Содержание
Банк УРАЛСИБ начал интеграцию небанковских сервисов для малого бизнеса в Интернет-банк — Город32. Новости Брянска и Брянской области
Банк УРАЛСИБ интегрировал в обновленный Интернет-банк «УРАЛСИБ бизнес-online» небанковский сервис сравнительного анализа бизнеса MYCIE от компании «Евабета». Теперь юридические лица и индивидуальные предприниматели могут оплатить сервис и перейти в личный кабинет поставщика услуг, не выходя из системы Интернет-банк УРАЛСИБ.
Сервис MYCIE помогает предпринимателям получить развернутый сравнительный анализ собственного бизнеса по структуре и финансовым показателям с наиболее успешными представителями по своему направлению деятельности в конкретном регионе. Получив отчет, руководитель сможет сделать выводы о том, как усовершенствовать свой бизнес и повысить его эффективность и доходность.
В ближайших планах интеграция в Интернет-банк УРАЛСИБ таких сервисов, как онлайн-бухгалтерия, конструктор документов, онлайн-консультации юристов, тестирование и оценка персонала и другое.
Обновленный Интернет-банк для бизнеса «УРАЛСИБ бизнес-online» был запущен в промышленную эксплуатацию с 1 октября 2018 года. Новый интернет-банк для бизнеса занял 8 место в рейтинге лучших интернет-банков для компаний, ведущих внешнеэкономическую деятельность и 10 место в рейтинге для торгово-сервисных предприятий. Рейтинги представлены агентством Markswebb в рамках исследования Business Internet Banking Rank — 2018.
«Банк УРАЛСИБ комплексно развивает направление работы с малым бизнесом и планомерно выстраивает экосистему, которая позволяет предпринимателям комфортно и эффективно развиваться в сотрудничестве с Банком. Интеграция нефинансовых сервисов в Интернет-банк стала еще одним шагом в данном направлении», — отмечает руководитель Департамента развития и продаж малого бизнеса Банка УРАЛСИБ Егор Былинкин.
09.11.2022 11:54
В Смоленске почетным жителям устроили праздник
В Смоленске почетным жителям устроили праздник. Мероприятие состоялось накануне Дня народного единства. Церемония награждения почетных жителей Смоленской области прошла в рамках проекта партии «Единая Россия» «Связь поколений». Инициаторами мероприятия выступили депутаты Смоленской областной Думы Ольга Васильева и Виталий Вовченко. Гостей торжества со сцены приветствовал председатель Смоленской областной Думы Игорь Ляхов. Он отметил, что самое большое богатство
08.11.2022 14:50
Будущим водителям рассказали о последствиях нарушения ПДД на переездах
Сегодня на переезде, расположенном около улицы Районная Подстанция города Сафоново в Смоленской области, железнодорожники совместно с сотрудниками ГИБДД провели открытый урок безопасности для курсантов местной автошколы. Мероприятие организовано в рамках профилактической акции «Внимание, переезд!». Будущим водителям ещё раз напомнили о необходимости соблюдения правил дорожного движения при пересечении железнодорожных путей, акцентировав внимание на тяжёлых последствиях нарушений
Интернет банк Уралсиб — Строительство и ремонт
Главная » Бизнес идея строительство
Бизнес идея строительство
Автор leleka На чтение 3 мин. Просмотров 1.4k. Опубликовано
Содержание
- Преимущества онлайн-банкинга
- Недостатки онлайн-банкинга
- Насколько безопасен онлайн-банкинг, зависит от:
Онлайн-банкинг позволяет вам управлять своими деньгами без необходимости посещения отделение банка.
Достаточно подключиться к Интернету, войти в личный кабинет Уралсиб и вы сможете просмотреть свои банковские выписки, оплатить счета и перевести средства в удобное для вас время.
Преимущества онлайн-банкинга
Вот четыре преимущества онлайн-банкинга.
- Доступ по требованию к вашей учетной записи
Онлайн-банкинг всегда доступен — у него нет рабочих часов. Это означает, что вам не придётся спешить, чтобы попасть в банк после работы или в выходные.
- Не нужно переключать банки при перемещении
Если у вас есть онлайн-банк, независимо от того, куда вы перемещаетесь ваши банковские переводы всегда будут под рукой. Это может обеспечить гибкость для тех, кто часто перемещается. Он также может помочь тем, кто часто путешествует, где их банк может не присутствовать.
- Вы можете получить более высокий доход
Некоторые онлайн-банки предлагают доходность, которая почти не отстает от инфляции. Приобретение большего интереса к вашим сбережениям — определенно причина для рассмотрения коммутатора.
