Личный кабинет мгтс: Личный кабинет МГТС — вход по номеру телефона, регистрация, возможности, официальный сайт

МГТС — личный кабинет: вход

• mgts.ru/

• login.mgts.ru/amserver/UI/Login

Кабинет

МГТС это телекоммуникационная компания, которая является передовым Московским мобильным оператором, предоставляя жителям целый ряд комплексных услуг. В него входят не только обеспечения стабильной мобильной связи для физических лиц, но и предоставления качественного домашнего интернета, а также телевиденья. При этом для всех пользователей доступен выбор тарифного плана, который сможет удовлетворить потребности каждого. Для облегчения же доступа к настройке услуг, функционирует личный кабинет Московских городских телефонных сетей. В нем можно ознакомиться со всеми услугами, доступными тарифами планами и новостями об нововведениях. Управлять в таком сервисе, можно, как через ПК, так и мобильное устройство. Не смотря на все это, компания внедряет новые технологии, такие, как умный дом, видеонаблюдение или же система охраны с продвинутым домофоном.

МГТС — вход в личный кабинет по номеру телефона

В первую очередь личный кабинет клиента МГТС является персональным офисом для обслуживания физических лиц. В нем можно управлять, как регулировкой любых услгу, так и подключением дополнительных опций. Такие сервисы, помогают контролировать расходы, а также получать информацию по счетам без каких-либо задержек.

Для получения доступа ко всем преимуществам ЛК, нужно иметь при себе логин, которым может являться, как ваш телефонный номер, так и наименование пользователя. Его вам предоставляют при заключении контракта на услуги. Если же он у вас есть, остается перейти с официального сайта или же по ссылке https://login.mgts.ru/amserver/UI/Login и ввести его. После чего от вас потребуется подтвердить принадлежность вам учетной записи, введя свой пароль. Таким образом, вход в кабинет по номеру телефона, является самым просты и доступным.

Также имеется второй способ входа, он осуществляется по средством единой учетной записи Мос Ру. Поэтому, если у вас она есть, то смело переходим по ссылке https://login.mos.ru/sps/login/methods/password для входа, но в обратном случае вам понадобиться сделать ряд действий для регистрации, а именно:

1. Переходим на страницу аутентификации и выбираем пункт вход через Мос ру.  В появившемся же окне, жмем на пункт зарегистрироваться или переходим по гипперслыке https://login.mos.ru/sps/reg.
2. Заполняем регистрационную форму с личными данными, такими, как ФИО, контакные данные номера телефона и электронного адреса.
3. Придумываем пароль и дублируем его дважды, помните, что они должны быть идентичными друг другу.
4.  Создаем контрольный вопрос для будущего восстановления учетной записи и вводим ответ на него.

Завершив регистрацию, вы сможете получать доступ, не только с помощью логина, но и обезопасить себя учетной записью Мос ру. Так вы уменьшите шанс утерять свой аккаунт и проходить процедуры восстановления через контактный центр службы поддержки. При этом, все же есть и самостоятельный способ без участия специалистов компании. Вы можете вернут свой утерянный пароль через форму по ссылке https://login.mos.ru/sps/recovery. Достаточно ввести данные в поля и запросить новый пароль.

Функционал личного кабинета

Пройдя авторизацию, пользователь получите доступ в лк ПАО МГТС. Это значительно упрощает жизнь и экономит много времени на менеджменте услуг фирмы. Сервис предоставляет ряд следующих функций:

• Просмотр расходов в онлайн режиме, как по месяцам, так и текущие;
• Выбор тарифных планов для домашнего интернета, ТВ, а также мобильной связи. При этом управления осуществляется с единого аккаунта.
• Доступ к услуги МТС Cashback, при помощи которой можно оплачивать услуги связи по Москве;
• Подключение к телевиденью и установка приемлемого пакета вещания;
• Добавления программы онлайн кинотеатра IVI для смарт ТВ по специальному предложению с 7 днями пробного периода.
• Пополнения счета с карты любого банка или другим удобным для вас способом.
• Получения оповещений об всех новостях и новых предложений.

Личный кабинет | МТС домашний интернет подключить

Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных (далее – Политика конфиденциальности) действует в отношении всей информации, которую сайт «Домашний интернет МТС подключить», расположенный на доменном имени dom-mts. ru,  включая все его поддомены, может получить о Пользователе во время использования данного сайта.

