с иранским нефтяным / газовым, ядерным и военным секторами, что лишает ее права на инвестиции и / или заключение государственных контрактов

—

CalPERS изменил обозначение на «находится под наблюдением», поскольку первоначальная проверка CalPERS не выявила, что компания причастна к деятельности, на которую направлен Закон. CalPERS продолжит оценку и/или мониторинг компании на предмет возможных изменений статуса, имеющих отношение к Закону.

—

В 2014 году CalSTRS решила провести переоценку ОАО «ЛукОйл» и его санкционного контроля и отношений с Национальной иранской нефтяной компанией (NIOC) в отношении месторождения Шах-Дениз. В 2015 году CalSTRS включила ОАО «ЛукОйл» в список «Находящихся под наблюдением» из-за слухов в СМИ о том, что российские фирмы ищут возможности для бизнеса в Иране. В 2018 году ОАО «Лукойл» приостановило свои проекты в Иране из-за санкций США в отношении Ирана. CalSTRS сохранил статус «Находится под наблюдением» из-за чувствительности в отношении российских инвестиций и для дальнейшего изучения того, как статус удержания влияет на инвестиции. В 2019 году, CalSTRS решила оставить ОАО «ЛукОйл» в статусе «Находится под наблюдением», поскольку компания продолжает предпринимать действия, демонстрирующие потенциал для восстановления бизнеса в Иране.

—

В декабре 2018 года Флорида исключила Лукойл из своего списка для продолжения экспертизы в Иране.

—

«Санкции, введенные против Ирана, не позволяют нам инвестировать в проекты там. В середине года мы активно работали на месторождении Мансури, контракт почти готов, сейчас мы его дорабатываем, хотя подписание маловероятно — пока не снимут санкции, мы его не подпишем», — пояснил он. 0085 Иранский проект , «Генеральный директор Лукойла заявил, что компания не подпишет контракт Мансури с Ираном до снятия санкций», 13.11.2018).

—

Согласно статье Reuters от 29 мая 2018 г., «ЛУКОЙЛ», крупнейший производитель нефти в России, заявил во вторник, что решил не реализовывать планы по развитию проектов в Иране в данный момент из-за угрозы Санкции США…» Reuters, «ЛУКОЙЛ приостанавливает планы по Ирану из-за угрозы санкций США», 29. 05.2018.

—

В 2017 году штаты США Аляска, Миннесота, Род-Айленд, Южная Каролина и Теннесси включили «Лукойл» в свой список компаний, ведущих существенный бизнес с Ираном, что лишило «Лукойл» права на инвестиции и/или заключение государственных контрактов. —

—

В 2017 году штат Флорида США включил «Лукойл» в постоянный список компаний, занимающихся нефтегазовой энергетикой в Иране.

—

В 2018 году американский штат Айова включил «Лукойл» в список иранских компаний с ограничениями, что лишило «Лукойл» права на инвестиции и/или заключение государственных контрактов.
—

Глава российского нефтедобывающего гиганта «Лукойл» Вагит Алекперов заявил, что рассчитывает подписать контракты с Ираном на разработку нефтяных месторождений страны через 3-4 месяца. Это нефтяные месторождения Мансури и Шангуле, тендер на разработку которых Национальная иранская нефтяная компания (NIOC) объявила летом 2017 г. (12 апреля 2018 г.).

—

В 2016 году Теннесси использовал список Южной Каролины «Юридических лиц, не имеющих права заключать контракты со штатом Южная Каролина или любым политическим подразделением штата в соответствии с Законом об отчуждении инвестиций в Иране от 2014 года, SC Code Ann». в качестве своего списка лиц, которые, по его определению, занимаются инвестиционной деятельностью в Иране. Лукойл был включен в этот список в 2016 году. «Включение в этот список лишило бы лицо права заключать контракт со штатом Теннесси, если лицо прекращает свое участие в инвестиционной деятельности. в Иране его могут исключить из списка».

В 2018 году Теннесси использовал нью-йоркский список «Юридических лиц, признанных не отвечающими на запросы участников торгов/оферентов в соответствии с Законом штата Нью-Йорк об отчуждении инвестиций в Иране от 2012 года». BPCL был включен в этот список в 2018 году. Теннесси заявляет: «Включение в этот список лишает лицо права заключать контракты со штатом Теннесси, если лицо прекращает заниматься инвестиционной деятельностью в Иране, оно может быть исключено из списка».