- Безопасный способ общения с вашим банком
Отправка защищенного сообщения через интернет-банкинг должна быть более безопасной, чем отправка стандартного письма в ваш банк. Это особенно важно, если эти сообщения зашифрованы. Защищенные сообщения отправляются с веб-сайта банка или, возможно, из приложения банка.
Интернет-банкинг — особенно онлайн-банкинг — возможно, не для всех. Вот некоторые недостатки, которые следует учитывать.
- Вы предпочитаете общение лицом к лицу
Банковские продукты и терминология могут быть сложными. Вот почему некоторые по-прежнему ценят опыт в живого общения.
- Отключение может оставить вас в темноте
Если служба онлайн-банкинга не работает, возможно, вы не сможете просматривать свои счета и оплачивать счета. Поэтому неплохо было бы распечатать заявление, если вы считаете, что вам оно может понадобиться, только в случае сбоя или обновления.
Насколько безопасен онлайн-банкинг, зависит от:
- Насколько сложным является ваш пароль. Чем проще, тем проще хакеру получить доступ к вашей учетной записи.
- Сообщите ли вы кому-либо свое имя пользователя и пароль.
- Хорошо ли работает брандмауэр банка
- Обеспечивается ли безопасность банковского сайта банка
Вы должны остерегаться сообщений электронной почты и SMS-запросов, запрашивающих данные своей учетной записи. Это операции фишинга.
Вы можете получить телефонный звонок от кого-то, идентифицирующего себя как представителя от вашего банка, и сказать что-то вроде того, что они хотят улучшить безопасность, или что-то не так с вашей учетной записью, и ему нужны данные вашей учетной записи … Немедленно завершите звонок. Позвоните в банк, чтобы проверить, есть ли что-то не так с вашей учетной записью и сообщить им, что кто-то пытался украсть ваши данные.
После завершения онлайн-банкинга удалите историю из кеша компьютера.
Finacle от Infosys завершил 1 этап внедрения в Стройвестбанке, дочерней структуре УРАЛСИБ БАНКА
>
Новости >
Finacle от Infosys завершил первый этап внедрения в Стройвестбанке, дочерней структуре УРАЛСИБ БАНКА
Популярные новости
Похожие новости
Finacle от Infosys завершил первый этап внедрения в Стройвестбанке, дочерней структуре УРАЛСИБ БАНКА
Дата публикации: 03 марта 2008 г.
Москва, Лондон, Бангалор – 03 марта 2008 г. успешно прошла апробацию при внедрении 1 этапа в Стройвестбанке, г. Калининград, который является дочерней структурой УРАЛСИБ БАНК. Решение было протестировано по следующим функциональным направлениям: регистрация информации о клиентах, розничные и корпоративные счета, срочные депозиты, выдача и сопровождение кредитов, кассовые операции, функционирование платежной системы и казначейские операции.
Команды УРАЛСИБ и Infosys успешно продемонстрировали потенциал использования «централизованной базовой банковской системы» для повышения эффективности обслуживания клиентов и внедрения лучших банковских практик. Решение должно позволить банку справиться с проблемами масштаба, унифицируя процессы и стандарты различных направлений бизнеса.
«Мы рады видеть, что Finacle успешно завершила первый этап технологической трансформации бизнеса УРАЛСИБ», — сказал Харагопал М., вице-президент и коммерческий директор, — Finacle, Infosys . «Россия является стратегическим рынком для Finacle, и мы рассчитываем на тесное сотрудничество с «УРАЛСИБом», поскольку они продвигаются в этой трансформации и используют технологии, чтобы оставаться впереди на рынке».
«С самого начала нашего альянса мы были убеждены в нашей совместной способности разработать локализованное решение. Проект такого масштаба требует значительного внимания и инвестиций с обеих сторон. Партнерские отношения между Банком и Infosys в значительной степени способствуют реализации наших общих намерений», — говорится в сообщении 9.0014 Людмила Шабалкина, Генеральный директор, Первый заместитель Председателя Правления, Банк УРАЛСИБ .
БАНК УРАЛСИБ образован в 2005 году в результате объединения бизнес-линий пяти банков – НИКойл ИБГ, АВТОБАНК-НИКойл, УРАЛСИБ, Брянский Народный Банк и Банк Кузбассуголь. Новый банк не только объединил активы, филиалы и клиентов пяти банков, но также было принято решение предоставить общую платформу для технологий для всех объединенных организаций. Основное внимание уделялось внедрению унифицированного технологического механизма для обеспечения роста и внедрения инноваций на рынке.
«В УРАЛСИБе мы начали путь технологической трансформации бизнеса в соответствии с нашей собственной стратегией роста, которая предполагает широкое развитие нашей сети продаж, — говорит Андрей Донских, Председатель Правления, Банк УРАЛСИБ . – «Мы уверены в укреплении наших лидирующих позиций в национальной банковской отрасли».