1.1 В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины:

1.1.1. «Администрация сайта dom-mts.ru (далее – Администрация сайта) » – уполномоченные сотрудники на управления сайтом, которые организуют и (или) осуществляет обработку персональных данных, а также определяет цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.

1.1.2. «Персональные данные» – любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).

1.1.3. «Обработка персональных данных» – любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

1.1.4. «Конфиденциальность персональных данных» – обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.

1.1.5. «Пользователь сайта dom-mts.ru(далее Пользователь)» – лицо, имеющее доступ к Сайту, посредством сети Интернет и использующее Сайт интернет-портала.

1.1.6. «Cookies» — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP-запросе при попытке открыть страницу соответствующего сайта.

1.1.7. «IP-адрес» — уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, построенной по протоколу IP.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2.1. Использование Пользователем сайта dom-mts.ru означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных Пользователя.

2.2. В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь должен прекратить использование сайта dom-mts. ru

2.3.Настоящая Политика конфиденциальности применяется только к сайту dom-mts.ru Администрация сайта не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте dom-mts.ru

2.4. Администрация сайта не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем сайта dom-mts.ru

ПРЕДМЕТ ПОЛИТИКИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

3.1. Настоящая Политика конфиденциальности устанавливает обязательства Администрации сайта «интернет-портала»  по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных, которые Пользователь предоставляет по запросу Администрации сайта при оформлении заявки на подключение на сайте dom-mts.ru

3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Пользователем путём заполнения формы заявки на Сайте dom-mts.ru и включают в себя следующую информацию:

3.2.1. фамилию, имя, отчество Пользователя;

3. 2.2. контактный телефон Пользователя;

3.2.3. адрес желаемого подключения услуг домашней  связи  интернет провайдера

3.3. Любая иная персональная информация неоговоренная выше (история заявок, используемые браузеры и операционные системы и т.д.) подлежит надежному хранению и нераспространению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики конфиденциальности.

ЦЕЛИ СБОРА ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

4.1. Персональные данные Пользователя Администрация сайта dom-mts.ru может использовать в целях:

4.1.1. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования Сайта dom-mts.ru , оказания услуг, обработка запросов и заявок от Пользователя.

4.1.2. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем.

4.1.3. Уведомления Пользователя Сайта home-mts.ru о статусе заявки.

СПОСОБЫ И СРОКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

5. 1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.

5.2. Пользователь соглашается с тем, что Администрация сайта вправе передавать персональные данные третьим лицам, в частности, сотрудникам интернет провайдеров телекоммуникаций,  исключительно в целях выполнения заказа Пользователя, оформленного на сайте dom-mts.ru

5.3. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.

5.4. При утрате или разглашении персональных данных Администрация сайта информирует Пользователя об утрате или разглашении персональных данных.

5.5. Администрация сайта принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.

5.6. Администрация сайта совместно с Пользователем принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН

6.1. Пользователь обязан:

6.1.1. Предоставить информацию о персональных данных, необходимую для пользования Сайтом интернет-сайтом

6.1.2. Обновить, дополнить предоставленную информацию о персональных данных в случае изменения данной информации.

6.2. Администрация сайта обязана:

6.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики конфиденциальности.

6.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, не разглашать без предварительного письменного разрешения Пользователя, а также не осуществлять продажу, обмен, опубликование, либо разглашение иными возможными способами переданных персональных данных Пользователя, за исключением п. п. 5.2. и 5. 3. настоящей Политики Конфиденциальности.

6.2.3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемого для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.

6.2.4. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных персональных данных или неправомерных действий.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

7.1. Администрация сайта, не исполнившая свои обязательства, несёт ответственность за убытки, понесённые Пользователем в связи с неправомерным использованием персональных данных, в соответствии с законодательством Российской Федерации, за исключением случаев, предусмотренных п.п. 5.2., 5.3. и 7.2. настоящей Политики Конфиденциальности.

7.2. В случае утраты или разглашения Конфиденциальной информации Администрация сайта не несёт ответственность, если данная конфиденциальная информация:

7. 2.1. Стала публичным достоянием до её утраты или разглашения.

7.2.2. Была получена от третьей стороны до момента её получения Администрацией сайта.

7.2.3. Была разглашена с согласия Пользователя.

РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

8.1. До обращения в суд с иском по спорам, возникающим из отношений между Пользователем сайта и Администрацией сайта, обязательным является предъявление претензии (письменного предложения о добровольном урегулировании спора).

8.2 .Получатель претензии в течение 30 календарных дней со дня получения претензии, письменно уведомляет заявителя претензии о результатах рассмотрения претензии.

8.3. При не достижении соглашения спор будет передан на рассмотрение в судебный орган в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

8.4. К настоящей Политике конфиденциальности и отношениям между Пользователем и Администрацией сайта применяется действующее законодательство Российской Федерации.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

9. 1. Администрация сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности без согласия Пользователя.

9.2. Новая Политика конфиденциальности вступает в силу с момента ее размещения на Сайте dom-mts.ru , если иное не предусмотрено новой редакцией Политики конфиденциальности.

9.3. Все предложения или вопросы по настоящей Политике конфиденциальности следует сообщать на электронную почту: [email protected]

9.4. Действующая Политика конфиденциальности размещена на странице сайта dom-mts.ru

Что такое счет управления денежными средствами?

Вы наш главный приоритет.

Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Счет управления денежными средствами, или CMA, представляет собой денежный счет, который сочетает в себе услуги и функции, аналогичные текущим, сберегательным и/или инвестиционным счетам в рамках одного продукта. CMA обычно предлагаются небанковскими поставщиками финансовых услуг, а некоторые CMA могут предоставлять процентные ставки выше среднего и разумные комиссии или вообще их отсутствие благодаря низким накладным расходам на онлайн-услуги.

Лучшие счета управления денежными средствами

Хотите сравнить CMA? Ознакомьтесь с выбором NerdWallet некоторых из лучших доступных счетов для управления денежными средствами.

Несмотря на то, что провайдеры предлагают разные услуги, вот некоторые типичные особенности, преимущества и недостатки счетов управления денежными средствами.

Плюсы и минусы счетов управления денежными средствами

Плюсы

• Меньше счетов для управления.

• Более высокие процентные ставки, чем в некоторых обычных банках.

• Привилегии аналогичны текущим и сберегательным счетам.

• Страхование вашего счета FDIC, часто предоставляемое через сторонних банков-партнеров.

Минусы

• Вы можете упустить инвестиции с более высокой процентной ставкой, такие как индексные фонды.

• Сберегательные счета в интернет-банках могут предлагать более высокие процентные ставки.

• Обслуживание клиентов может быть не лицом к лицу.

Каковы преимущества CMA?

Упрощенное владение учетной записью. CMA может оптимизировать ваши финансы, позволяя вам совершать транзакции, получать проценты и иногда использовать кредитную линию, привязанную к вашим инвестиционным ценным бумагам, без необходимости переводить средства между разными счетами.

Процентные ставки выше среднего. Некоторые счета управления денежными средствами имеют годовую процентную доходность, которая выше, чем то, что предлагает большинство обычных банков. Например, счет управления денежными средствами Betterment, Betterment Cash Reserve, имеет 3,20% годовых, тогда как многие традиционные банки предлагают 0,01%.

Betterment сообщает: «Cash Reserve доступен только клиентам Betterment LLC, которая не является банком, а денежные переводы в банки программы осуществляются через брокерские счета клиентов в Betterment Securities. Подробнее: https://www. betterment.com/cash-reserve».

Альтернатива расчетным и сберегательным счетам. Счета управления денежными средствами часто сопровождаются мобильным чековым депозитом, выпиской чека, страхованием Федеральной корпорации страхования депозитов через сторонние банки (иногда даже в несколько раз превышающим обычное покрытие), оплатой счетов, денежными переводами, постановкой целей, программами овердрафта и многим другим.

На что следует обратить внимание в отношении CMA

Возможно, вам не удастся обслуживать клиентов лично. Как и онлайн-банки, небанковские поставщики финансовых услуг, предлагающие CMA, как правило, имеют удаленное обслуживание клиентов, чтобы иметь меньшие накладные расходы и передавать сбережения своим клиентам в виде более высоких процентных ставок. В то время как технологии упрощают получение виртуальной поддержки, онлайн-счета наличных денег могут быть проблемой для людей, которые предпочитают общение лицом к лицу.