—

«Иран продолжает поиск новых покупателей нефти, особенно в Европе, но его лояльная клиентская база будет по-прежнему зависеть от таких стран, как Индия и Китай, чей спрос на иранскую нефть в этом году неуклонно растет. Иран за последние несколько месяцев обнаружил интерес к своей сырой нефти в некоторых необычных местах, поскольку он продолжает диверсифицировать свой список покупателей.Ранее в этом месяце он согласился продать 1 миллион баррелей сырой нефти в Венгрию через Хорватию, стремясь расширить свой пост- санкционная клиентская база, которая теперь включает грузы, проданные нефтяной компании BP, французской Total, греческой Hellenic Petroleum, испанским Repsol и Cepsa, российской Lukoil, польской Grupa Lotos, португальской Petrogal и итальянским Saras и Iplom.Иран заявил, что провел переговоры с Боснией и Герцеговина на этой неделе, поскольку она надеется расширить свой список направлений экспорта сырой нефти. Однако ее поставки в Азию остаются основой ее экспортного рынка». ( Platts, «Анализ: Иран ищет новых покупателей сырой нефти, Азия остается стержнем», 1 ноября 2016 г.).

—

«Лукойл» во вторник подписал два предварительных соглашения с Национальной иранской нефтяной компанией об изучении нефтегазового потенциала Каспийского моря, прокладывая путь второму по величине производителю нефти в России для дальнейшего укрепления своих позиций на нефтяном рынке Ирана. (5 октября 2016 г.).

—

Второй по величине производитель нефти в России «Лукойл» заявляет, что готовится представить Ирану результаты своих исследований двух нефтяных месторождений в стране, что может привести к передаче разработки месторождений компании. Главный исполнительный директор «Лукойла» Вагит Алекперов заявил, что технические исследования нефтяных месторождений Мансури и Аб-Теймур, расположенных в юго-западной богатой нефтью провинции Хузестан, будут представлены Национальной иранской нефтяной компании (NIOC) в ближайшем будущем. Алекперов сообщил журналистам после встречи с министром нефти Ирана Бижаном Зангенехом, что специалисты «Лукойла» вскоре отправятся в Хузестан для дальнейшего изучения месторождений. По словам Алекперова, «Лукойл» также изучает проект NIOC в Персидском заливе. Тем не менее, он подчеркнул, что Мансури и Аб Теймур в настоящее время являются приоритетом «Лукойла». Если «Лукойл» получит право на разработку месторождений в ближайшее время, он станет первой иностранной компанией, выигравшей нефтяной проект в Иране после снятия санкций против страны. ( Press TV, «Лукойл должен выиграть две нефтяные сделки в Иране», 19 сентября 2016 г.).

—

«Российская нефтегазовая компания «Лукойл» заинтересована в возвращении в Иран после снятия санкций. Об этом заявил генеральный директор «Лукойла» Вагит Алекперов в среду после встречи с министром нефти Ирана Бижаном Намдаром Зангене. Диалог с министром нефти Ирана очень важен. «Сейчас мы изучаем возможности входа в Иран после снятия санкций. «Лукойл» в свое время открыл месторождение Анаран в Иране. Безусловно, мы заинтересованы в том, чтобы вернуться на это месторождение», — сказал гендиректор «Лукойла». Обсуждался Иран, кроме Анарана, сказал Алекперов. «В последнее время мы сосредоточены на той области, которую мы знаем», — добавил он. Иран заинтересован в привлечении крупных инвесторов, сказал гендиректор «Лукойла». «Разработка месторождений будет передана после снятия санкций», — сказал Алекперов. Иран проведет конференцию для иностранных инвесторов по этому вопросу, добавил он. в Иране после отмены санкций», — заявил гендиректор «Лукойла». ( ТАСС , «Российский «Лукойл» заинтересован вернуться в Иран после снятия санкций — гендиректор», 03.06.15)