Внедрение универсального банковского решения Finacle в БАНКе УРАЛСИБ будет продолжено. Ближайший план команды проекта состоит в том, чтобы провести анализ извлеченных уроков и включить в систему новые законодательные требования. Запуск в центральном офисе Банка в Москве запланирован на 2008 год9.0004
О ФК «УРАЛСИБ»
УРАЛСИБ — многопрофильная структура, успешно развивающая направления инвестиционного, коммерческого, страхового и розничного банковского бизнеса. Корпорация предлагает своим клиентам широкий спектр продуктов и услуг. Единая сеть корпорации стала общероссийской и насчитывает более 1100 точек продаж по всей России.
БАНК УРАЛСИБ занимает 4-5 место в рейтингах крупнейших банков России. Региональная сеть БАНКА УРАЛСИБ насчитывает около 580 офисов продаж по всей стране. Офисы Банка в настоящее время работают по принципу финансовых супермаркетов, предлагая широкий спектр современных финансовых продуктов и услуг, которые включают, помимо прочего, общие депозиты, розничные кредиты, ипотечное кредитование, автокредиты, инвестиционные услуги, страховые продукты и схемы. , а также дает возможность участвовать в совместных инвестициях.
Фактически Банк работает по принципу «одного окна», по которому работают все специализированные центры ипотечного кредитования, открытые УРАЛСИБом в крупнейших городах страны. Эти центры предлагают населению консультационные услуги агентов по недвижимости, юристов, страховщиков и сотрудников банков в целом в одном месте, позволяя им выбрать наиболее выгодную схему кредитования и оформить кредит, приоритетным из которых является Федеральная программа ипотечного кредитования (схема ), которая выдает ипотечные кредиты в 36 регионах России.
Для компаний реального сектора экономики БАНК УРАЛСИБ предлагает различные пакеты финансовых продуктов, обеспечивающие их интенсивный рост и придающие дополнительную устойчивость. Пакеты включают общие кредиты и лизинг, создание закрытых инвестиционных фондов, инвестиции в недвижимость и факторинг, а также услуги на рынке корпоративного заимствования и публичного размещения акций. Такой комплексный подход во взаимодействии УРАЛСИБ с клиентами особенно эффективен в регионах страны.
О решении Finacle Universal Banking
Finacle от Infosys помогает банкам ВЫИГРАТЬ В ПЛОСКОМ МИРЕ, предоставляя решения и услуги, которые позволяют изменить их стратегические и операционные приоритеты. Предложения отвечают требованиям комплексной технологической трансформации бизнеса розничных, корпоративных и универсальных банков по всему миру, максимально увеличивая их возможности для роста и сводя к минимуму риски, связанные с такой крупномасштабной трансформацией.
Finacle занял первое место в рейтинге Forrester Wave* по платформам для розничных банковских услуг и занял место в квадранте лидеров магического квадранта Gartner для международных базовых розничных банковских услуг**. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.edgeverve.com/finacle
О Infosys Technologies Ltd
Infosys (NASDAQ: INFY) определяет, разрабатывает и поставляет бизнес-решения на основе ИТ, которые помогают компаниям из списка Global 2000 побеждать в плоском мире. Эти решения нацелены на предоставление клиентам стратегической дифференциации и операционного превосходства. С Infosys клиенты получают прозрачного бизнес-партнера, процессы мирового класса, скорость выполнения и возможность увеличить свой ИТ-бюджет за счет использования модели Global Delivery Model, впервые разработанной Infosys. Infosys насчитывает более 80 000 сотрудников и работает по всему миру из 21 страны. Infosys входит в индекс NASDAQ-100. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.infosys.com
*Источник: «The Forrester Wave: Платформы для розничных банковских услуг, четвертый квартал 2006 г.», Forrester Research, Inc., ноябрь 2006 г.
**Источник: Gartner, Inc. «Magic Quadrant for International Retail Core Banking, 2006 г.» Дон Фри, 25 лет. Январь 2007 г.