Банки, кредитные союзы или другие финансовые продукты могут по-прежнему иметь более высокие процентные ставки. Например, учетная запись Fidelity Cash Management предлагает всего 1,58% годовых. Если вы ищете высокую отдачу от своих денег, рассмотрите возможность ознакомиться со списком лучших высокодоходных онлайн-счетов NerdWallet. Если вы хотите отложить свои сбережения на длительный период времени, подумайте о том, чтобы инвестировать их, чтобы получить еще более высокую прибыль.

Подходит ли мне CMA?

Если вы являетесь поклонником онлайн-банкинга, скорее всего, вам понравятся аналогичные функции, которые могут предложить учетные записи управления денежными средствами. В то время как личное обслуживание клиентов может быть заменено на виртуальную помощь, экономия на накладных расходах позволяет некоторым из этих денежных счетов предлагать процентные ставки выше среднего и оптимизированные функции счета. Убедитесь, что вы оценили, что предлагает CMA и какие сборы он взимает, прежде чем нажать на курок при открытии счета.

Для начала проверьте эти счета:

Денежный счет Wealthfront

APY

3,30%

Мин. остаток на APY

$1

Улучшенный денежный резерв

APY

3,20%Годовой доход в процентах (переменный) указан по состоянию на 07.11.2022.

Мин. баланс для APY

$0

» Если высокие ставки являются приоритетом, вы также можете проверить лучшие сберегательные ставки NerdWallet.

Другие рекомендуемые счета управления денежными средствами

Управление денежными средствами Fidelity

Счет управления денежными средствами Fidelity не требует ежемесячных сборов или требований к минимальному балансу, а также предлагает возмещение комиссий банкоматов и бесплатное выписывание чеков. Счет управления денежными средствами Fidelity имеет страховку FDIC на сумму 1,25 миллиона долларов, что в пять раз превышает обычное покрытие, предлагаемое большинством финансовых учреждений. Однако 1,58% APY для этой учетной записи не очень высоки по сравнению с другими рекомендуемыми учетными записями. Для получения дополнительной информации прочитайте наш полный обзор.

Управление денежными средствами Robinhood

Управление денежными средствами Robinhood — это функция брокерского счета Robinhood. Клиенты могут зарабатывать до 1,50% годовых на неинвестированные денежные средства, а клиенты могут совершать покупки и снимать наличные с помощью дебетовой карты Robinhood. В Robinhood Cash Management нет минимального размера счета, ежемесячных сборов и комиссий за иностранные транзакции. Прочтите полный обзор NerdWallet для получения более подробной информации.

Personal Capital Cash

Personal Capital Cash имеет 2,60% годовых — 2,70% для клиентов, которые также пользуются консультационными услугами Personal Capital — без комиссий и минимального остатка. Клиенты могут иметь как индивидуальные, так и совместные счета, что может облегчить совместное управление финансами для пар. В настоящее время нет возможности вносить наличные, снимать наличные или выписывать чеки, но поддерживаются прямые депозиты, электронные переводы и банковские переводы. Прочтите полный обзор Personal Capital Cash от NerdWallet для получения дополнительной информации.

Об авторе: Шанель Бессетт — автор личных финансов в NerdWallet, посвященный банковскому делу. Она специализируется на чековых и расчетно-кассовых операциях. Читать дальше

Аналогично…

Найдите лучший счет для управления денежными средствами

См. подборку NerdWallet для лучших CMA.

Получите больше умных денежных движений — прямо на ваш почтовый ящик

Зарегистрируйтесь, и мы будем присылать вам занудные статьи о денежных темах, которые наиболее важны для вас, а также о других способах помочь вам получить больше от ваших денег.

Что такое управленческий учет? Определение, использование и представление

Все слышали об управленческом учете, поэтому все знают, что это такое. Ну нет, скорее наоборот, так что давайте начнем с некоторых объяснений. Управленческая отчетность — это финансовые отчеты, которые составляются для владельцев бизнеса и менеджеров, как правило, ежемесячно или ежеквартально, обычно это отчет о прибылях и убытках и балансовый отчет. В принципе, они аналогичны учетным записям на конец года, но менее формальны и персонализированы в соответствии с требованиями пользователя.

См. пример управленческих учетных записей BookCheck здесь

Кто создает управленческие учетные записи?

В Великобритании насчитывается 5,7 миллиона предприятий. Удивительно, но 98 % имеют 20 или менее сотрудников, 96 % — 10 или менее, а 75 % — всего 1 человека. Только крошечная часть из этих 98% имеет управленческий учет.

