Содержание
На телеком-рынке Московского региона появился новый игрок
Бизнес
Телеком
|
Поделиться
В начале года завершился основной этап объединения мобильного и фиксированного бизнеса МГТС и МТС в Москве и области под управлением Московского региона МТС. Ранее фиксированный бизнес управлялся дочкой МТС – МГТС. О том, как реструктуризация бизнеса скажется на уже существующих клиентах, и какие новые возможности появятся у них в результате этого объединения, в интервью CNews рассказал Алексей Назаров, коммерческий директор Московского региона МТС.
CNews: На рынке Москвы для клиентов мобильной и фиксированной связи теперь работает оператор МТС.
Зачем это было сделано?
Алексей Назаров: Москва – это отдельный субъект федерации, крупнейший город России. Здесь идет масштабная цифровизация системы управления городом, население и бизнес буквально заряжены технооптимизмом – хотят инноваций, понимают, что они улучшают качество жизни и бизнеса, начинают тестироваться большинство новых технологий и решений, поэтому и подход к бизнесу здесь должен быть особый.
На этом интересном и динамичном рынке исторически работали две родственные компании с прочными лидерскими позициями в своих сегментах и примерно одинаковым набором услуг: связь, интеграционные проекты, цифровые решения. Было логично усилить влияние на рынке, объединив две сильные команды, выступая от одного имени. Для телекоммуникационного бизнеса был выбран бренд МТС как более сильный и соответствующий времени.
В результате объединения всего клиентского бизнеса МТС в Москве и МГТС под управлением Московского региона МТС, в столице появился единый игрок с 20-миллионной базой пользователей услуг мобильной и фиксированной связи.
CNews: Как изменятся подходы к бизнесу?
Алексей Назаров: МТС и МГТС одними из первых еще в 2014 году запустили в Московском регионе конвергентные предложения, которыми сегодня пользуются около трети ШПД-базы МТС/МГТС. Спрос на конвергентные услуги, в качестве которых как в мобильной, так и в фиксированной части мы абсолютно уверены, остается одним из ключевых драйверов роста выручки и абонентской базы. Но рынок сильно трансформировался, и сегодня смысл телеком-бизнеса не заключается в росте абонентской базы любой ценой, важно выстроить прочные, нацеленные на перспективу отношения с клиентом – то, что сложнее всего повторить с точки зрения конкуренции. Поэтому помимо развития различных конвергентных продуктов мы будем продолжать создавать вокруг клиента полноценную среду цифровой экосистемы с акцентом на клиентское обслуживание и формированием долгосрочных и взаимовыгодных отношений.
МТС Московский регион: основные показатели
• 36% – доля ШПД-рынка, по данным «ТМТ-консалтинг»
• 12% – доля рынка Цифрового ТВ, по данным «ТМТ-консалтинг»
• Практически 100% покрытие всех сегментов Московского метрополитена сетью 4G
• 90% вызовов в сети МТС проходит через сеть 4G
• 98% домохозяйств Москвы покрыто сетью GPON
• 65,313 тыс.
км волоконно-оптических линий связи в Москве и Московской области
CNews: Как эти изменения отразятся на клиентах?
Алексей Назаров: Они только выиграют. Наши абоненты получат все услуги и сервисы от одного оператора – не нужно платить разным компаниям и стучаться в разные двери за консультацией. Это удобно и, как показывает практика, выгодно: чем больше услуг входит в пакет, тем больше экономия. Во-вторых, выбор продуктов станет значительно шире за счет объединения продуктовых портфелей обеих компаний. Все наши клиенты получат стандарты обслуживания, соответствующие международной компании, каковой является МТС. Это, в том числе, самые востребованные дистанционные каналы, единый личный кабинет и единый ID как ключ к экосистеме МТС – мобильному приложению «Мой МТС». Мы уверены, что оно станет удобным инструментом и для пользователей фиксированной связи. Чтобы избежать нагрузки на клиентов, в переходный период офисы, сайт и номер контактного центра МГТС останутся прежними, и клиенты смогут ими пользоваться.