Авторские права на Magic Quadrant зарегистрированы 25 января 2007 г. компанией Gartner, Inc. и повторно используются с разрешения. Магический квадрант — это графическое представление рынка за определенный период времени. На нем представлен анализ Gartner того, как определенные поставщики измеряют критерии для этого рынка, определенные Gartner. Gartner не поддерживает каких-либо поставщиков, продукты или услуги, представленные в «Магическом квадранте», и не советует пользователям технологий выбирать только тех поставщиков, которые находятся в квадранте «Лидеры». Магический квадрант задуман исключительно как исследовательский инструмент, а не конкретное руководство к действию. Gartner отказывается от всех гарантий, явных или подразумеваемых, в отношении этого исследования, включая любые гарантии товарной пригодности или пригодности для конкретной цели
Безопасная гавань
Заявления в связи с этим выпуском могут включать прогнозные заявления по смыслу законов США о ценных бумагах, предназначенные для получения права на «безопасную гавань» в соответствии с Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам. Эти прогнозные заявления подвержены рискам и неопределенностям, в том числе тем, которые описаны в наших документах SEC, доступных на сайте www. sec.gov, включая наш годовой отчет по форме 20-F за год, закончившийся 31 марта 2007 г., и другие наши недавние документы, а также фактические результаты. могут существенно отличаться от прогнозируемых прогнозных заявлений. Мы можем делать дополнительные письменные и устные прогнозные заявления, но не берем на себя и отказываемся от каких-либо обязательств по их обновлению.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь:
INFOSYS Press Office — Asia Pacific
Joya Ahluwalia
Infosys Technologies Ltd, India
+9180 41057527
[email protected]
infossys — londonshimmimmimmimmammammimmammimmammimmimmimmim2.malin
hoya_ahluwali , Лондон, Великобритания
Тел.: +44 (0) 207 067 0469
Могу я вам помочь?
Business Watch: 11 ноября 2003 г.
11 ноября 2003 г. Том
3, номер
42
СТАБИЛИЗАЦИЯ РЫНКА ШИН
Мрачная волатильность сменилась тревожным затишьем, поскольку эталонная российская фондовая биржа РТС открылась 3 ноября на позитивной ноте и сумела продержаться неделю с небольшим ростом. Известие об аресте генерального директора ЮКОСа Михаила Ходорковского 25 октября привело к нисходящей спирали РТС, но решение Ходорковского передать бразды правления гражданину США Семену Кукесу взбодрило рынок: 3 ноября индекс РТС вырос на 6,33% и закрылся на отметке 538,14 пункта. В тот же день акции ЮКОСа выросли на 12% и закрылись на уровне 12,65 доллара. Индекс РТС закрыл укороченную из-за праздников неделю 6 ноября на отметке 536,36 пункта, что чуть ниже уровня закрытия понедельника. Акции ЮКОСа также сохранили большую часть своей стоимости, завершив неделю на уровне $11,65. Аналитик НИКойла сказал газете.ру 6 ноября: «Рынок просто делает то, что он делает. Он устал реагировать на каждую новость». ДК
НИКОЙЛ ПЛАНИРУЕТ ОБЪЕДИНЕНИЕ, СЛИЯНИЕ УРАЛСИБ
Президент финансовой корпорации НИКойл Николай Цветков сообщил на пресс-конференции 31 октября, что его компания приобрела 14% акций Урало-Сибирского банка (УралСиб) и планирует работать над возможным слиянием Автобанка НИКойла и УралСиба, сообщает «Коммерсантъ-Daily». 3 ноября. По словам Цветкова, которого на пресс-конференции сопровождал президент «УралСиба» Азат Курманаев, два банка «интегрируются» в течение 12-14 месяцев, прежде чем объединятся. НИКойл приобрел 14% акций «УралСиба» на прошлой неделе у правительства Башкирии за 40 млн долларов, сообщила «Газета» 3 ноября. Правительство Башкирии сохраняет за собой 22,5% акций «УралСиба». Однако воздух не совсем прозрачен. The Moscow Times сообщила 3 ноября, что аналитики называют сделку правительства Башкирии «сфальсифицированной», при этом реальная стоимость акций составляет от 55 до 58 миллионов долларов. Газета добавила, что Ричард Хейнсворт, банковский аналитик «Ренессанс Капитала», написал в исследовательской заметке: «Независимо от того, насколько прибыльной была эта последняя сделка для УралСиба и НИКойла, они променяли краткосрочную прибыль на репутацию». Однако, если слияние удастся, оно может привести к появлению крупного игрока. Андрей Иванов, старший банковский аналитик «Тройки Диалог», сообщил «Ведомостям», что получившийся в результате банк может стать седьмым в России по размеру активов и четвертым по размеру частных вкладов. ДК