Почему так мало предприятий имеют управленческий учет?

Причин несколько:

• отсутствие интереса
• никогда не рассматривался должным образом
• слишком маленький
• считается слишком маленьким (но это не так)
• просто никогда не запускался
• нет формальной системы бухгалтерского учета
• предполагает недостаточную или неадекватную внутреннюю квалификацию
• обеспокоен сложностью
• воспринимается как ненужный
• предполагается недоступным
• другая работа — слишком занят

Справедливости ради стоит сказать, что некоторые предприятия действительно слишком малы или слишком просты, чтобы требовать подробных управленческих отчетов. Тем не менее, они все равно получат пользу, по крайней мере, от базового ежеквартального сводного отчета и сравнения с предыдущими периодами. Это вопрос личного мнения, но, возможно, оборот в 100 000 фунтов стерлингов не так уж мал, чтобы извлечь выгоду из некоторых деталей.

Один из наших будущих клиентов увидел образец нашей управленческой отчетности и сказал: «Я бы отдал весь мир за эту информацию». Взгляните на нашу службу здесь

Чем занимается большинство компаний и результат?

Нормой является то, что управленческая отчетность не составляется и никогда не производилась. У большинства предприятий недостаточно систем, чтобы знать свои истинные финансовые показатели — если бы они были, то у них была бы отправная точка, а не просто предположения, которые часто ошибочны. Например, агент по недвижимости с офисами в трех городах — когда их спросили, каков рейтинг доходности между офисами, у двух владельцев не было никакой информации. Они сложили головы, чтобы оценить рейтинг. Со временем надлежащие управленческие расчеты доказали, что они совершенно неправы, однако они считали себя умелыми операторами.

Как правило, компания измеряет свои продажи, знает свою книгу заказов и может иметь представление о ситуации в банке. Но это все. Он не знает своей прибыльности или ее отсутствия. Он не знает, какие части бизнеса лучше других — он просто догадывается, а может быть, и не догадывается. Он не знает своих накладных расходов и не сравнивает производительность из месяца в месяц с предыдущими годами. Короче говоря, в нем катастрофически не хватает даже базовой финансовой информации. Некоторые предприятия беспокоятся об этом, другие нет, но само собой разумеется, что если это измерить, то можно улучшить. Когда все сказано и сделано, все дело в чистой прибыли.

Результатом является то, что бизнес недополучает прибыль или застает врасплох, потому что сложные обстоятельства могут возникнуть без предупреждения, в частности нехватка наличных денег и ликвидности. Большинство компаний в конечном итоге принимают финансовые решения в темноте, и это не может быть хорошо. Без надежной финансовой информации бизнес рискует получить значительную или серьезную отсталость либо в прибыли, либо в денежных средствах, либо и в том, и в другом.

Другим ключевым последствием отсутствия счетов является риск чрезмерной торговли, т. е. слишком быстрого расширения продаж, в результате чего у компании заканчиваются денежные средства или оборотный капитал. Короче говоря, клиенты могут не заплатить до того, как поставщики и персонал потребуют свои деньги. Это очень распространенная причина банкротства фирм, и обычно это огромный сюрприз для владельцев бизнеса. Надлежащая финансовая информация высветит это событие, чтобы можно было принять корректирующие меры, пока не стало слишком поздно.

Даже если составлены управленческие отчеты, они могут не предоставить жизненно важную информацию, например. консалтинговые услуги стоимостью 4 миллиона фунтов стерлингов по 19 проектам. Проблема здесь заключалась в том, что, хотя общая картина бизнеса была измерена, между проектами не было разделения, поэтому компания не имела представления о прибыльности и не имела никакого финансового контроля над отдельными проектами.

Благодаря нашему 25-летнему опыту мы часто обращаемся к клиентам с проблемами, часто неизвестными, связанными с их управленческими учетными записями.

Если вы серьезно относитесь к повышению своей прибыльности, то, естественно, вы должны своевременно получать каждый месяц ключевую информацию, как финансовую, так и нефинансовую, необходимую для эффективного и действенного ведения бизнеса.

Это не то, что ваш бухгалтер дает вам в своем формате или то, что вы унаследовали. Это то, что вы и ваша команда или Совет решили, что вам нужно. Вы действительно должны «владеть» ею, иначе вы рискуете не извлечь максимальную пользу из потенциально ценной информации.