CNews: Что изменится в b2b-сфере между МГТС и партнерами?
Алексей Назаров: В бизнес-сегменте дублирование функций МГТС и МТС проявлялось наиболее очевидно, поэтому именно здесь мы ждем максимальной отдачи от объединения бизнеса за счет новых полезных сервисов, особенно для малого и среднего бизнеса. Это облачные решения, например, «МТС-маркетолог», который разрабатывает рекомендации по таргетингу, «Виртуальный юрист», который управляет рабочим графиком сотрудников, составляет претензии и ведет электронный документооборот. Можно также назвать информирование на интерактивных панелях, аренду виртуальной инфраструктуры, торговую электронную площадку и многое другое. В совокупности с услугами наших партнеров и коллег, например, МТС-банка, четко вырисовывается та самая цифровая экосистема, которая позволит нашим клиентам решать большинство своих бизнес-задач.
CNews: Вы много лет проработали в других компаниях, отвечая в том числе за цифровое ТВ.
Как вы видите будущее этой услуги и ее место в экосистеме МТС?
Алексей Назаров: Несмотря на давление со стороны интернета, телевидение пока доминирует на медиа-рынке, является растущим сегментом, и нам крайне важно сохранить здесь ведущие позиции. Сегодня мы прочно входим в тройку лидеров рынка цифрового ТВ в Москве несмотря на то, что большая часть жителей пока еще пользуется линейным ТВ, доступным через коаксиальный кабель и коллективную антенну. То есть телевидением без интерактивных функций и возможностей выбора контента.
На данный момент МТС – одна из немногих в мире и точно единственная компания в России, которая может доставлять контент на любое клиентское устройство всеми возможными на сегодняшний день способами: через спутниковый сигнал, по технологиям IP-TV, ОТТ, DVB-C, а также через коаксиальный кабель. Мы успешно «скрещиваем» традиционное линейное и нелинейное телевидение, применяем бандл-пакеты из традиционного ТВ и подписки на онлайн-кинотеатры.
Только за 2019 год, по данным аналитиков, наша абонентская база в IP-TV выросла на 15% при падении рынка на 1%. Мы безусловно продолжим поиск и реализацию разнообразных продуктовых ТВ-решений, в первую очередь в области интерактивного ТВ, обеспечивающего максимально комфортный и доступный просмотр на всех возможных устройствах в любом удобном для клиента месте.
Анализ угроз и киберразведка: какие проблемы решает обновленная TIP Security Vision
Безопасность
CNews: Сколько времени потребуется на полное объединение бизнеса?
Алексей Назаров: К началу этого года основные процессы уже завершены, весь клиентский бизнес перешел под управление Московского региона МТС. Здесь появились коммерческие службы, связанные с фиксированной связью, департамент специальных проектов для пилотирования и масштабирования новых сервисов на базе облачных технологий, интернета вещей для различных клиентских сегментов, функции по общей координации и планированию развития бизнеса и сети, клиентское обслуживание.
На днях мы запустили первую после реструктуризации рекламную кампанию, в которой используем единый логотип МТС и МГТС в фирменных цветах обеих компаний, символизируя плавный переход к единому бренду.
МГТС, в свою очередь, начала трансформацию в полноценного инфраструктурного оператора: на базе технической функции МГТС и региона «Москва» МТС создан единый технологический центр компетенций по телеком-бизнесу, который в том числе займется подготовкой к внедрению сетей нового поколения.
CNews: Стационарная связь, за которую раньше отвечал МГТС, умирает?
Бизнес рассказал, как внедрялись российские ИТ-решения с грантовой поддержкой
Поддержка ИТ-отрасли
Алексей Назаров: Под стационарной или фиксированной связью в Москве сейчас все чаще воспринимается «оптика» с широкополосным интернетом и IP-TV, к которой бонусом подключается телефонная линия. Стационарную телефонную связь все больше замещает мобильная связь, это неизбежный процесс эволюции.