ОМЗ ПОЛУЧИЛ КОНТРОЛЬ ЗА СТРОИТЕЛЬСТВОМ РЕАКТОРА
Известный промышленник и глава Объединенного машиностроительного завода (ОМЗ) Каха Бендукидзе стал президентом «Атомстройэкспорта» (АСЭ) 1 ноября, подтвердив, что ОМЗ приобрел контроль над АСЭ, сообщила «Независимая газета» 4 ноября. ASE обладает монополией на российские проекты по строительству ядерных реакторов за рубежом, в том числе на скандальный реактор в Бушере в Иране. ОМЗ получила контроль над АСЭ, когда «Атомэнергоэкспорт», который ОМЗ может контролировать через 20-процентную долю благодаря диффузной структуре акционеров, увеличил свою долю в АСЭ с 49процентов до контрольных 53,8 процента, сообщил 5 ноября «КоммерсантЪ-Daily». Однако российское министерство атомной энергии с недоверием относится к возросшему влиянию ОМЗ, поскольку иностранные заказчики якобы чувствуют себя более комфортно при государственном контроле над строительством реакторов, а также потому, что ОМЗ сама является одним из основных субподрядчиков АСЭ. Бендукидзе сообщил «Ведомостям» от 3 ноября, что ОМЗ не намерена делать АСЭ дочерним предприятием и готова обсуждать возможность передачи контроля государству. ОМЗ также опубликовала финансовые результаты за первое полугодие 2003 г. 3 ноября, зафиксировав выручку в размере 215,7 млн долларов, чистую прибыль в размере 14,1 млн долларов и операционную прибыль в размере 10,45 млн долларов. (Результаты за аналогичный период прошлого года были соответственно: 202,9 долл. США.млн, $4,6 млн и $24,8 млн.) ASE ожидает, что ее продажи за рубежом составят около $800 млн в 2003 году, сообщил 3 ноября РосБизнесКонсалтинг. ДК
РУСАЛ РЕБРЕНД
«Российский алюминий» («Русал»), крупнейший производитель металла в стране и крупнейший в мире экспортер, официально меняет название на «Русал», сообщила Financial Times 5 ноября. Этот шаг означает разрыв с прошлым. Стив Ходжсон, директор по продажам «Русала» на рынке, сказал газете: «Мы сочли важным провести ребрендинг с названием «Русал», потому что старые бренды по-прежнему ассоциируются с дешевым металлом». До сих пор продукция Русала носила загадочные торговые марки, такие как KPA3, производные от кириллических инициалов заводов, которые их производят. Между тем, «Ведомости» сообщили 6 ноября, что СУАЛ, второй по величине производитель алюминия в России, рассматривает возможность аналогичного шага. Аналитик Brunswick UBS Федор Трегубенко заявил газете, что ребрендинг может улучшить отношение покупателей к продукции алюминиевого производителя, но вряд ли увеличит объем продаж. ДК
ТЕНДЕР ШЕРЕМЕТЕВО ТРУДЖИ ПО
Совет директоров Международного аэропорта Шереметьево собрался 31 октября и утвердил условия предстоящего тендера на управление аэропортом, сообщила компания в пресс-релизе в тот же день. Как сообщила «Газета» 3 ноября, участниками тендера должны быть российские компании с уставным капиталом не менее 55 млн рублей ($1,84 млн), консолидированными активами $2 млрд и денежными средствами не менее 15 млрд рублей ($1 млрд). . До сих пор Альфа-Групп, АФК Система и Национальный резервный банк (НРБ), которому принадлежит контрольный пакет акций Аэрофлота, заявили, что планируют конкурировать; аналитики сходятся во мнении, что условия тендера, похоже, благоприятны для «Альфа-Групп», которая имеет самый большой финансовый удар. После официального обнародования условий тендер предполагается провести в течение 30 дней. В результате организаторы вряд ли уложатся в срок до 1 декабря, первоначально установленный премьер-министром Михаилом Касьяновым. «Ведомости» со ссылкой на источник в министерстве 3 ноября сообщили, что правление «Шереметьево» фактически вернуло условия тендера на небольшую доработку, отложив их публикацию как минимум до 17 ноября. Любопытно, что государственная «Российская газета» 5 ноября опубликовала насмешливую статью о махинациях, связанных с Шереметьево, и завершилась резкой критикой «Альфа-Групп». Краткий прогон скандалов «Альфы» завершился самородком о том, что нефтяной танкер «Престиж», затонувший у берегов Испании в миазмах разливов в ноябре 2002 года, якобы принадлежал структурам, подконтрольным «Альфе», «которая теперь решила ворваться в гражданскую авиация». ДК
GOLDEN TELECOM ПОВЫШАЕТ ПРИБЫЛЬ, КЛИЕНТСКУЮ БАЗА