—

Иран, как только санкции против Тегерана будут сняты, последняя иностранная компания, которая проявит интерес к разработке нефти и газа страны после ядерной сделки с Западом.Вагит Алекперов, президент Лукойла, заявил журналистам на энергетической конференции IHS CERAWeek в Хьюстоне Офис группы в Иране, недавно вновь открывшийся, изучал геологические данные, чтобы использовать любые возможности в случае ослабления международных санкций.Он сказал: «Мы надеемся, что санкции будут сняты в среднесрочной перспективе, в ближайшей перспективе, и что мы сможет вернуться в Иран и вернуться на месторождение, над которым мы работали». Г-н Алекперов сообщил, что он встретился с министром нефти Ирана Бижаном Зангане на Всемирном экономическом форуме в Давосе, где дал понять, что «Лукойл» «готов участвовать» в развитии нефтяной отрасли». ( FT , Российский «ЛУКОЙЛ» вернется в Иран после снятия санкций», 21.04.15)

—

«Российская нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» вновь открыла свой офис в Иране, что является частью продвижения в ближневосточную страну на фоне ожидания снятия санкций, если будет достигнута договоренность об ограничении его ядерной программы. Об этом 15 апреля заявил первый вице-президент ЛУКОЙЛа Равиль Маганов: «Мы рассчитываем на участие в проектах в Иране после полного снятия санкций». Маганов сказал, что проект Анаран будет основным направлением деятельности ЛУКОЙЛа в Иране, но добавил: «Мы также изучаем геологические данные по другим проектам». ЛУКОЙЛ и норвежская Statoil начали разработку нефтяного месторождения Анаран в 2003 году, но были вынуждены отказаться от нее в 2011 году из-за экономических санкций, введенных против Ирана. Месторождение у границы с Ираком содержит около 2 миллиардов баррелей нефти» (9).0085 RFE/RL , «Российский ЛУКОЙЛ вновь открывает офис в Иране», 15. 04.15)

—

«ОАО «ЛУКОЙЛ», российская нефтедобывающая компания с наибольшим объемом активов за рубежом, готовится к возвращению в Иран, когда санкции сняты. Сегодня в Вене глава исполнительной власти Вагит Алекперов встретился с министром нефти Ирана Биджаном Зангане. Они обсудили возможные разработки, в том числе береговые месторождения Азар и Чангуле, по словам человека, знакомого с этой встречей, с просьбой не называть его имени, поскольку обсуждения носят частный характер. «Мы просто изучаем ситуацию, — сказал Алекперов в Вене после встречи. — Мы хотели бы вернуться к тем месторождениям, где мы знаем геологию». Второй по величине производитель нефти в России расширил свою деятельность за рубежом, так как правительство ограничило доступ к запасам внутри страны.Лукойл открыл иранские месторождения в 2005 году вместе со Statoil ASA, прежде чем списать проекты в Иране в 2010 году после санкций США и их союзников по поводу национальной программы ядерных исследований. «Лукойл» заинтересован вернуться после снятия санкций, что, по словам Алекперова, «зависит от политиков». «Компания довольно долго работала в Иране» ( 9 ).0085 Bloomberg , «Лукойл маневрирует для возвращения в Иран после окончания санкций», 26.11.14)

—

«Министр нефти Ирана встретился с BP PLC и Total SA в среду в знак возобновления интереса к нефтяной сектор.Международные санкции запрещают западным нефтяным компаниям входить на нефтяные месторождения Ирана.Ранее на этой неделе Тегерану не удалось достичь окончательного ядерного соглашения с мировыми державами, которое могло бы ослабить такие ограничения.Выступая перед журналистами, министр нефти Ирана Бижан Зангане сказал, что встретился с представители BP PLC — первая такая встреча с британским нефтяным гигантом — и французской Total SA для обсуждения возможного входа в страну. они не будут работать в Иране, если санкции не будут сняты. Отдельно г-н Зангане также встретился с Вагитом Алекперовым, президентом российского нефтяного гиганта Лукойл. В беседе с журналистами г-н Алекперов сказал, что «как только санкции [подняты], мы надеемся [вступить] в страну. Он также сказал, что «Лукойл» хотел бы принять участие в тендере на новые нефтяные контракты, который должен состояться в начале следующего года, но который несколько раз откладывался».0085 Dow Jones , «Министр нефти Ирана встретился с BP, Total и Lukoil», 26.11.14)