Некоторые проблемы очевидны и легко идентифицируемы, например, просто отсутствие управленческой отчетности, слишком запоздалая отчетность или плохое качество. Что, как правило, не является очевидным или даже не признается, так это личные «трудности» пользователей за столом. В целом они делятся на две категории. Во-первых, это простое непонимание того, что означают цифры и какие действия в связи с этим следует предпринять. Во-вторых, принять нестандартную форму отчетности, возможно, полагая, возможно, ошибочно, что ее нельзя изменить или что это будет слишком дорого.

Неоптимальный сценарий создания отчетов — это позор, но это еще хуже. Если управленческие решения задерживаются или не принимаются из-за отсутствия качественного МИ, это может стоить серьезных денег. Самое смешное, что, по нашему опыту, с большинством упомянутых проблем довольно просто справиться, и их стоит рассмотреть.

Остерегайтесь: не рекомендуется продолжать с той же отчетностью, которую вы унаследовали, не проверив, подходит ли она для ваших целей. Обстоятельства могут со временем измениться, поэтому отчеты необходимо корректировать, но это не произойдет автоматически.

Конечно, это в равной степени относится и к благотворительным организациям, где, возможно, даже важнее иметь MI и понимать его, поскольку попечители несут личную ответственность.

Одним из наиболее выгодных достижений в системе отчетности является разделение единого отчета о прибылях и убытках между различными частями бизнеса, например, в BookCheck, где мы отчитываемся отдельно по каждой из бухгалтерских операций с управленческими счетами и расчетом заработной платы. Это разные бизнесы, с разной маржой. Если они смешаны вместе в одном, хотя вы все еще можете сказать об эффективности продаж, вы не знаете, что повышает его прибыльность, а что нет — невозможно сказать.

Возможно, самое трудное препятствие для пользователя — это признать непонимание. В определенной степени это зависит от того, что поставщик услуг проверяет, спрашивает, намекает или иным образом. Но в основном это зависит от того, как человек становится реальным.

Кто использует управленческие учетные записи?

• владельцы/менеджеры
• инвесторов
• банки/кредиторы
• факторинг/счет-дисконтирование
• бухгалтеры
• специалисты по налоговому планированию

Зачем их производить?

Ведение бизнеса без управленческого учета похоже на вождение автомобиля в темноте. Вы знаете, с какой скоростью вы движетесь, из-за шума и вибрации ветра (ваши продажи), но вы не знаете своего направления (вашей прибыльности) и не видите препятствий, с которыми вы собираетесь столкнуться (нехватка наличных денег и ликвидности).

Большинство компаний не знают о своей прибыльности, марже и тенденциях. Так зачем беспокоиться? Это фундаментальный принцип: если вы можете что-то измерить, вы можете улучшить его, поэтому, если вы хотите увеличить свою чистую прибыль, это скорее «просто ежу понятно».

В финансовой отчетности есть несколько ключевых целей:

• Измерить прошлые результаты как основу для улучшения
• Чтобы избежать проблем с денежными потоками и управлять ликвидностью
• Чтобы иметь видимость в будущем
• Чтобы определить, на чем следует сосредоточить внимание, чтобы повысить рентабельность

Информация, предоставляемая управленческой отчетностью, предназначена для информирования о том, как работает каждая часть бизнеса, и, таким образом, для принятия решений в интересах будущих результатов бизнеса.

Некоторые особые причины для составления управленческой отчетности:

• Измерьте процент валовой прибыли. В широком смысле это валовая прибыль (продажи за вычетом прямых затрат), которую вы получаете от своих услуг или продуктов, деленная на стоимость продаж без учета НДС. Вооружившись этой информацией, вы можете сравнить свою эффективность с другими в вашем секторе бизнеса. Вы можете отслеживать тенденции с течением времени, и тогда вы сможете принять меры для увеличения своей прибыли
• Это налагает дисциплину контроля над финансами и может выявить плохую практику
• Это приведет к сокращению затрат на бухгалтеров на конец года, поскольку информация будет более качественной и более вероятной для сверки
• Установите точку безубыточности для прибыльных продаж
• Проверка и контроль накладных расходов
• Контролируйте уровни запасов – измеряйте тенденции, сравните их
• Контролируйте должников – измеряйте тенденции, сравните их
• Управление оборотным капиталом – запасы, дебиторы и кредиторы
• Изменение, влияющее на позицию банка
• Используйте ключевые показатели эффективности (KPI), чтобы сразу увидеть, что происходит