Независимый оператор фиксированной связи Golden Telecom, Inc. сообщил о финансовых результатах за третий квартал 2003 года в пресс-релизе от 5 ноября. Выручка выросла на 95 процентов в годовом исчислении до 90,1 миллиона долларов, операционная прибыль выросла на 173 процента до 18,3 миллиона долларов, а чистая прибыль выросла на 60 процентов до 12,5 миллиона долларов. Компания отметила, что ее недавнее приобретение красноярского оператора «СибЧелендж» помогло увеличить число ее бизнес-клиентов до 68 549 человек по сравнению с 38 111 в конце второго квартала. И расширение компании продолжается. «Голден Телеком» достиг договоренности о покупке альтернативного оператора фиксированной связи «Цифровые телефонные сети» (ЦТС), сообщил 4 ноября «КоммерсантЪ-Daily». По данным газеты, «Голден Телеком» купил 100 процентов ЦТС у частных акционеров за 40 миллионов долларов. ЦТС с 80 000 абонентов контролирует почти четверть рынка фиксированной связи в Ростове-на-Дону. Аналитик «Атона» Надежда Голубева отметила, что это приобретение позволит «Голден Телеком» выйти на многообещающий региональный рынок по разумной цене. «Голд Телеком» контролируется «Альфа-Групп», которая владеет 39процентная доля в компании. ДК
СУД ЗАМОРАЖИВАЕТ МЕГАФОН БОРД
Постановление арбитражного суда Санкт-Петербурга не позволило акционерам «МегаФона» проголосовать за смену совета директоров сотового оператора на заседании 5 ноября, сообщили «Известия» на следующий день. Решение суда стало ответом на обращение миноритарного акционера IPOC International Growth Fund (6,5%) и заблокировало голосование по инициативе представителей «Альфа-Групп» (25,1%). Отношения с акционерами были натянутыми после того, как «Альфа», которая также владеет блокирующим пакетом акций конкурента «МегаФона» «ВымпелКом», приобрела «МегаФон» в августе. «Альфа» гневно отреагировала на этот шаг. Игорь Барановский, вице-президент коммуникационного подразделения «Альфа-Групп» «Альфа-Эхо», заявил 6 ноября «Коммерсантъ-Daily»: «Мы считаем эту инициативу IPOC неуклюжей попыткой мелкого раздражения и нелегитимным способом ведения бизнеса». Со своей стороны, представители IPOC выразили удовлетворение решением суда, заявив, что он обеспечивает соблюдение ранее заключенного акционерами соглашения о недопущении конкурентов в совет директоров МегаФона. Наблюдатели предвидели все более запутанный конфликт. Альберт Еганян, управляющий партнер юридической фирмы Vegas-Lex, сказал «Ведомостям» 6 ноября: «Типичная корпоративная война может начаться сейчас… [и это] может привести к печальным экономическим последствиям для компании в целом». ДК
ДОЙЧЕ БАНК ПОКУПАЕТ В UFG
Немецкий Deutsche Bank объявил в пресс-релизе от 3 ноября, что он достиг принципиальной договоренности с United Financial Group (UFG) о приобретении 40-процентной доли в российской финансовой компании. Обе стороны умолчали о размере сделки, хотя Financial Times сообщила, что доля в пятой по величине брокерской компании России по объему стоила Deutsche Bank 70 миллионов долларов. Сделка дает Дойче Банку фору на пути к быстрорастущему российскому рынку финансовых услуг. Илья Щербович, президент UFG и глава ее инвестиционно-банковского департамента, заявил «Ведомостям» 3 ноября: «Дойче Банк практически аутсорсингует свой бизнес на российском фондовом рынке». Наблюдатели предостерегали от рассмотрения сделки в контексте нынешнего беспокойства, связанного с ЮКОСом, на российских рынках и вокруг них, отмечая, что обе стороны вели переговоры в течение всего года. Аналитик Brunswick UBS Дмитрий Виноградов заявил «Независимой газете» 4 ноября: «Покупка Deutsche Bank готовилась давно. Поэтому нельзя рассматривать эту сделку как доказательство большого доверия инвесторов к России». Главный экономист Альфа-банка Наталья Орлова увидела в сделке ориентир для определения стоимости. Она рассказала «Времени новостей» 6 ноября: «Эта сделка создает прецедент. До сих пор было сложно определить, сколько стоит инвестбанк в России. Теперь рынку есть, чем заняться». Согласно информации на веб-сайте компании (http://www.ufg.ru), UFG, в которую входят брокерские, инвестиционно-банковские подразделения и подразделения по управлению активами, в 2002 году получила чистую прибыль в размере 11 миллионов долларов США при активах в размере 127 миллионов долларов США. . ДК
ВЗГЛЯД НА ЗАПАД
Один из самых устойчивых рефлексов российского либерализма — бросать тревожные взгляды на Запад, когда дома возникают скандалы. Даже сегодня, когда государственная обособленность и тоска по великодержавному прошлому делают решительную попытку объединиться в объединяющую постсоветскую идеологию, реакция на скандал с ЮКОСом показала, что рефлекс жив и здоров.