Номер мобильного телефона уже стал привычным идентификатором человека на различных порталах, включая порталы государственных услуг.
Завтра, я уверен, он станет тождественен определенной категории персональных данных и сможет использоваться в виде цифрового идентификатора. При этом в Москве стационарный телефон еще востребован как населением, так и организациями. Отток абонентов фиксированной телефонии в Москве примерно в два раза ниже, чем в целом по России, и мы продолжим делать все возможное, чтобы сохранить спрос на городской телефонный номер.
CNews: Какие проекты планируется развивать в ближайшее время?
Алексей Назаров: Невозможно не сказать о внедрении 5G. По нашим прогнозам, объем данных в только в мобильных сетях компании в Москве к 2025 году вырастет примерно в 4,5 раза. Операторы уже сегодня думают, как гарантировать одновременную работу десятков миллионов подключенных клиентских, инфраструктурных IoT-устройств.
Мы нацелены на опережающее развитие мобильной сети в Москве и области. В фиксированной части мы приступили к расширению пропускной способности транспортной сети GPON до 2,2 Тбит/с, работаем над внедрением интеллектуальных сетевых технологий SDN и NFV.
Осенью прошлого года МТС показала несколько кейсов применения 5G. В пилотной зоне 5G на ВДНХ были продемонстрированы три сценария использования сети пятого поколения для повышения безопасности на дорогах, а в рамках Российской недели интернета в декабре мы обеспечили техническую часть первого в мире двустороннего голографического телемоста, соединив по сети 5G Москву и Кронштадт.
В новом году мы планируем и другие тесты индустриальных решений и сервисов в наиболее посещаемых и проходимых местах, где можно увидеть возможности и преимущества 5G для промышленности и города. Пусть они станут поводом для нашей следующей встречи.
Алексей Назаров, биография
В телекоммуникациях работает с 1999 года. Занимал различные управленческие позиции в структурах компаний «ПТТ-Телепорт Москва», «МТУ-Интел» (бренд «Стрим»), «Центел» (бренд QWERTY), концерн «Энерго».
С 2011 по 2016 год – директор по развитию бизнеса в «Нэт Бай Нэт Холдинг» (дочерняя компания «МегаФон»). С сентября 2016 г. по март 2018 г. — вице-президент по развитию массового сегмента «ТрансТелеКом».
В МГТС пришел в апреле 2018 г. на позицию директора по продажам и обслуживанию, позже возглавил коммерческую дирекцию МГТС. С сентября 2019 г. – коммерческий директор Московского региона МТС.
Родился в 1979 г. в Москве. Выпускник Российского химико-технологического университета имени Д.И. Менделеева.
Наталья Рудычева
Единый управляемый счет домохозяйства (UMHA)
По
Уилл Кентон
Полная биография
Уилл Кентон — эксперт в области экономики и инвестиционного законодательства. Ранее он занимал руководящие должности редактора в Investopedia и Kapitall Wire, имеет степень магистра экономики Новой школы социальных исследований и степень доктора философии по английской литературе Нью-Йоркского университета.
Узнайте о нашем
редакционная политика
Обновлено 28 октября 2020 г.
Рассмотрено
Эбони Ховард
Рассмотрено
Эбони Ховард
Полная биография
Эбони Ховард — сертифицированный бухгалтер и налоговый эксперт QuickBooks ProAdvisor. Она работает в области бухгалтерского учета, аудита и налогообложения более 13 лет, работая с частными лицами и различными компаниями в сфере здравоохранения, банковского дела и бухгалтерского учета.
Узнайте о нашем
Совет по финансовому обзору
Что такое единый управляемый счет домохозяйства?