—

сделка «нефть в обмен на товары», которая вызвала ужас в Соединенных Штатах. Министр экономики Алексей Улюкаев заявил российским СМИ, что его поездка в конце апреля будет посвящена «широкому кругу торгово-экономических вопросов», но не сообщил никаких подробностей. Россия может импортировать до 500 000 баррелей иранской нефти в день. Российские официальные лица не подтвердили, но и не опровергли обсуждения… Другие заявленные аспекты предлагаемой сделки предполагают, что российский государственный энергетический гигант «Газпром» получит доступ к контролируемым Ираном месторождениям природного газа в Каспийском море. Частный российский производитель нефти «Лукойл» также подтвердил в среду, что ведет переговоры с министерством нефти Ирана о возобновлении работы в своем энергетическом секторе после снятия западных санкций». ( AFP , «Российский министр планирует поездку в Иран в связи с сообщениями о нефтяной сделке», 12.02.14)

—

«ОАО «Лукойл», второй по величине производитель нефти в России, ведет переговоры с Министерством нефти Ирана о возвращении в Исламская Республика будет развивать активы, заявил представитель Москвы в Тегеране, сообщает иранское информационное агентство Mehr. Посол России Леван Джагарян заявил, что Лукойл готов возобновить работу в нефтегазовом секторе Ирана после снятия экономических санкций, сообщила сегодня государственная компания Mehr. Московский «Лукойл» отказался от работы в Иране в марте 2010 года, сославшись на давление со стороны США, введенных экономическими санкциями… Об этом 29 ноября заявил генеральный директор «Лукойла» Вагит Алекперов.что компания была готова возобновить работу в Иране после снятия санкций с ее нефтяной отрасли, сообщило тогда российское информационное агентство «Интерфакс». Пресс-секретарь не сразу ответил на запрос о комментарии сегодня. Джагарян также призвал к более тесному сотрудничеству между Ираном и Россией в области разведки газа в Каспийском море, сообщил Мехр. Лукойл был миноритарным партнером в проекте Анаран, возглавляемом Statoil ASA, и в декабре 2009 года получил обесценение в размере 63 миллионов долларов из-за невозможности инвестировать в дальнейшее развитие на фоне угрозы экономических санкций США, согласно его 2009 году.финансовые отчеты. По словам Мехра, Джагарян обращался к журналистам на встрече с главой Торговой палаты Ирана, когда он делал комментарии». ( Bloomberg , «ЛУКОЙЛ ведет переговоры с Ираном о возврате после санкций, говорит Мехр», 08.02.14)

—

Президент Ирана и министр нефти заявили здесь в четверг некоторым из ведущих мировых нефтяных руководителей, что является частью его стремления вернуть западный бизнес.Президент Ирана Хасан Роухани и министр нефти Бижан Зангане заявили, что их новая администрация стремится открыться для западных инвестиций и технологий, — заявили руководители, присутствовавшие на встрече. Они также подчеркнули важность ископаемого топлива при растущем глобальном спросе на энергию. «Тот факт, что сегодня на встречу пришел президент Ирана… является явным признаком того, что Иран хочет открыться для международного «Это была впечатляющая презентация», — сказал Паоло Скарони, исполнительный директор итальянской Eni, присутствовавший на встрече. ты. «Они сказали, что работают над новой моделью работы с инвесторами и рады нас видеть», — добавил он. «Им нужны не только деньги, но и технологии. Они с удовольствием проконсультируются о том, как должны работать новые контракты. С моделью хотят определиться к сентябрю». «Посыл был такой: посмотрите на нас, геологические риски у нас минимальны, запасы огромные, приходите, мы создадим конкурентоспособные условия, и будет вам счастье. Ваша окупаемость инвестиций будет приемлемой», — сказал другой руководитель. Наряду с ENI присутствовали французская Total, британская BP, «ЛУКойл» и «Газпромнефть» из России и ряд других компаний». ( Reuters , «Иран заманивает крупных нефтяных компаний обещанием новых контрактов», 23. 01.14)