Когда дело началось с ареста 2 июля основного акционера ЮКОСа и главы Группы Менатеп Платона Лебедева, в российской прессе прозвучали ужасные предупреждения о том, что скоординированное нападение на российский бизнес может разрушить инвестиционный климат и в целом ухудшить отношение Запада к России. (Первоначальная реакция Запада в значительной степени ограничивалась обеспокоенными статьями, в то время как бизнес-сообщество заняло выжидательную позицию, сосредоточившись на вопросе: «Распространится ли это за пределы ЮКОСа?») Арест 25 октября Михаила Ходорковского, тогдашнего генерального директора ведущей российской частной нефтяной компании и самого богатого человека страны, а последующее решение государства заморозить около 40 процентов акций нефтяной компании вызвало новый хор «Что скажут на Западе?» Визиты президента Владимира Путина в Италию и Францию на прошлой неделе дали некоторые поучительные ответы.
Путин находился в Риме на 12-м саммите Россия-ЕС. Но забавный случай произошел на заключительной пресс-конференции 6 ноября. Когда журналист задал Путину острый вопрос о Чечне, ЮКОСе и верховенстве закона в России, премьер-министр Италии Сильвио Берлускони, чья страна в настоящее время председательствует в ЕС, вызвался ответить от имени своего коллеги. Берлускони начал энергично защищать политику Путина. По поводу ЮКОСа «Коммерсант-Daily» цитирует слова Берлускони: «У меня есть прямая информация от итальянцев, проживающих в России, о том, что российские фирмы, торгующие нефтью, нарушают закон». Далее премьер-министр заявил журналистам, что «Президент Путин проводит различие между исполнительной и законодательной ветвями власти», завершив свое выступление шуткой, что он направит Путину законопроект в качестве своего адвоката. Сияющий Путин ответил, что с удовольствием оплатит юридические услуги Берлускони.
Пренебрежение дипломатической вежливостью — визитная карточка Берлускони. (Он начал свое пребывание на посту президента Совета ЕС в июле, сказав члену Европарламента из Германии, социалисту, что он идеально подходит для роли в фильме о нацистских концентрационных лагерях.) На этот раз его краткое пребывание в качестве самозваного глава группы защиты Путина вызвал быстрый и необычный упрек со стороны Европейской комиссии. Представитель комиссии Рейо Кемппинен заявил журналистам на пресс-конференции 7 ноября: «Мы не разделяем точку зрения премьер-министра Берлускони, когда речь идет о ситуации с ЮКОСом», — сообщило агентство Reuters. Неофициальная реакция была более резкой. В редакционной статье французской газеты Le Monde от 8 ноября говорилось: «Позиции, которые [Берлускони] защищает, заставляют нас стыдиться». Поместив дело прямо в контекст видения и ценностей, редакторы прямо заключили: «Европа г-на Путина не наша».
Берлускони, конечно, выглядит довольно странно как защитник крестового похода против российского олигарха. Медиамагнат-миллиардер, который неоднократно и успешно спорил с итальянскими прокурорами по обвинению в смешении бизнеса и политики, Берлускони, возможно, является ближайшим западным эквивалентом российского олигарха. Как отметили «Ведомости» в редакционной статье от 10 ноября с подчеркнутым названием «Неправильный юрист», состояние Берлускони выросло примерно на 8 миллиардов долларов в период с 1997 по 2000 год. обогащение «имеет смысл для любого русского».
Несмотря на всю свою экстравагантность, комментарии Берлускони не настолько нерепрезентативны, как может показаться из-за отказа Европейской комиссии. После саммита Россия-ЕС Путин нанес короткий визит во Францию, прежде чем вернуться домой. Время, проведенное российским президентом с президентом Франции Жаком Шираком, источало достаточно дружелюбия, чтобы вдохновить кислую передовицу французской левой газеты Liberation от 8 ноября под названием «Путин и европейские лицемеры». Редакция отметила: «В то время как некоторые страны, особенно скандинавские, выражают свое беспокойство по поводу отклонения политики Путина, великие державы хранят удивительное молчание. Хотя им не нравится форма, которую она принимает, они не так уж далеки от политики Берлускони. спокойное отношение к Путину во имя партнерства с Россией, которое считалось необходимым. Краткий визит Путина в Париж в пятницу [7 ноября] подтвердил этот бесславный поворот событий».