Унифицированный управляемый счет домохозяйства (UMHA) — это частный счет, который объединяет несколько неаффилированных продуктов, включая взаимные фонды, ETF и отдельные ценные бумаги. Учетная запись позволяет ближайшим членам семьи, таким как родители и дети, получить доступ к учетной записи. Этот тип счета обеспечивает простоту управления финансовым учреждением и большую прозрачность для семьи инвесторов.
Общие сведения о Единых управляемых домашних счетах (UMHA)
Унифицированные управляемые учетные записи домохозяйств (UMHA) работают в единой интегрированной системе, которая позволяет финансовому консультанту просматривать различные активы и типы продуктов для создания отчетов об эффективности. Это целостное представление также позволит финансовым консультантам адаптировать инвестиционные решения для каждого клиента в контексте их семьи и упростить операционные процедуры, которые обычно сложны и громоздки. В некоторых программах UMHA клиенты могут создавать группы счетов для каждой инвестиционной цели. Система поддерживает группирование с отдельными отчетами об эффективности, выставлением счетов и выписками.
Поскольку эта учетная запись обеспечивает полную прозрачность, члены семьи могут получить более глубокое представление о своих активах. Между тем, фирмы по управлению активами могут назначить центрального менеджера по связям с большими семьями, счета которых расположены в разных частях бизнеса.
Единые управляемые счета домохозяйств (UMHA) могут упростить оформление документов, упростить сборы и обеспечить более сложное управление налогами.
Особенности UMHA
Потребители должны знать о нескольких факторах при объединении учетных записей в UMHA. Часто UMHA являются дискреционными программами, что означает, что финансовый консультант имеет право принимать инвестиционные решения. Как и в случае с консультационными программами взаимных фондов, инвестор выбирает модель, основанную на допустимости риска и целях, а фирма заботится о ребалансировке или даже полном изменении распределения активов, в зависимости от степени свободы действий, присущей конкретной программе. Таким образом, эффективность UMHA будет во многом зависеть от успеха компании в выборе ценных бумаг и корректировке распределения. Инвесторы должны быть избирательны при выборе фирмы, которая будет управлять их UMHA.
Тем не менее, из-за прозрачности и простоты хранения всех ценных бумаг под одной крышей инвесторы имеют возможность получать более высокие доходы с поправкой на риск и налогом благодаря всестороннему надзору, исполнению и отчетности.
Они также могут сэкономить на комиссиях, которые обычно взимаются за каждый аккаунт. Скидки на комиссию могут предоставляться в зависимости от имущества вашей семьи, находящегося под управлением.
Что такое единые управляемые учетные записи (UMA)? Плюсы и минусы UMA
Что такое единая управляемая учетная запись?
Единый управляемый счет (UMA) — это счет управления инвестициями, который позволяет инвесторам консолидировать свои активы в одном финансовом учреждении.
UMA могут быть привлекательным вариантом для инвесторов, которым требуется более рациональное и эффективное управление инвестициями.
Этот тип управления может быть полезен инвесторам, имеющим несколько счетов у разных брокеров, поскольку он позволяет им видеть все свои инвестиции в одном месте.
Существует несколько типов инвестиционных счетов, которые могут быть объединены и удерживаться UMA:
- Отдельные акции и опционы на акции
- Облигации
- Паевые инвестиционные фонды
- Биржевые фонды (ETF)
- Товары
- АДР
- Опции
- Отдельно управляемые счета (SMA)
Как работают инвестиции в единый управляемый счет?
Первым шагом при открытии UMA является работа с управляющим активами или портфелями и решение, какие активы будут принадлежать UMA.
После выбора активов для включения они будут объединены и собраны в Единую управляемую учетную запись.
Следующим шагом будет разработка инвестиционной стратегии, соответствующей вашим потребностям. Стратегия варьируется в зависимости от каждого инвестора. Управляющие капиталом будут учитывать цели инвестора, типы счетов и финансовые цели.
Менеджеры будут часто перебалансировать UMA, чтобы гарантировать, что распределение активов идет по плану и постоянно соответствует потребностям и предпочтениям инвестора.