—

«Лукойл, производитель нефти №2 в России, готов возобновить сотрудничество с Ираном после снятия международных санкций, Глава исполнительной власти Вагит Алекперов заявил в пятницу… «После снятия санкций — обязательно. Нас интересуют все регионы, где залегают запасы углеводородов», — сказал Алекперов агентству «Интерфакс» в Перми, отвечая на вопрос о возможной отмене санкций. санкции против Ирана… Алекперов, также являющийся крупным акционером «Лукойла», не упомянул напрямую о каких-либо конкретных проектах. Представитель «Лукойла» отказался от дальнейших комментариев. принадлежит американской нефтяной компании ConocoPhillips, не имеет проектов в Иране, отказалась от геологоразведочных работ на иранском блоке месторождений Анаран и взяла на себя ответственность в 2009 г.счетов в результате санкций США, а также прекратил поставки в Иран продуктов нефтепереработки, таких как бензин. «Лукойл», столкнувшись с падением добычи нефти на своих стареющих российских месторождениях в Западной Сибири, планирует более чем вдвое увеличить добычу нефти за рубежом в следующем году после запуска своего гигантского месторождения Западная Курна-2 в Ираке. Одно из месторождений Анаранского блока, Азар, является продолжением иракского месторождения Бадра, эксплуатируемого «Газпром нефтью», которая рассматривала возможную сделку в Иране, но не согласовала условия. Представитель «Газпром нефти» от комментариев отказался».0085 Reuters , «ЛУКОЙЛ рассматривает возможность возвращения в постсанкционный Иран — Ifax», 29.11.13)

—

«Российский нефтяной гигант «ЛУКОЙЛ» возобновил продажи бензина в Иран в партнерстве с китайской государственной компанией Zhuhai Zhenrong. , даже несмотря на то, что Соединенные Штаты призывают международное сообщество быть жесткими с Тегераном… Затем источники, знакомые с компанией, сообщили, что трейдеры, участвующие в торговле бензином с Ираном в российском энергетическом гиганте, получили устное указание от высшего руководства прекратить деловую активность. Источники в отрасли сообщили, что на прошлой неделе торговое подразделение ЛУКОЙЛа, Litasco, и Zhenrong разгрузили 250 000 баррелей бензина в иранском порту Бандар-Аббас. По словам трейдеров, представитель ЛУКОЙЛа сообщил, что «разовые поставки (в Иран после того, как весной было принято решение о прекращении поставок) осуществлялись в рамках ранее заключенных контрактов» ( 9 ).0085 Reuters ,»Россия возобновляет продажи бензина в Иран», 11.08.10)

—

Санкции США. Иран импортирует 40% своего бензина из-за отсутствия перерабатывающих мощностей. ( Ynet , «Российский Лукойл прекращает продажу бензина в Иран», 07.04.2010).

—

«Крупнейший в России частный производитель нефти ЛУКОЙЛ отказался от нефтяного проекта Анаран в Иране из-за международных санкций, сообщила компания в среду. В консолидированной финансовой отчетности по US GAAP за 2009 г., опубликованном на своем веб-сайте, ЛУКОЙЛ сообщил, что его «прибыль до разовых убытков от обесценения (включая убыток от обесценения по проекту Анаран в Иране, который был прекращен из-за международных санкций) достигла 7 352 млн долларов». Вице-президент компании Леонид Федун ранее заявил, что дальнейшая работа на месторождении невозможна до тех пор, пока не будут сняты санкции США.

Соединенные Штаты ввели жесткие санкции в отношении международных энергетических компаний, работающих в Иране, включая штрафы и другие «дестимулирующие меры». «Месторождение Анаран с оценочными запасами нефти в 2 миллиарда баррелей эксплуатировалось консорциумом норвежских компаний StatoilHydro (75%) и LUKoil Overseas (25%)» ( 9 ).0085 РИА Новости , « Российская ЛУКОЙЛ заявляет, что проект в Иране был закрыт из-за санкций ,» 24.03.10)

—

бизнес в Судане и Иране … Решение было принято после двух лет изучения этих компаний, потенциального риска инвестиций и, в некоторых случаях, гуманитарных усилий в этих странах. «Мы не ожидаем, что наши инвестиции принесут пользу режимам, которые поддерживают геноцид и терроризм», — сказал ДиНаполи. Фонд планирует вывести из $86 млн «Газпром» (OGZPY), Inpex (1605.TO), «Лукойл» (LUKOY), Oil And Natural Gas Corp (500312.BY), OMV (OMVKY). , Petroleo Brasilia (PBR), Statoil (STO), Wartsila OYJ и Sinopec Corp.