Процент валовой прибыли

Большинство предприятий не знают эту информацию, но очень важно точно ее измерить. Предположим, вы продаете 500 000 фунтов стерлингов в год. Если вы сможете увеличить маржу на 1%, ваша чистая прибыль увеличится на 5000 фунтов стерлингов. Что очень полезно, так это проверять маржу следующим образом:

Проверяйте тренд с течением времени – определяйте, почему он изменился, вверх или вниз. Изучите каждую часть маржи, то есть продажи и прямые затраты, чтобы увидеть, что можно улучшить, например, сократить убыточные продажи, увеличить продажи прибыльным клиентам и т. д. Изучите ее, как ястреб, как только она станет известна каждый месяц — почему она изменилась? Сравните с сопоставимыми предприятиями в вашем секторе — насколько хорошо вы работаете, должны ли вы улучшаться?

Маркетинг для получения прибыли с использованием управленческого учета

Предположим, вы продаете продукции на 2000 фунтов стерлингов в месяц, а ваши прямые затраты составляют 1200 фунтов стерлингов, ваша валовая прибыль составляет 800 фунтов стерлингов, что соответствует валовой марже 40%. Для увеличения прибыли существует тенденция фокусироваться на продажах. 10-процентное увеличение продаж принесет на 80 фунтов стерлингов больше прибыли, но 10-процентное увеличение маржи до 44 % увеличит прибыль на ту же сумму без значительных усилий, необходимых для увеличения продаж.

Другими словами, если маржа упадет до 36%, вам придется увеличить продажи на 10%, чтобы стоять на месте. Но если у вас нет управленческих учетных записей, вы не можете знать, что происходит с вашей прибылью. Таким образом, без управленческого учета сложно оптимизировать прибыльность.

Как только вы узнаете свою валовую прибыль в процентах от продаж, вы сможете экспериментировать с изменениями цен в рамках маркетингового комплекса, не опасаясь разориться из-за того, что ваша маржа неверна. Если продажи не слишком хороши, многие владельцы бизнеса считают, что лучше всего торговать, чтобы решить проблему, снизив цены, чтобы увеличить продажи. В то время как во многих случаях это худшее, что можно сделать, так как это часто негативно сказывается на прибыли. Управленческая отчетность может показать, что повышение цен может быть лучшим вариантом.

Возьмем следующий сценарий. Для продукта, который продается за 10 фунтов стерлингов с валовой прибылью 25 %, снижение цены на 10 % до 9 фунтов стерлингов означает, что вы должны продать на 66 % больше, чтобы получить ту же прибыль, что и раньше (250 фунтов стерлингов), но при этом увеличить цену на От 1 до 11 фунтов стерлингов означает, что вы можете позволить себе продавать почти на 30% меньше единиц и при этом получать столько же прибыли. Путь к увеличению прибыли часто может быть через повышение цен, а не их снижение.

Что произойдет с большей вероятностью: повышение цены на 1 фунт стерлингов за единицу и падение продаж на 30 или менее единиц или снижение цены на 1 фунт стерлингов за единицу и увеличение продаж на 66 единиц или более?

Как составляются управленческие отчеты?

Первым требованием является надежная система учета. Это не должно быть сложным, но это должно быть разумно. Это может быть Sage, Xero или даже просто Excel, но что бы это ни было, кто-то, кто знает, о чем говорит, должен проверить его надежность. Это вопрос мнения о том, кто способен, но квалифицированный бухгалтер был бы хорошей отправной точкой. Это не должно стоить дорого, иногда это бесплатно, но это необходимая одноразовая проверка, потому что, если ваши учетные записи ненадежны, вы будете создавать необоснованные или вводящие в заблуждение отчеты и, следовательно, вы, вероятно, примете неправильные решения.

Вооружившись надежной информацией, можно легко создавать отчеты в соответствии с вашими требованиями даже для малого бизнеса со скромными навыками бухгалтерского учета. Вам может понадобиться помощь, но, вероятно, это будет стоить инвестиций.

BookCheck может разработать управленческие учетные записи в соответствии с вашими потребностями с помощью нашей системы расширенной отчетности BookCheck BAR. Проверьте это здесь 

Какие навыки необходимы для создания управленческой отчетности?