Они подходят к этому процессу, сосредотачивая все аспекты вашего комплексного финансового плана на целевых цифрах, а не только на отдельных инвестициях или средствах на этих счетах.
Плюсы и минусы единой управляемой учетной записи
Ниже приведены плюсы и минусы единой управляемой учетной записи, которые помогут вам решить, подходит ли вам этот тип учетной записи.
PROS
- Возможность увидеть все инвестиции в одном месте
- Более рациональное и эффективное управление инвестициями
- Выгодно для инвесторов, имеющих несколько счетов у разных брокеров
- Мониторинг каждой инвестиции, чтобы убедиться, что она не выходит за рамки вашего общего финансового плана
ПРОТИВ
- Минимальный размер счета может быть выше, чем у других инвестиционных инструментов
- Не обязательно подходит для всех инвесторов
- Выбор активов ограничен тем, что предлагает организация, спонсирующая UMA
- Ребалансировка может происходить чаще, чем хотелось бы некоторым инвесторам
Кому следует использовать единую управляемую учетную запись?
Теперь, когда вы знаете определение единой управляемой учетной записи и увидели плюсы и минусы этого типа инвестиций, вы можете задаться вопросом, подходит ли вам UMA.
UMA могут подойти инвесторам, которые:
- ищут более рациональное и эффективное управление инвестициями
- Иметь несколько счетов у разных брокеров
- Хотите, чтобы все их инвестиции были в одном месте
- Ищет инвестиции, соответствующие их общему финансовому плану
- Способны выполнить более высокий минимум учетной записи
Поскольку минимальный размер учетной записи, необходимый для Единой управляемой учетной записи, может быть выше, UMA могут не подходить для вашего бизнеса, если вы небогаты.
Перед тем, как инвестировать деньги, вам следует учесть сборы, которые вы можете заплатить за UMA. Хотя у каждого провайдера разные ставки, обычно они колеблются от 1% до 3%.
Также следует учитывать тип портфеля, которым вы управляете. Например, если ваша цель состоит в том, чтобы иметь широкий спектр инвестиций с различными рисками, то использование UMA может быть полезным.
UMA дадут обзор общих прибылей и убытков от инвестиций в любое время в течение дня или недели. Оценки легко доступны и легко отслеживаются.
Практический результат
Единый управляемый счет — это инвестиционный счет, на котором хранится несколько инвестиций, принадлежащих одному инвестору. Основное преимущество UMA заключается в том, что он предлагает более упорядоченное и эффективное управление инвестициями.
Однако минимальный размер счета может быть выше, чем у других инвестиционных инструментов, а выбор активов ограничен тем, что предлагает организация, спонсирующая UMA. Ребалансировка также может происходить чаще, чем хотелось бы некоторым инвесторам.
Прежде чем инвестировать в UMA, обязательно рассмотрите сборы, которые вы можете заплатить, и тип портфеля, которым вы управляете. UMA могут хорошо подходить для некоторых инвесторов, но не для всех.
Часто задаваемые вопросы
1.
В чем разница между SMA и UMA?
SMA или отдельно управляемый счет — это инвестиционный счет, принадлежащий одному инвестору и управляемый профессиональным управляющим капиталом. UMA — это инвестиционный счет, на котором хранится несколько инвестиций, принадлежащих одному инвестору. Основное отличие состоит в том, что UMA предлагает более упорядоченное и эффективное управление инвестициями.
2. Могу ли я продать свою долю в UMA?
Да, вы можете продать свою долю в UMA в любое время. Однако имейте в виду, что вам, вероятно, придется заплатить комиссию, если вы это сделаете.
3. Сколько счетов может быть в UMA?
UMA не имеют ограничения на количество учетных записей, которые они могут иметь. Однако имейте в виду, что у каждой учетной записи будет минимум учетной записи.
4. Что такое рукав UMA?
Каждый отдельный тип инвестиций UMA становится рукавом, где каждый рукав имеет инвестиционную цель и распределение активов.