Любопытно, что российские «Известия» решили придать совершенно иной оттенок «этому бесславному повороту событий» в реакции на саммит Россия-ЕС 9 ноября под заголовком «В листе ожидания» (в отношении статуса России по отношению к ЕВРОПА). Подчеркивая, что «Европа с нетерпением ждет, как поведет себя российская экономика после событий вокруг ЮКОСа», статья цитирует российских участников переговоров с ЕС и рисует картину беспокойства: европейцы «придержат большие инвестиции». пока они ждут и видят, как будет развиваться ситуация, они будут откладывать геополитическое сближение».
Эти противоречивые оценки указывают на любопытный аспект того, как российская либеральная пресса освещала ситуацию вокруг ЮКОСа. В целом уровень возмущения был на удивление высок, поскольку кампания против ЮКОСа и особенно арест Ходорковского рассматривались как шаги к восстановлению авторитаризма в России. (Посетители сайта «Новой газеты» [http://www.novayagazeta.ru] после ареста Ходорковского столкнулись с черной страницей с белыми буквами: «В России произошел переворот».) конечно, но с гораздо большим акцентом на двусмысленности противостояния Путина и Ходорковского. (Например, в статье в «Новой республике» от 17 ноября Ходорковский сравнивался в невыгодном свете с американским бароном-разбойником Джоном Д. Рокфеллером.)
Российская либеральная пресса по-прежнему одновременно возмущена и сосредоточена на реакции Запада на скандал вокруг ЮКОСа. Между тем усталость и амбивалентность сговорились сделать Запад все более безразличным к судьбе одного олигарха, запутавшегося в паутине вопросов, оставшихся без ответа. Рано или поздно этот пробел в восприятии обязательно вызовет переоценку в российской прессе. Некоторые наверняка спросят: «Почему Западу все равно?» Другие, однако, могут задаться вопросом: «Почему мы так заботились об этом?» DK
ЛИЦЕНЗИЯ НА WORRY
С тех пор, как в июле начались проблемы ЮКОСа, рынок по-настоящему беспокоился о том, что противостояние с Генеральной прокуратурой повлияет на основной бизнес компании — бурение нефтяных скважин. Недавние действия Министерства природных ресурсов дают первое указание на то, что этот кошмарный сценарий может быть чем-то большим, чем просто темными спекуляциями.
В пресс-релизе Минприроды от 30 октября сообщается, что «Сургутнефтегаз» получил годовую лицензию на разработку Талаканского нефтегазового месторождения в Восточной Сибири. Пресс-релиз заканчивался словами: «Отмечаем, что до 10 октября 2003 года операционная лицензия на разработку Центрального блока Талаканского месторождения принадлежала Ленанефтегазу».
Талакан имеет запасы нефти в 124 миллиона тонн и 47 миллиардов кубометров природного газа, сообщило 3 ноября «Время новостей». Права на месторождение первоначально были проданы с аукциона в марте 2001 года. Контролируемый ЮКОСом «Саханефтегаз» выиграл тендер, предложив бонус в размере 501 миллиона долларов. Однако денег у «Саханефтегаза» не нашлось, и государство аннулировало результаты аукциона. Поскольку планы нового лицензионного аукциона увязли в спорах по поводу запрашиваемой цены, дочерняя компания Саханефтегаза Ленанефтегаз провела разведочное бурение по временной лицензии. ЮКОС считался фаворитом в получении прав на месторождение через свои дочерние компании, когда пришло время аукциона.
9| Между тем газета сообщила, что буровая инфраструктура стоимостью 30 миллионов долларов на участке принадлежит «Ленанефтегазу», который не планирует сдавать ее в аренду или в аренду. Представитель ЮКОСа Александр Шадрин назвал действия министерства «озадачивающими», но подтвердил, что нефтяная компания по-прежнему намерена принять участие в аукционе, который, как ожидается, состоится в первом квартале 2004 года.
Аналитики расценили изъятие лицензии как дурное предзнаменование. Аналитик «Атона» Стивен Дашевски сказал «Ведомостям» 3 ноября: «Мы всегда говорили, что конфликт ЮКОСа с государством распространится на весь бизнес компании». Аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров был не менее оптимистичен, заявив газете: «Над ЮКОСом сгущаются грозовые тучи».
Несколько дней спустя облака, казалось, сгущались. Министр природных ресурсов Виталий Артюхов заявил официальной «Российской газете» в интервью от 5 ноября, что ЮКОС может быть уязвим для «превентивного» отзыва его лицензий. По словам министра, «компания, контрольный пакет акций которой арестован, вряд ли является подходящим партнером для федерального лицензионного агентства». Комментарии звучали особенно угрожающе в свете поручения Минприроды, полученного 30 октября от заместителя генпрокурора Юрия Бирюкова, проверить соблюдение ЮКОСом лицензионных условий на своих нефтяных месторождениях.