Ответить на этот вопрос немного сложно, потому что в определенной степени это зависит от того, для чего они используются, но обычно бухгалтер, с возможной помощью в конце месяца, должен быть в состоянии покрыть следующее:

A банковская выверка — абсолютно необходима, вы должны доказать, что она у вас есть, и ничего не предполагать. Если вы сомневаетесь, обратитесь к своему бухгалтеру, это можно сделать быстро.

• Сверка НДС – обычно не делается
• Сверка PAYE и заработной платы – обычно не выполняется
• Аккуратная актуальная книга продаж, т.е. информация о должниках
• Аккуратная и актуальная книга покупок, т. е. информация о кредиторах
• Запасы и незавершенное производство, если у вашего бизнеса меняются ценности
• Начисления и предоплаты – обычно не производятся
• Амортизация

Но будьте осторожны — только лучшие бухгалтеры достигают всего вышеперечисленного, поэтому будьте очень осторожны при наборе, так как вы будете полностью доверять этому человеку. Тщательно проверьте рекомендации и найдите кого-нибудь, кто проверит их навыки, возможно, вашего бухгалтера. То, что вы ищете, это согласователь, а не просто клерк ввода.

BookCheck предоставляет множество текущих рекомендаций клиентов с полной контактной информацией для потенциальных клиентов. Вы также можете ознакомиться с нашими отзывами здесь 

Как выглядят управленческие учетные записи?

Они могут быть получены из вашей системы учета, такой как Sage, Xero или в Excel. Убедитесь, что план счетов составлен правильно, т. е. не пропущены счета и не дублированы.

Excel является более гибким, но важно согласовать его с вашей системой учета (если только это не Excel), иначе вы можете показать неверную информацию, которая, скорее, противоречит цели. Если ваша система учета — это просто Excel и у вас есть сводка кассовой книги, убедитесь, что она согласуется с вашим банковским счетом.

Вы также должны понимать, что это будет чисто денежная картина, которая не то же самое, что отчет о прибылях и убытках. Прибыль и убыток — это показатель эффективности за отчетный период, тогда как денежная позиция — это моментальная картина остатков денежных средств в определенный момент времени. В идеале ваши отчеты должны включать бюджеты, чтобы вы могли сравнить их с вашей целью. Что вы ожидаете от продаж, % валовой прибыли, накладных расходов и т. д.? Если бизнес можно разделить на секторы/отделы/местоположения/проекты, разделите отчетность соответствующим образом.

Результаты часто бывают неожиданными и приводят к эффективным и прибыльным управленческим действиям. Также легко сравнить с предыдущими годами или даже несколькими годами. Как выглядит тренд? Вы можете заглянуть под поверхность и проверить своих самых эффективных клиентов и продукты, а затем попытаться повысить или воспроизвести.

Что делать с управленческим учетом вне бизнеса?

• Произведите впечатление на вашего кредитора некоторыми фактами, это то, что они обычно отчаянно упускают. Лучше сообщать регулярно, хорошо это или плохо. На самом деле, мы будем очень признательны за сопровождение плохой информации некоторыми комментариями и планом исправления, это, безусловно, выделит вас среди других компаний, которые просто не сообщают. У вас гораздо больше шансов выиграть объект и по более высокой ставке с качественным MI (Информация для управления), как говорят банки.
• Сообщите своим инвесторам – это будет очень ценно, если не обязательно
• Выдача факторинговой компании или поставщику дисконтных счетов
• Разрешить своим бухгалтерам или финансовому директору, работающему неполный рабочий день, давать рекомендации по эффективности
• Позвольте вашим бухгалтерам планировать ваши налоговые дела
• Использование в качестве основы для получения большего количества объектов по более низкой цене

Управленческий учет предлагает владельцам бизнеса возможность получить критическое представление о финансовой стороне эффективности бизнеса. Они могут дать «приборную панель» точно так же, как пилоту нужно управлять самолетом. С одной стороны, управленческий учет может дать раннее предупреждение о негативных тенденциях, а с другой стороны, полученная информация приведет к принятию более эффективных бизнес-решений, что позволит вам оптимизировать прибыльность.

Естественно, более высокая прибыльность позволяет увеличить инвестиции в бизнес и, следовательно, способствует будущему росту.